”在如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標(biāo)所取代,，但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具，而且,，也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品,。一些紀(jì)念筆,，融合新的科技,、精湛的手工藝、珍貴的原材料,、由名師設(shè)計(jì),，依托有紀(jì)念意義的社會(huì)題材，非常具有收藏價(jià)值和觀賞性,。發(fā)展趨勢編輯語音辦公文具行業(yè)隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，已經(jīng)形成一個(gè)年消費(fèi)達(dá)3500億元的龐大市場。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果,，我國從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家,，其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇,、浙江,、上海及廣東潮汕一帶。2000年,，我國文具企業(yè)出口額達(dá)26億多美元,，這幾年一直呈遞增趨勢。歐美,、東南亞,、中東等均是我國的出口地。從國內(nèi)市場來看,，我國現(xiàn)有中小學(xué)生約,，大學(xué)生約300多萬人，成人在校生約5000萬人,，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人,，另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國民的文化教育素質(zhì),，教育投資額度大幅增加,，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場。長期以來,，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,，許多生產(chǎn)商、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費(fèi),，銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善,。是指將成型金屬高溫加熱以進(jìn)行重新造型，屬勞動(dòng)密集型生產(chǎn),。品質(zhì)文具用品來電咨詢

    含打印機(jī),、好能接入寬帶）②電腦記賬憑證③財(cái)務(wù)軟件④尺,、回形針、大頭針,、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證,、電匯憑證、支票等等）發(fā)展史編輯本,、便利貼,、便簽紙/盒,、會(huì)議記錄本,。4、書寫修正用品：中性筆（簽字筆）,、圓珠筆,、鉛筆、臺筆,、白板筆,、熒光筆、鋼筆,、記號筆,、水彩筆、POP筆,、橡皮,、修正液、修正帶,、墨水筆芯,、軟筆、蠟筆,、毛筆,、炭筆。5,、財(cái)務(wù)用品：賬本/賬冊,、無碳復(fù)寫票據(jù)、憑證/單據(jù),、復(fù)寫紙,、用友耗材、票據(jù)裝訂機(jī),、財(cái)務(wù)計(jì)算器,、印臺/印油、支票夾,、印章,、印章箱,、手提金庫、號碼機(jī),。6,、輔助用品：報(bào)刊架、雜志架,、白板系列,、證件卡、包裝用品,、臺座系列,、證書系列、鑰匙管理,。7,、電腦周邊用品：光盤、U盤,、鍵盤,、鼠標(biāo)、移動(dòng)硬盤,、錄音筆,、插線板,、電池、耳麥,、光驅(qū)、讀卡器,、存儲(chǔ)卡。8,、電子電器用品：排插。浙江塑料文具用品農(nóng)業(yè)以及人們的生活各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用越來越,，也給社會(huì)創(chuàng)造越來越大的價(jià)值。

    ,、建立健全的價(jià)格管理體系；制訂嚴(yán)格規(guī)范的價(jià)格制定管理程序,；成立價(jià)格制定評估管理系統(tǒng),，系統(tǒng)成員由：廠,、銷售部、市場部,、財(cái)務(wù)部組成,；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司、經(jīng)營部經(jīng)理組成,；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經(jīng)銷商,、消費(fèi)者組成；管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有：新產(chǎn)品的價(jià)格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價(jià)管理,、競品的價(jià)格分析等；4,、服務(wù)整合服務(wù)是品牌戰(zhàn)略、市場推廣手段的一個(gè)延伸,。服務(wù)質(zhì)量的好壞往往決定著企業(yè)產(chǎn)品在某地區(qū)的銷量和客戶關(guān)系,。在同行業(yè)未大力推行售后服務(wù)措施的情況下，企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)推進(jìn)這項(xiàng)措施,。優(yōu)良的服務(wù)對產(chǎn)品的銷量促進(jìn)和品牌深化起著四兩拔千斤的作用,。之四：管理整合目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn)。這是因?yàn)椴糠制髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低,，在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn),、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求。但隨著消費(fèi)市場的逐步成熟,，行業(yè)競爭壓力加大,，企業(yè)的生存空間日漸壓縮。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì),、營銷同質(zhì)化的,，企業(yè)必須靜下心來，從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開發(fā),、教育,、進(jìn)步的全盤管理整合方略。1.建立積極的人才管理機(jī)制,，引進(jìn)高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理人才,；向社會(huì)招聘有豐富營銷經(jīng)驗(yàn)的管理人才。

    向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生,；對應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行“戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理”機(jī)制,；根據(jù)學(xué)習(xí),、實(shí)踐、考核等方式進(jìn)行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā),；2.建立競爭性的崗位管理激勵(lì)機(jī)制,；(分級)銷量提成；新客戶開發(fā)獎(jiǎng),；銷售競賽月活動(dòng),；佳業(yè)務(wù)員評選活動(dòng)；佳分公司經(jīng)理評選活動(dòng),；杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；3.建立中高層管理人員和業(yè)務(wù)員的素質(zhì)培訓(xùn)管理機(jī)制,；聘請大專院校的教授為客座講師,，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓(xùn)；總公司定期派員對各分公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)知識,、業(yè)務(wù)技巧,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)制度,、企業(yè)文化等方面的教育培訓(xùn),，并定期進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)知識考核；通過素質(zhì)教育,，創(chuàng)建和強(qiáng)化獨(dú)具特色的企業(yè)營銷管理文化,，提高管理人員和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道,；4、建立企業(yè)品牌形象管理機(jī)制,；制定正確務(wù)實(shí)的品牌定位策略,；運(yùn)用健康新穎的品牌推廣手段，使市場消費(fèi)圍繞以品牌為導(dǎo)向成為必然；在單一品牌已趨向成熟之際,，應(yīng)變單一品牌經(jīng)營為多品牌經(jīng)營同步發(fā)展,；設(shè)置和增加辦公文具的品牌附加值,。并以的售后服務(wù)作為企業(yè)品牌的維護(hù)和延伸,，同時(shí)促進(jìn)品牌的市場滲透力?？梢允褂孟鹌つＰ鸵越档图庸さ某杀?。

    文具語音編輯討論12上傳視頻文具包括學(xué)生文具以及辦公文具、禮品文具等?，F(xiàn)代的釋義應(yīng)該指辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具：簽字筆,、水筆,、鋼筆、鉛筆,、圓珠筆等,；以及筆筒等配套用品。其他辦公用品還包括：直尺,、筆記本,、文件袋,、文件封套、計(jì)算器,、長尾夾等,。中文名文具外文名stationery屬性筆墨紙硯等文化用品的總稱文具簡介謂空有條文語出《史記·張釋之馮唐列傳》種類辦公用紙,、裁紙刀、尺等目錄1文具簡介2學(xué)生文具3辦公文具4發(fā)展史?發(fā)展過程?發(fā)展數(shù)據(jù)5購買注意6市場前景7發(fā)展趨勢文具簡介編輯語音1,、指條文,。宋陳亮《廷對》：“草茅亦以故事視之，以文具應(yīng)之,?！眹?yán)復(fù)《救亡決論》：“致文具空存，邦基隉阢?！?,、梳妝匣子。又稱奩具,。小巧精致,，用以放置梳妝用具、金銀珠寶,、首飾等,。《警世通言·杜十娘怒沉百寶箱》：“﹝月朗﹞說罷,，命從人挈一描金文具至前,，甚固，正不知什么東西在里面,?！薄都t樓夢》第五七回：“我看見你文具兒里頭有兩三面鏡子，你把那面小菱花的給我留下罷,?！?、指筆墨紙硯等用于作書畫詩文和學(xué)習(xí)的物品,。清蒲松齡《聊：“有司奉行失當(dāng),，幾於煩擾，或茍且文具,，不能布宣實(shí)惠,。金屬制品行業(yè)包括結(jié)構(gòu)性金屬制品制造、金屬工具制造,、不銹鋼及類似日用金屬制品制造等,。江西禮品文具用品定制價(jià)格

用于加工高誤差的復(fù)雜造型。由于工藝本身的特點(diǎn),。品質(zhì)文具用品來電咨詢

    企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后,，龐大的辦公文具消費(fèi)市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此，在內(nèi)外壓力之下，行業(yè)整合已迫在眉睫,！以下將從渠道,、產(chǎn)品、價(jià)格,、服務(wù),、管理五個(gè)方面對辦公文具企業(yè)的營銷進(jìn)行闡述。之一：渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長，產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是,，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,，不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題,。渠道整合可從以下策略入手：1、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,，應(yīng)逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力,，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強(qiáng)化各分公司的市場管理職能，逐步扶持和培育二,、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力,。其運(yùn)作手段是：市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位；以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商,；組建商會(huì),。品質(zhì)文具用品來電咨詢

上海誠印包裝制品有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),，深受員工與客戶好評,。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：包裝制品,，文具用品,，工藝品等,。公司奉行顧客至上,、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,，深受客戶好評,。公司深耕包裝制品,，文具用品,，工藝品,，正積蓄著更大的能量,，向更廣闊的空間,、更寬泛的領(lǐng)域拓展,。