企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊,行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后,,龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸,。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此,,在內(nèi)外壓力之下,行業(yè)整合已迫在眉睫,!以下將從渠道,、產(chǎn)品、價格,、服務(wù),、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述。之一:渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是,,由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,不利于企業(yè)大規(guī)??焖俸烷L遠發(fā)展,。因此,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題,。渠道整合可從以下策略入手:1,、因為批發(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,應(yīng)逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力,,將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強化各分公司的市場管理職能,逐步扶持和培育二,、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力,。其運作手段是:市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位;以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商,;組建商會,。是加工小型零件的理想方法,通常用于首飾制造,。安徽充氣文具用品制造
單強力夾,、雙強力夾等)、報告夾,、板夾,、分類文件夾,、掛勞夾、電腦夾,、票據(jù)夾,、檔案盒、資料冊,、檔案袋,、文件套、名片盒/冊,、CD包/冊,、公事包、拉鏈袋,、卡片袋,、文件柜、資料架,、文件籃,、書立,、相冊,、圖紙夾2、桌面用品:訂書機,、起釘器,、打孔器、剪刀,、美工刀,、切紙刀、票夾,、釘針系列,、削筆刀、膠棒,、膠水,、膠帶、膠帶座,、計算器,、儀尺、筆筒,、筆袋,、臺歷架3、辦公本?。簾o線裝訂本,、螺旋本、皮面本、活頁本,、拍紙本,、便利貼、便簽紙/盒,、會議記錄本4,、書寫修正用品:中性筆(簽字筆)、圓珠筆,、鉛筆,、臺筆、白板筆,、熒光筆,、鋼筆、記號筆,、水彩筆,、POP筆、橡皮,、修正液,、修正帶、墨水筆芯,、軟筆,、蠟筆、毛筆,、炭筆5,、財務(wù)用品:賬本/賬冊、無碳復(fù)寫票據(jù),、憑證/單據(jù),、復(fù)寫紙、用友耗材,、票據(jù)裝訂機,、財務(wù)計算器、印臺/印油,、支票夾,、印章、印章箱,、手提金庫,、號碼機6、輔助用品:報刊架,、雜志架,、白板系列,、證件卡、包裝用品,、臺座系列,、證書系列、鑰匙管理7,、電腦周邊用品:光盤,、U盤、鍵盤,、鼠標,、移動硬盤、錄音筆,、插線板,、電池、耳麥,、光驅(qū),、讀卡器、存儲卡8,、電子電器用品:排插二,、辦公耗材1、打印耗材:硒鼓,、墨盒,、色帶2、裝訂耗材:裝訂夾條,、裝訂膠圈、裝訂透,。安徽品質(zhì)文具用品怎么樣用于加工高誤差的復(fù)雜造型,。由于工藝本身的特點。
,、建立健全的價格管理體系,;制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序;成立價格制定評估管理系統(tǒng),,系統(tǒng)成員由:廠,、銷售部、市場部,、財務(wù)部組成,;管理系統(tǒng)第二線成員由:各地分公司、經(jīng)營部經(jīng)理組成,;管理系統(tǒng)外部成員由:各級經(jīng)銷商,、消費者組成,;管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有:新產(chǎn)品的價格制定、老產(chǎn)品的調(diào)價管理,、競品的價格分析等,;4、服務(wù)整合服務(wù)是品牌戰(zhàn)略,、市場推廣手段的一個延伸,。服務(wù)質(zhì)量的好壞往往決定著企業(yè)產(chǎn)品在某地區(qū)的銷量和客戶關(guān)系。在同行業(yè)未大力推行售后服務(wù)措施的情況下,,企業(yè)應(yīng)積極主動推進這項措施,。優(yōu)良的服務(wù)對產(chǎn)品的銷量促進和品牌深化起著四兩拔千斤的作用。之四:管理整合目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn),。這是因為部分企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點較低,,在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進、開發(fā)管理方面未有嚴格的要求,。但隨著消費市場的逐步成熟,,行業(yè)競爭壓力加大,企業(yè)的生存空間日漸壓縮,。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì),、營銷同質(zhì)化的,企業(yè)必須靜下心來,,從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進行開發(fā),、教育、進步的全盤管理整合方略,。1.建立積極的人才管理機制,,引進高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲備管理人才;向社會招聘有豐富營銷經(jīng)驗的管理人才,。
將所有產(chǎn)品按功能,、質(zhì)量、價格進行和低端的劃分,;根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,,設(shè)計相對應(yīng)的銷售戰(zhàn)略;可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀,、學(xué)生文具用品等方面延伸,,并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷作用。增加國外,、實用的辦公文具,、教學(xué)文儀、學(xué)生文具代理品牌,;加強產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能力,,開發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品,;在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,將已設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品以O(shè)EM方案操作,;之三:價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制,。或者,,價格根本就由企業(yè)高管理者說了算,。這樣的價格體系是經(jīng)不住市場檢驗的。價格的制定應(yīng)考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級,、功能特征,、生產(chǎn)成本、競爭對手的產(chǎn)品價格,、市場潛力,、經(jīng)銷商的價格評估、消費者的市場調(diào)查,、推廣手段和政策等因素,。1、同類產(chǎn)品的價格管理策略,;同類同質(zhì)的產(chǎn)品,,價格持平或略低;同類同質(zhì)的產(chǎn)品,,價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定,;同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,價格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定,;2,、新產(chǎn)品的價格管理策略;新產(chǎn)品必須是市場上非同類的產(chǎn)品,;新產(chǎn)品的價格必須是經(jīng)過嚴格的市場論證后的結(jié)果,;新產(chǎn)品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應(yīng)的推廣手段來決定。成本低,,批量小,可以加工復(fù)雜的造型,,但可能會需要大量的后期處理工序,。
向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生;對應(yīng)屆畢業(yè)生實行“戰(zhàn)略儲備管理”機制,;根據(jù)學(xué)習(xí),、實踐、考核等方式進行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā),;2.建立競爭性的崗位管理激勵機制,;(分級)銷量提成,;新客戶開發(fā)獎;銷售競賽月活動,;佳業(yè)務(wù)員評選活動,;佳分公司經(jīng)理評選活動;杰出貢獻獎,;3.建立中高層管理人員和業(yè)務(wù)員的素質(zhì)培訓(xùn)管理機制,;聘請大專院校的教授為客座講師,定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓(xùn),;總公司定期派員對各分公司業(yè)務(wù)員進行專業(yè)業(yè)務(wù)知識,、業(yè)務(wù)技巧、業(yè)務(wù)素質(zhì),、業(yè)務(wù)制度,、企業(yè)文化等方面的教育培訓(xùn),并定期進行專業(yè)業(yè)務(wù)知識考核,;通過素質(zhì)教育,,創(chuàng)建和強化獨具特色的企業(yè)營銷管理文化,提高管理人員和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道,;4、建立企業(yè)品牌形象管理機制,;制定正確務(wù)實的品牌定位策略,;運用健康新穎的品牌推廣手段,使市場消費圍繞以品牌為導(dǎo)向成為必然,;在單一品牌已趨向成熟之際,,應(yīng)變單一品牌經(jīng)營為多品牌經(jīng)營同步發(fā)展;設(shè)置和增加辦公文具的品牌附加值,。并以的售后服務(wù)作為企業(yè)品牌的維護和延伸,,同時促進品牌的市場滲透力。它是在相對低廉的加工成本前提下,,能夠?qū)崿F(xiàn)非常完美的表面效果,,適合大批量生產(chǎn)。安徽充氣文具用品銷售電話
金屬加工分很多不同的手工,,讓我們詳細的分析一下不同的加工種類.還有它們所需要的成本和工藝效果如何,。安徽充氣文具用品制造
海南工商分局執(zhí)法人員提醒廣大學(xué)生:在購買文具時一是要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的文具,并仔細查看有無生產(chǎn)廠名,、廠址,、電話、使用說明,,是否有產(chǎn)品檢驗合格證等,;二是不要購買香味太濃的文具制品,,而要選擇色淡、無味的品種,,因為許多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚,、甲醛、汞等有毒化學(xué)物質(zhì),;三是小學(xué)生盡量少使用涂改液,,不要養(yǎng)成啃咬文具的習(xí)慣;四是在選購文具時要向商家索要發(fā)票或購物憑證,,當(dāng)文具出現(xiàn)問題時才能更好地維護自身的合法權(quán)益,。市場前景編輯語音調(diào)查報告顯示,中國文具市場的前景廣闊,,這是有目共睹的事實,,但是產(chǎn)品質(zhì)量高、具有創(chuàng)新設(shè)計的品牌文具才能獲得更高附加值,。調(diào)查報告顯示,,是產(chǎn)品主要的功能,對于其附屬的其它功能則更加感興趣,。譬如**的各種異形筆就是其中的,。上海金皇冠金筆市場部的負責(zé)人說:“目前市場上的異形筆種類非常多,而且功能越來越多樣化,,創(chuàng)意也越來越令人匪夷所思,,搖搖筆、造型筆,、羽毛筆,、水果筆、齒輪筆……光是聽聽這些名字都覺得新鮮?,F(xiàn)在的筆已經(jīng)不單單是單純的筆了,,更像是玩具,甚至是藝術(shù)品,,除了學(xué)生,,成年人對這些新鮮玩意兒也非常喜歡,這些異形筆的另一個重要的銷售渠道就是企事業(yè)單位的禮品和贈品,。安徽充氣文具用品制造
上海誠印包裝制品有限公司辦公設(shè)施齊全,,辦公環(huán)境優(yōu)越,為員工打造良好的辦公環(huán)境,。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信,、敬業(yè),、進取為宗旨,,以建包裝制品產(chǎn)品為目標,努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè),。公司堅持以客戶為中心,、上海誠印包裝制品有限公司成立于2011年05月09日,注冊地位于上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)奉柘公路2898號14幢66車間,,法定代表人為錢麗書,。經(jīng)營范圍包括包裝制品、文具用品,、工藝品,、辦公設(shè)備批發(fā)、零售,,包裝材料,、紙制品、塑料制品(除購物袋)加工(限分支機構(gòu)經(jīng)營),、批發(fā),、零售,產(chǎn)品包裝設(shè)計,。 【依法須經(jīng)批準的項目,,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】市場為導(dǎo)向,重信譽,,保質(zhì)量,,想客戶之所想,急用戶之所急,,全力以赴滿足客戶的一切需要,。上海誠印包裝制品有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋包裝制品,文具用品,,工藝品,,堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù),、顧客滿意”的質(zhì)量方針,,贏得廣大客戶的支持和信賴。