有條件的可以為出納配置點鈔機等⑩其他2,、電腦記賬①電腦（含打印機、好能接入寬帶）②電腦記賬憑證③財務(wù)軟件④尺,、回形針,、大頭針、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證,、電匯憑證,、支票等等）發(fā)展史編輯語音發(fā)展過程一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生，大都須經(jīng)歷起步階段,、競爭階段,、成熟階段。當市場的競爭成熟后,，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當且趨穩(wěn)定時,，這個行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,，也是文具行業(yè)的成長路徑,。文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀80年代末與90年代初，是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,，從百貨業(yè)中分化出來的,。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,、完善的一個行業(yè),。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣。文具發(fā)展初期,，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,，產(chǎn)品較多依賴進口,，且需求不斷增大,。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當前消費,，企業(yè),、個人對文化用品的需求也越來越成熟,。據(jù)國內(nèi)報紙報道，中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,，發(fā)展步伐均達兩位數(shù),。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，集團購買力的提高,，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展,。可以使用橡皮模型以降低加工的成本,。福建工藝品**知識

    如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段,、競爭階段、成熟階段的話,，文具行業(yè)已進入了競爭階段,，競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理,、購物環(huán)境等多方位競爭,。面對品種繁多的文具用品，消費者可選擇的余地也越來越多,，國外競爭對手的涌入,，整個市場的競爭壓力不斷加強，未來的競爭也將更加殘酷,。發(fā)展數(shù)據(jù)中國文具辦公用品行業(yè)的發(fā)展尤為迅速,，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，品質(zhì)明顯提高,，花色品種和國外基本接軌,，產(chǎn)品的技術(shù)含量也有很大的提高。文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個輕工產(chǎn)品,，在國際市場上起著越來越重要的作用,。2006年全年中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值30,699,404千元，比上年同期增長17%,；全年實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入29,846,140千元,，比上年同期增長；全年實現(xiàn)累計利潤總額1,329,092千元,，比上年同期增長,。2007年1-12月中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值38,678,925千元，比上年同期增長,；2008年1-10月中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值33,083,860千元,，比上年同期增長。購買注意編輯語音文具(2張)新學(xué)期開學(xué)之際，文具市場進入了“黃金銷售期”,。為確保廣大學(xué)生購買的學(xué)習用品安全,、可靠。山東氣泡工藝品商店是指將成型金屬高溫加熱以進行重新造型,，屬勞動密集型生產(chǎn),。

    企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊,，行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后，龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入,。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸,。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地。因此,，在內(nèi)外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫！以下將從渠道,、產(chǎn)品,、價格、服務(wù),、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述,。之一：渠道整合是辦公文具生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,，產(chǎn)品傳遞速度較慢。關(guān)鍵的是,，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,，不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長遠發(fā)展,。因此,，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手：1,、因為批發(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,，應(yīng)逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強化各分公司的市場管理職能,，逐步扶持和培育二,、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力。其運作手段是：市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位,；以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商,；組建商會,。

    將所有產(chǎn)品按功能,、質(zhì)量、價格進行和低端的劃分,；根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,，設(shè)計相對應(yīng)的銷售戰(zhàn)略；可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀,、學(xué)生文具用品等方面延伸,，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷作用。增加國外,、實用的辦公文具,、教學(xué)文儀、學(xué)生文具代理品牌,；加強產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能力,，開發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品；在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,，將已設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品以O(shè)EM方案操作,；之三：價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制?；蛘?，價格根本就由企業(yè)高管理者說了算。這樣的價格體系是經(jīng)不住市場檢驗的,。價格的制定應(yīng)考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級,、功能特征、生產(chǎn)成本,、競爭對手的產(chǎn)品價格,、市場潛力、經(jīng)銷商的價格評估,、消費者的市場調(diào)查,、推廣手段和政策等因素。1,、同類產(chǎn)品的價格管理策略,；同類同質(zhì)的產(chǎn)品，價格持平或略低,；同類同質(zhì)的產(chǎn)品,，價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定,；同類不同質(zhì)的產(chǎn)品，價格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定,；2,、新產(chǎn)品的價格管理策略；新產(chǎn)品必須是市場上非同類的產(chǎn)品,；新產(chǎn)品的價格必須是經(jīng)過嚴格的市場論證后的結(jié)果,；新產(chǎn)品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應(yīng)的推廣手段來決定。它是在相對低廉的加工成本前提下,，能夠?qū)崿F(xiàn)非常完美的表面效果,，適合大批量生產(chǎn)。

    強化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生,；2、強化零售終端分銷功能,。通過扶持二,、三線市場之經(jīng)銷商，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點,，以終達到搶占終端制勝的目的,；強化零售終端隊伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)；建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò),；建立形象店運營管理體系,；突出專柜營銷模式；加強終端鋪貨,、陳列管理力度,；3、突出加強重點零售客戶管理模式,，精耕細作維護市場,。設(shè)立重點零售客戶管理服務(wù)部，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作,。重點零售客戶有(限大賣場,、超市)：沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4、建立總部直銷管理部,，直接參與全國各地區(qū)的,、企事業(yè)單位的采購招標項目，擴大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力,；之二：產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制,。將銷量逐年下滑，功能褪化,，款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制,。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢產(chǎn)品，并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進一步擴大市場份額,。另外,，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下，應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷量,、利潤率進行分類組合。目標客戶每天都會接收到許多同類產(chǎn)品的信息,，我們的信息如果不夠出眾,，隨時都可能泯滅其中,。海南氣泡工藝品木箱

怎樣讓消費者購買這都是我們要想的問題,。福建工藝品**知識

全球擁有互聯(lián)式設(shè)備的人數(shù)不斷增多，連接包裝和網(wǎng)絡(luò)世界的技術(shù)日益進步,，人們對互聯(lián)式包裝的興趣也被再次點燃,。品牌可以通過多種方式與包裝虛擬相連，包括二維碼和其他圖形標記,、近場通信（NFC）,、射頻識別（RFID）、藍牙和增強現(xiàn)實（AR）,。在包裝制品,，文具用品，工藝品,，相信現(xiàn)在有些敏銳的消費者已經(jīng)明顯感受到商品近年來發(fā)生了一些變化,，商品多樣性、功能性變化如百花齊放,，爭相斗艷,，層出不窮。但從視覺上來看,，商品極大的變化還是非包裝莫屬,，商品的包裝越來越精致，越來越Mini,，一人份愈受青睞,。在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，品牌商可能會認為提供服務(wù)型是抓住消費者眼球的方式,，因而在服務(wù)型上為消費者提供盡可能多的產(chǎn)品信息,，這種策略已經(jīng)被證明是負面的。過去,，我們的主要關(guān)注點是減少與產(chǎn)品生產(chǎn)或使用相關(guān)的負面影響,，然而,，在日新月異的現(xiàn)在，采用生命周期和生態(tài)設(shè)計方法并尋找具有凈益影響的解決方案才符合當今有限責任公司（自然）趨勢發(fā)展,。福建工藝品**知識

上海誠印包裝制品有限公司致力于包裝,，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋包裝制品,，文具用品,，工藝品等，價格合理,，品質(zhì)有保證,。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在包裝深耕多年,，以技術(shù)為先導(dǎo),，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢,，打造包裝良好品牌,。包裝制品秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮,、創(chuàng)意為先,、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力,。