有條件的可以為出納配置點鈔機等⑩其他2,、電腦記賬①電腦（含打印機,、好能接入寬帶）②電腦記賬憑證③財務(wù)軟件④尺,、回形針、大頭針,、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證,、電匯憑證、支票等等）發(fā)展史編輯語音發(fā)展過程一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,，大都須經(jīng)歷起步階段,、競爭階段、成熟階段,。當市場的競爭成熟后,，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當且趨穩(wěn)定時，這個行業(yè)即成熟了,。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,，也是文具行業(yè)的成長路徑。文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀80年代末與90年代初,，是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,，從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的,，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,、完善的一個行業(yè)。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣,。文具發(fā)展初期,，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴進口,，且需求不斷增大,。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當前消費,，企業(yè),、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國內(nèi)報紙報道,，中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,，發(fā)展步伐均達兩位數(shù),。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，集團購買力的提高,，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展,。加工成本高，只有在大批量生產(chǎn)的情況下成本才合理,。如何包裝制品交易價格

    強化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生；2,、強化零售終端分銷功能,。通過扶持二、三線市場之經(jīng)銷商,，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點,，以終達到搶占終端制勝的目的；強化零售終端隊伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,；建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò),；建立形象店運營管理體系；突出專柜營銷模式,；加強終端鋪貨,、陳列管理力度；3,、突出加強重點零售客戶管理模式,，精耕細作維護市場。設(shè)立重點零售客戶管理服務(wù)部,，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作,。重點零售客戶有(限大賣場、超市)：沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4,、建立總部直銷管理部,，直接參與全國各地區(qū)的、企事業(yè)單位的采購招標項目,，擴大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力,；之二：產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制。將銷量逐年下滑,，功能褪化,，款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢產(chǎn)品,，并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進一步擴大市場份額。另外,，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下,，應逐步開發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷量、利潤率進行分類組合,。江西塑料包裝制品商店是加工小型零件的理想方法,，通常用于首飾制造。

    ,、建立健全的價格管理體系；制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序,；成立價格制定評估管理系統(tǒng),，系統(tǒng)成員由：廠、銷售部,、市場部,、財務(wù)部組成；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經(jīng)營部經(jīng)理組成,；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經(jīng)銷商、消費者組成,；管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有：新產(chǎn)品的價格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價管理、競品的價格分析等,；4,、服務(wù)整合服務(wù)是品牌戰(zhàn)略、市場推廣手段的一個延伸,。服務(wù)質(zhì)量的好壞往往決定著企業(yè)產(chǎn)品在某地區(qū)的銷量和客戶關(guān)系,。在同行業(yè)未大力推行售后服務(wù)措施的情況下，企業(yè)應積極主動推進這項措施,。優(yōu)良的服務(wù)對產(chǎn)品的銷量促進和品牌深化起著四兩拔千斤的作用,。之四：管理整合目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn)。這是因為部分企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點較低,，在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進,、開發(fā)管理方面未有嚴格的要求。但隨著消費市場的逐步成熟,，行業(yè)競爭壓力加大,，企業(yè)的生存空間日漸壓縮。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì),、營銷同質(zhì)化的,，企業(yè)必須靜下心來，從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進行開發(fā),、教育,、進步的全盤管理整合方略,。1.建立積極的人才管理機制，引進高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲備管理人才,；向社會招聘有豐富營銷經(jīng)驗的管理人才,。

    ”在如今的網(wǎng)絡(luò)時代，傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標所取代,，但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,，而且，也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品,。一些紀念筆,，融合新的科技、精湛的手工藝,、珍貴的原材料,、由名師設(shè)計，依托有紀念意義的社會題材,，非常具有收藏價值和觀賞性,。發(fā)展趨勢編輯語音辦公文具行業(yè)隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，已經(jīng)形成一個年消費達3500億元的龐大市場,。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果,，我國從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家，其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家,。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇,、浙江、上海及廣東潮汕一帶,。2000年,，我國文具企業(yè)出口額達26億多美元，這幾年一直呈遞增趨勢,。歐美,、東南亞、中東等均是我國的出口地,。從國內(nèi)市場來看,，我國現(xiàn)有中小學生約，大學生約300多萬人,，成人在校生約5000萬人,，企事業(yè)單位領(lǐng)導約3400萬人，另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等,。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì),，教育投資額度大幅增加，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。長期以來,，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,，許多生產(chǎn)商、投資商大干快上導致生產(chǎn)資源嚴重浪費,，銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善,。澆鑄：指金屬被加熱熔化，然后澆注到模型里,。適合加工造型復雜的零件,。

    企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊,，行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后，龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入,。在零售流通渠道上，諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸,。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此,，在內(nèi)外壓力之下，行業(yè)整合已迫在眉睫,！以下將從渠道,、產(chǎn)品、價格,、服務(wù),、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述。之一：渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長，產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是,，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴重導致產(chǎn)品毛利率的下降，不利于企業(yè)大規(guī)?？焖俸烷L遠發(fā)展,。因此，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題,。渠道整合可從以下策略入手：1,、因為批發(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭，應逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強化各分公司的市場管理職能,，逐步扶持和培育二、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力,。其運作手段是：市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位,；以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商；組建商會,。隨著社會的進步和科技的發(fā)展,，金屬制品在工業(yè)、也給社會創(chuàng)造越來越大的價值,。浙江材料包裝制品定制價格

它是在相對低廉的加工成本前提下,，能夠?qū)崿F(xiàn)非常完美的表面效果，適合大批量生產(chǎn),。如何包裝制品交易價格

    ,、皮紋紙3、辦公用紙：復印紙,、傳真紙,、電腦打印紙、彩色復印紙,、相片紙,、噴墨打印紙、繪圖紙,、不干膠打印紙,、其他紙張4、IT耗材：網(wǎng)線,、水晶頭,、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭、視頻線,、電源線三,、日雜百貨日用品：生活用紙、一次性用品,、清潔用品,、勞保用品、五金工具,、碳酸飲料,、辦公茶咖啡、純凈水,、方便食品四,、辦公設(shè)備1,、事務(wù)設(shè)備：碎紙機、裝訂機,、支票打印機,、考勤機、點鈔機,、過塑機,、名片掃描儀、電話機2,、IT設(shè)備：電腦,、投影儀、復印機,、傳真機,、打印機、多功能一體機,、掃描儀,、相機、攝像機,、交換機、路由器,、貓3、辦公電器：加濕器,、飲水機、電風扇,、吸塵器五,、辦公家具文件柜、更衣柜,、多屜柜,、雜柜、保險柜,、辦公桌,、辦公椅五、財務(wù)用品包括：1,、手工記賬：①賬本（總賬,、明細賬、日記賬等等）②憑證（收入憑證,、支出憑證,、轉(zhuǎn)賬憑證）③報表（利潤表、資產(chǎn)負債表等等）④鋼筆（好是財務(wù)的那種）⑤墨水（藍、黑,、紅色）⑥算盤（基本上都用計算器了）⑦尺、回形針,、大頭針⑧科目章,、自己姓名圖章,、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證、電匯憑證,、支票等等，可去銀行購買）,，有條件的可以為出納配置點鈔機等⑩其他2、電腦記賬①電腦,。如何包裝制品交易價格

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