,、建立健全的價(jià)格管理體系,；制訂嚴(yán)格規(guī)范的價(jià)格制定管理程序；成立價(jià)格制定評(píng)估管理系統(tǒng),，系統(tǒng)成員由：廠,、銷售部、市場(chǎng)部,、財(cái)務(wù)部組成,；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經(jīng)營部經(jīng)理組成,；管理系統(tǒng)外部成員由：各級(jí)經(jīng)銷商,、消費(fèi)者組成,；管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有：新產(chǎn)品的價(jià)格制定、老產(chǎn)品的調(diào)價(jià)管理,、競(jìng)品的價(jià)格分析等,；4、服務(wù)整合服務(wù)是品牌戰(zhàn)略,、市場(chǎng)推廣手段的一個(gè)延伸,。服務(wù)質(zhì)量的好壞往往決定著企業(yè)產(chǎn)品在某地區(qū)的銷量和客戶關(guān)系。在同行業(yè)未大力推行售后服務(wù)措施的情況下,，企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)推進(jìn)這項(xiàng)措施,。優(yōu)良的服務(wù)對(duì)產(chǎn)品的銷量促進(jìn)和品牌深化起著四兩拔千斤的作用。之四：管理整合目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn),。這是因?yàn)椴糠制髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低，在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn),、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求,。但隨著消費(fèi)市場(chǎng)的逐步成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,，企業(yè)的生存空間日漸壓縮,。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)、營銷同質(zhì)化的,，企業(yè)必須靜下心來,，從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開發(fā)、教育,、進(jìn)步的全盤管理整合方略。1.建立積極的人才管理機(jī)制,，引進(jìn)高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理人才,；向社會(huì)招聘有豐富營銷經(jīng)驗(yàn)的管理人才?？梢允褂孟鹌つＰ鸵越档图庸さ某杀?。江西禮品文具用品定制價(jià)格

    有條件的可以為出納配置點(diǎn)鈔機(jī)等⑩其他2、電腦記賬①電腦（含打印機(jī),、好能接入寬帶）②電腦記賬憑證③財(cái)務(wù)軟件④尺,、回形針、大頭針,、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證、電匯憑證,、支票等等）發(fā)展史編輯語音發(fā)展過程一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,，大都須經(jīng)歷起步階段,、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段,。當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成熟后,，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí)，這個(gè)行業(yè)即成熟了,。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,，也是文具行業(yè)的成長(zhǎng)路徑。文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，從百貨業(yè)中分化出來的,。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的,，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速、完善的一個(gè)行業(yè),。中國文具及辦公用品市場(chǎng)的年銷售額超過1000億元人民幣,。文具發(fā)展初期，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,，產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口，且需求不斷增大,。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡(jiǎn)單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前消費(fèi),，企業(yè),、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國內(nèi)報(bào)紙報(bào)道,，中國文具市場(chǎng)容量已突破人民幣1000億元,，發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，集團(tuán)購買力的提高,，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。湖南好看的文具用品行價(jià)隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展,，金屬制品在工業(yè)、也給社會(huì)創(chuàng)造越來越大的價(jià)值,。

    如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段,、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段的話,，文具行業(yè)已進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)階段,，競(jìng)爭(zhēng)方式也由單一的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù),、管理、購物環(huán)境等多方位競(jìng)爭(zhēng),。面對(duì)品種繁多的文具用品,，消費(fèi)者可選擇的余地也越來越多，國外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌入,，整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加強(qiáng)，未來的競(jìng)爭(zhēng)也將更加殘酷,。發(fā)展數(shù)據(jù)中國文具辦公用品行業(yè)的發(fā)展尤為迅速,，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，品質(zhì)明顯提高,，花色品種和國外基本接軌,，產(chǎn)品的技術(shù)含量也有很大的提高。文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個(gè)輕工產(chǎn)品,，在國際市場(chǎng)上起著越來越重要的作用,。2006年全年中國全部文化用品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值30,699,404千元，比上年同期增長(zhǎng)17%,；全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入29,846,140千元,，比上年同期增長(zhǎng),；全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額1,329,092千元,，比上年同期增長(zhǎng),。2007年1-12月中國全部文化用品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值38,678,925千元,，比上年同期增長(zhǎng),；2008年1-10月中國全部文化用品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值33,083,860千元，比上年同期增長(zhǎng),。購買注意編輯語音文具(2張)新學(xué)期開學(xué)之際,，文具市場(chǎng)進(jìn)入了“黃金銷售期”。為確保廣大學(xué)生購買的學(xué)習(xí)用品安全,、可靠,。

    企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊,，行業(yè)通路混亂。我國加入WTO之后，龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入,。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸,。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地。因此,，在內(nèi)外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫,！以下將從渠道,、產(chǎn)品,、價(jià)格,、服務(wù)、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營銷進(jìn)行闡述,。之一：渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長(zhǎng),，產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,，不利于企業(yè)大規(guī)?？焖俸烷L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題,。渠道整合可從以下策略入手：1,、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭，應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力,，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能，逐步扶持和培育二,、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商分銷能力,。其運(yùn)作手段是：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位；以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商,；組建商會(huì)。是加工小型零件的理想方法,，通常用于首飾制造,。

    ,、皮紋紙3,、辦公用紙：復(fù)印紙,、傳真紙,、電腦打印紙,、彩色復(fù)印紙,、相片紙,、噴墨打印紙,、繪圖紙,、不干膠打印紙,、其他紙張4、IT耗材：網(wǎng)線,、水晶頭,、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭、視頻線,、電源線三,、日雜百貨日用品：生活用紙,、一次性用品、清潔用品,、勞保用品,、五金工具、碳酸飲料,、辦公茶咖啡、純凈水,、方便食品四,、辦公設(shè)備1、事務(wù)設(shè)備：碎紙機(jī),、裝訂機(jī),、支票打印機(jī)、考勤機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī),、過塑機(jī)、名片掃描儀,、電話機(jī)2,、IT設(shè)備：電腦、投影儀,、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、打印機(jī)、多功能一體機(jī),、掃描儀,、相機(jī)、攝像機(jī),、交換機(jī),、路由器、貓3,、辦公電器：加濕器、飲水機(jī),、電風(fēng)扇,、吸塵器五、辦公家具文件柜,、更衣柜,、多屜柜、雜柜,、保險(xiǎn)柜,、辦公桌,、辦公椅五,、財(cái)務(wù)用品包括：1,、手工記賬：①賬本（總賬、明細(xì)賬,、日記賬等等）②憑證（收入憑證,、支出憑證、轉(zhuǎn)賬憑證）③報(bào)表（利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等等）④鋼筆（好是財(cái)務(wù)的那種）⑤墨水（藍(lán),、黑,、紅色）⑥算盤（基本上都用計(jì)算器了）⑦尺、回形針,、大頭針⑧科目章、自己姓名圖章,、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證,、電匯憑證、支票等等,，可去銀行購買）,，有條件的可以為出納配置點(diǎn)鈔機(jī)等⑩其他2、電腦記賬①電腦,。是指將成型金屬高溫加熱以進(jìn)行重新造型，屬勞動(dòng)密集型生產(chǎn),。廣東文具用品定制價(jià)格

成本低,，批量小，可以加工復(fù)雜的造型,，但可能會(huì)需要大量的后期處理工序,。江西禮品文具用品定制價(jià)格

    含打印機(jī)、好能接入寬帶）②電腦記賬憑證③財(cái)務(wù)軟件④尺,、回形針,、大頭針,、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證、電匯憑證,、支票等等）發(fā)展史編輯本,、便利貼、便簽紙/盒,、會(huì)議記錄本,。4、書寫修正用品：中性筆（簽字筆）,、圓珠筆,、鉛筆,、臺(tái)筆,、白板筆、熒光筆,、鋼筆,、記號(hào)筆、水彩筆,、POP筆,、橡皮、修正液,、修正帶,、墨水筆芯、軟筆,、蠟筆,、毛筆,、炭筆,。5,、財(cái)務(wù)用品：賬本/賬冊(cè),、無碳復(fù)寫票據(jù)、憑證/單據(jù),、復(fù)寫紙、用友耗材,、票據(jù)裝訂機(jī),、財(cái)務(wù)計(jì)算器、印臺(tái)/印油,、支票夾,、印章、印章箱,、手提金庫,、號(hào)碼機(jī)。6,、輔助用品：報(bào)刊架,、雜志架,、白板系列、證件卡,、包裝用品,、臺(tái)座系列、證書系列,、鑰匙管理,。7、電腦周邊用品：光盤,、U盤,、鍵盤、鼠標(biāo),、移動(dòng)硬盤,、錄音筆、插線板,、電池、耳麥,、光驅(qū),、讀卡器、存儲(chǔ)卡,。8,、電子電器用品：排插。江西禮品文具用品定制價(jià)格

上海誠印包裝制品有限公司擁有上海誠印包裝制品有限公司成立于2011年05月09日,，注冊(cè)地位于上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)奉柘公路2898號(hào)14幢66車間,，法定代表人為錢麗書。經(jīng)營范圍包括包裝制品,、文具用品,、工藝品、辦公設(shè)備批發(fā),、零售，包裝材料,、紙制品,、塑料制品（除購物袋）加工（限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營）、批發(fā),、零售,，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】等多項(xiàng)業(yè)務(wù),，主營業(yè)務(wù)涵蓋包裝制品,，文具用品,，工藝品。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營,。公司以誠信為本,，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋包裝制品，文具用品,，工藝品,，我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé),，對(duì)員工負(fù)責(zé),，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,，爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意,。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心,、包裝制品,，文具用品，工藝品市場(chǎng)為導(dǎo)向,，重信譽(yù)，保質(zhì)量,，想客戶之所想,，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要,。