海南工商分局執(zhí)法人員提醒廣大學(xué)生：在購(gòu)買(mǎi)文具時(shí)一是要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的文具,，并仔細(xì)查看有無(wú)生產(chǎn)廠名、廠址,、電話,、使用說(shuō)明，是否有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證等；二是不要購(gòu)買(mǎi)香味太濃的文具制品,，而要選擇色淡,、無(wú)味的品種，因?yàn)樵S多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚,、甲醛,、汞等有毒化學(xué)物質(zhì)；三是小學(xué)生盡量少使用涂改液,，不要養(yǎng)成啃咬文具的習(xí)慣,；四是在選購(gòu)文具時(shí)要向商家索要發(fā)票或購(gòu)物憑證，當(dāng)文具出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才能更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益,。市場(chǎng)前景編輯語(yǔ)音調(diào)查報(bào)告顯示,，中國(guó)文具市場(chǎng)的前景廣闊，這是有目共睹的事實(shí),，但是產(chǎn)品質(zhì)量高,、具有創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品牌文具才能獲得更高附加值。調(diào)查報(bào)告顯示,，是產(chǎn)品主要的功能,，對(duì)于其附屬的其它功能則更加感興趣。譬如**的各種異形筆就是其中的,。上海金皇冠金筆市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“目前市場(chǎng)上的異形筆種類非常多,，而且功能越來(lái)越多樣化，創(chuàng)意也越來(lái)越令人匪夷所思,，搖搖筆,、造型筆,、羽毛筆,、水果筆、齒輪筆……光是聽(tīng)聽(tīng)這些名字都覺(jué)得新鮮?，F(xiàn)在的筆已經(jīng)不單單是單純的筆了,，更像是玩具，甚至是藝術(shù)品,，除了學(xué)生,，成年人對(duì)這些新鮮玩意兒也非常喜歡，這些異形筆的另一個(gè)重要的銷售渠道就是企事業(yè)單位的禮品和贈(zèng)品,。成本低,，批量小，可以加工復(fù)雜的造型,，但可能會(huì)需要大量的后期處理工序,。安徽質(zhì)量包裝制品分析

    強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生；2,、強(qiáng)化零售終端分銷功能,。通過(guò)扶持二、三線市場(chǎng)之經(jīng)銷商,，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點(diǎn),，以終達(dá)到搶占終端制勝的目的；強(qiáng)化零售終端隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),；建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò),；建立形象店運(yùn)營(yíng)管理體系；突出專柜營(yíng)銷模式,；加強(qiáng)終端鋪貨,、陳列管理力度；3,、突出加強(qiáng)重點(diǎn)零售客戶管理模式,，精耕細(xì)作維護(hù)市場(chǎng)。設(shè)立重點(diǎn)零售客戶管理服務(wù)部,，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點(diǎn)零售客戶之間的合作,。重點(diǎn)零售客戶有(限大賣場(chǎng)、超市)：沃爾瑪家樂(lè)福好又多麥德龍華潤(rùn)萬(wàn)佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤(rùn)發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4,、建立總部直銷管理部,，直接參與全國(guó)各地區(qū)的、企事業(yè)單位的采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目,，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)占有能力,；之二：產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機(jī)制。將銷量逐年下滑,，功能褪化,，款式陳舊已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化具有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，并通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。另外,，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下,，應(yīng)逐步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。將所有產(chǎn)品按銷量,、利潤(rùn)率進(jìn)行分類組合,。安徽質(zhì)量包裝制品分析金屬加工分很多不同的手工，讓我們?cè)敿?xì)的分析一下不同的加工種類.還有它們所需要的成本和工藝效果如何,。

    向各大專院校招聘有一定營(yíng)銷理論知識(shí)為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生,；對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行“戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理”機(jī)制；根據(jù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、考核等方式進(jìn)行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開(kāi)發(fā),；2.建立競(jìng)爭(zhēng)性的崗位管理激勵(lì)機(jī)制；(分級(jí))銷量提成,；新客戶開(kāi)發(fā)獎(jiǎng),；銷售競(jìng)賽月活動(dòng)；佳業(yè)務(wù)員評(píng)選活動(dòng),；佳分公司經(jīng)理評(píng)選活動(dòng),；杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；3.建立中高層管理人員和業(yè)務(wù)員的素質(zhì)培訓(xùn)管理機(jī)制,；聘請(qǐng)大專院校的教授為客座講師,，定期或不定期舉辦中高層管理人員營(yíng)銷管理課程培訓(xùn)；總公司定期派員對(duì)各分公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),、業(yè)務(wù)技巧,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)制度,、企業(yè)文化等方面的教育培訓(xùn),，并定期進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考核；通過(guò)素質(zhì)教育,，創(chuàng)建和強(qiáng)化獨(dú)具特色的企業(yè)營(yíng)銷管理文化,，提高管理人員和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道,；4,、建立企業(yè)品牌形象管理機(jī)制；制定正確務(wù)實(shí)的品牌定位策略,；運(yùn)用健康新穎的品牌推廣手段,，使市場(chǎng)消費(fèi)圍繞以品牌為導(dǎo)向成為必然；在單一品牌已趨向成熟之際,，應(yīng)變單一品牌經(jīng)營(yíng)為多品牌經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展,；設(shè)置和增加辦公文具的品牌附加值,。并以的售后服務(wù)作為企業(yè)品牌的維護(hù)和延伸,，同時(shí)促進(jìn)品牌的市場(chǎng)滲透力。

    企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊,，行業(yè)通路混亂。我國(guó)加入WTO之后,，龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入,。在零售流通渠道上，諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國(guó)際零售巨頭已率先搶灘登陸,。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國(guó)建立了各自的生產(chǎn)基地。因此,，在內(nèi)外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫！以下將從渠道,、產(chǎn)品,、價(jià)格、服務(wù),、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營(yíng)銷進(jìn)行闡述,。之一：渠道整合是辦公文具生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長(zhǎng),，產(chǎn)品傳遞速度較慢。關(guān)鍵的是,，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,，不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問(wèn)題。渠道整合可從以下策略入手：1,、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,，應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過(guò)強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能,，逐步扶持和培育二、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商分銷能力,。其運(yùn)作手段是：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位,；以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商；組建商會(huì),。是指將成型金屬高溫加熱以進(jìn)行重新造型,，屬勞動(dòng)密集型生產(chǎn)。

    將所有產(chǎn)品按功能,、質(zhì)量,、價(jià)格進(jìn)行和低端的劃分；根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,，設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的銷售戰(zhàn)略,；可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀,、學(xué)生文具用品等方面延伸，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷作用,。增加國(guó)外,、實(shí)用的辦公文具、教學(xué)文儀,、學(xué)生文具代理品牌,；加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，開(kāi)發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品,；在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,，將已設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品以O(shè)EM方案操作；之三：價(jià)格整合許多企業(yè)的價(jià)格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制,?；蛘撸瑑r(jià)格根本就由企業(yè)高管理者說(shuō)了算,。這樣的價(jià)格體系是經(jīng)不住市場(chǎng)檢驗(yàn)的,。價(jià)格的制定應(yīng)考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)、功能特征,、生產(chǎn)成本,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)潛力,、經(jīng)銷商的價(jià)格評(píng)估,、消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查、推廣手段和政策等因素,。1,、同類產(chǎn)品的價(jià)格管理策略；同類同質(zhì)的產(chǎn)品,，價(jià)格持平或略低,；同類同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格可根據(jù)品牌的市場(chǎng)差異度來(lái)制定,；同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,，價(jià)格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定；2,、新產(chǎn)品的價(jià)格管理策略,；新產(chǎn)品必須是市場(chǎng)上非同類的產(chǎn)品；新產(chǎn)品的價(jià)格必須是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)論證后的結(jié)果,；新產(chǎn)品價(jià)格順利實(shí)施與否絕大部分將由與之相應(yīng)的推廣手段來(lái)決定,。澆鑄：指金屬被加熱熔化,，然后澆注到模型里,。適合加工造型復(fù)雜的零件,。安徽質(zhì)量包裝制品分析

用于加工高誤差的復(fù)雜造型。由于工藝本身的特點(diǎn),。安徽質(zhì)量包裝制品分析

    ,、皮紋紙3、辦公用紙：復(fù)印紙,、傳真紙,、電腦打印紙、彩色復(fù)印紙,、相片紙,、噴墨打印紙、繪圖紙,、不干膠打印紙,、其他紙張4、IT耗材：網(wǎng)線,、水晶頭,、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭、視頻線,、電源線三,、日雜百貨日用品：生活用紙、一次性用品,、清潔用品,、勞保用品、五金工具,、碳酸飲料,、辦公茶咖啡、純凈水,、方便食品四,、辦公設(shè)備1、事務(wù)設(shè)備：碎紙機(jī),、裝訂機(jī),、支票打印機(jī)、考勤機(jī),、點(diǎn)鈔機(jī),、過(guò)塑機(jī)、名片掃描儀,、電話機(jī)2,、IT設(shè)備：電腦、投影儀,、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、打印機(jī)、多功能一體機(jī),、掃描儀,、相機(jī)、攝像機(jī),、交換機(jī),、路由器、貓3,、辦公電器：加濕器,、飲水機(jī)、電風(fēng)扇,、吸塵器五,、辦公家具文件柜、更衣柜,、多屜柜,、雜柜、保險(xiǎn)柜,、辦公桌,、辦公椅五、財(cái)務(wù)用品包括：1,、手工記賬：①賬本（總賬,、明細(xì)賬、日記賬等等）②憑證（收入憑證,、支出憑證,、轉(zhuǎn)賬憑證）③報(bào)表（利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等等）④鋼筆（好是財(cái)務(wù)的那種）⑤墨水（藍(lán),、黑,、紅色）⑥算盤(pán)（基本上都用計(jì)算器了）⑦尺、回形針,、大頭針⑧科目章,、自己姓名圖章、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證,、電匯憑證,、支票等等，可去銀行購(gòu)買(mǎi)）,，有條件的可以為出納配置點(diǎn)鈔機(jī)等⑩其他2,、電腦記賬①電腦。安徽質(zhì)量包裝制品分析

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