強化地區(qū)經銷商網絡滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生；2,、強化零售終端分銷功能,。通過扶持二、三線市場之經銷商,，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網點,，以終達到搶占終端制勝的目的；強化零售終端隊伍管理和業(yè)務素質培訓,；建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網絡,；建立形象店運營管理體系；突出專柜營銷模式,；加強終端鋪貨,、陳列管理力度；3,、突出加強重點零售客戶管理模式,，精耕細作維護市場。設立重點零售客戶管理服務部,，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作,。重點零售客戶有(限大賣場、超市)：沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4、建立總部直銷管理部,，直接參與全國各地區(qū)的,、企事業(yè)單位的采購招標項目，擴大公司產品的分銷網絡和市場占有能力,；之二：產品整合設立產品淘汰創(chuàng)新機制,。將銷量逐年下滑，功能褪化,，款式陳舊已無競爭力的產品考慮引入淘汰機制,。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產品、優(yōu)勢產品,，并通過這些優(yōu)勢產品進一步擴大市場份額,。另外，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產品市場占有率的情況下,，應逐步開發(fā)新產品,。將所有產品按銷量、利潤率進行分類組合,。有效地讓客戶了解企業(yè)產品的詳細特點,、優(yōu)勢，展現(xiàn)出產品的與眾不同之處呢一,。廣東禮品盒工藝品行價

    企業(yè),、產品良莠不齊，行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后,，龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產基地,。因此，在內外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫,！以下將從渠道、產品,、價格,、服務、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述,。之一：渠道整合是辦公文具生產,、經銷企業(yè)關鍵急迫需要立即解決的一個重要課題。行業(yè)經銷渠道狹長，產品傳遞速度較慢,。關鍵的是,，由于這種梯式的渠道結構嚴重導致產品毛利率的下降，不利于企業(yè)大規(guī)?？焖俸烷L遠發(fā)展,。因此，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題,。渠道整合可從以下策略入手：1,、因為批發(fā)業(yè)務的必然衰竭，應逐步削弱一級經銷商的分銷能力,，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉變?yōu)楸馄交方Y構,。即通過強化各分公司的市場管理職能，逐步扶持和培育二,、三線市場的經銷商分銷能力,。其運作手段是：市場結構原先以“省”為經銷單位改為以“地區(qū)”為一經銷單位；以原每一省培養(yǎng)一至二個經銷商轉變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經銷商,；組建商會,。河南質量工藝品交易價格是加工小型零件的理想方法，通常用于首飾制造,。

    ”《元典章·臺綱二·察司合察事理》：“按察司官所至之處……體究一切非違,，務要實行，無為文具,?！闭卤搿墩勆缟鐔T大會破壞狀》：“明時黃冊蓋多：‘你帶有文具要寫對子，這里寫罷,?！妒歉鄠兙椭虚g方桌,，擺上文具,。”學生文具編輯語音學生文具是文具用品一個重要的分支,，主要使用群體是學生,。學生文具品類包括：筆袋、筆盒,、鉛筆,、自動鉛筆、水彩筆,、白板筆,、圓珠筆、中性筆、油畫棒,、油性筆,、蠟筆、鋼筆,、書包,、橡皮擦、削筆機,、筆削,、液體膠水、固體膠,、尺類,、圓規(guī)、美工刀,、剪刀,、書套、修正帶,、文件夾,、本冊、文件袋,、畫板,、筆芯等等。辦公文具編輯語音辦公文具,，顧名思義,，就是辦公用的文具，與學生文具有著很大的差別,。辦公文具主要的定位人群是企業(yè),，事業(yè)單位，工廠,，機關等,，辦公文具一個特點是追求實用耐用，不求流行花樣,。這也是與學生文具一個不同之處,。辦公文具的分類也很，如三針一釘,，會計用品,，文管用品，單據憑證等,。值得一提的是,，有些勞動用品,，茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內，因為他們也是辦公所需的東西,。詳細分類文具事務用品1,、文件檔案管理類：有孔文件夾（兩孔、三孔文件夾）,、無孔文件夾,。

    、建立健全的價格管理體系,；制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序,；成立價格制定評估管理系統(tǒng)，系統(tǒng)成員由：廠,、銷售部,、市場部、財務部組成,；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經營部經理組成；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經銷商,、消費者組成,；管理系統(tǒng)的工作內容有：新產品的價格制定、老產品的調價管理,、競品的價格分析等,；4,、服務整合服務是品牌戰(zhàn)略,、市場推廣手段的一個延伸。服務質量的好壞往往決定著企業(yè)產品在某地區(qū)的銷量和客戶關系,。在同行業(yè)未大力推行售后服務措施的情況下,，企業(yè)應積極主動推進這項措施。優(yōu)良的服務對產品的銷量促進和品牌深化起著四兩拔千斤的作用,。之四：管理整合目前國內大多數辦公文具企業(yè)在內部管理方面未有突出表現(xiàn),。這是因為部分企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點較低，在專業(yè)高素質的人才引進,、開發(fā)管理方面未有嚴格的要求,。但隨著消費市場的逐步成熟,，行業(yè)競爭壓力加大,，企業(yè)的生存空間日漸壓縮。尤其是在產品同質,、營銷同質化的,，企業(yè)必須靜下心來,，從內部管理人員的綜合素質管理入手進行開發(fā)、教育,、進步的全盤管理整合方略,。1.建立積極的人才管理機制，引進高素質的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲備管理人才,；向社會招聘有豐富營銷經驗的管理人才,。并且投放播出的費用宣傳片也比硬性廣告片要便宜。

    單強力夾,、雙強力夾等）,、報告夾、板夾,、分類文件夾,、掛勞夾、電腦夾,、票據夾,、檔案盒、資料冊,、檔案袋,、文件套、名片盒/冊,、CD包/冊,、公事包、拉鏈袋,、卡片袋,、文件柜、資料架,、文件籃,、書立、相冊,、圖紙夾2,、桌面用品：訂書機、起釘器,、打孔器,、剪刀、美工刀,、切紙刀,、票夾、釘針系列,、削筆刀,、膠棒,、膠水、膠帶,、膠帶座,、計算器、儀尺,、筆筒,、筆袋、臺歷架3,、辦公本?。簾o線裝訂本、螺旋本,、皮面本,、活頁本、拍紙本,、便利貼,、便簽紙/盒、會議記錄本4,、書寫修正用品：中性筆（簽字筆）,、圓珠筆、鉛筆,、臺筆,、白板筆、熒光筆,、鋼筆,、記號筆、水彩筆,、POP筆,、橡皮、修正液,、修正帶,、墨水筆芯、軟筆,、蠟筆,、毛筆、炭筆5,、財務用品：賬本/賬冊,、無碳復寫票據、憑證/單據,、復寫紙,、用友耗材、票據裝訂機,、財務計算器,、印臺/印油、支票夾,、印章,、印章箱、手提金庫,、號碼機6,、輔助用品：報刊架、雜志架,、白板系列,、證件卡、包裝用品,、臺座系列,、證書系列、鑰匙管理7,、電腦周邊用品：光盤,、U盤、鍵盤,、鼠標,、移動硬盤、錄音筆,、插線板,、電池、耳麥,、光驅,、讀卡器、存儲卡8,、電子電器用品：排插二,、辦公耗材1、打印耗材：硒鼓,、墨盒,、色帶2、裝訂耗材：裝訂夾條,、裝訂膠圈,、裝訂透。目標客戶每天都會接收到許多同類產品的信息,，我們的信息如果不夠出眾,，隨時都可能泯滅其中,。福建塑料工藝品制造

是指將成型金屬高溫加熱以進行重新造型，屬勞動密集型生產,。廣東禮品盒工藝品行價

    ,、皮紋紙3、辦公用紙：復印紙,、傳真紙,、電腦打印紙、彩色復印紙,、相片紙,、噴墨打印紙、繪圖紙,、不干膠打印紙,、其他紙張4、IT耗材：網線,、水晶頭,、網線轉換接頭、視頻線,、電源線三,、日雜百貨日用品：生活用紙、一次性用品,、清潔用品,、勞保用品、五金工具,、碳酸飲料,、辦公茶咖啡、純凈水,、方便食品四,、辦公設備1、事務設備：碎紙機,、裝訂機,、支票打印機、考勤機,、點鈔機,、過塑機、名片掃描儀,、電話機2,、IT設備：電腦、投影儀、復印機,、傳真機,、打印機、多功能一體機,、掃描儀,、相機、攝像機,、交換機,、路由器,、貓3,、辦公電器：加濕器、飲水機,、電風扇,、吸塵器五、辦公家具文件柜,、更衣柜,、多屜柜、雜柜,、保險柜,、辦公桌、辦公椅五,、財務用品包括：1,、手工記賬：①賬本（總賬、明細賬,、日記賬等等）②憑證（收入憑證,、支出憑證、轉賬憑證）③報表（利潤表,、資產負債表等等）④鋼筆（好是財務的那種）⑤墨水（藍,、黑、紅色）⑥算盤（基本上都用計算器了）⑦尺,、回形針,、大頭針⑧科目章、自己姓名圖章,、印泥⑨出納需要各類銀行結算憑證（貸記憑證,、電匯憑證、支票等等,，可去銀行購買）,，有條件的可以為出納配置點鈔機等⑩其他2、電腦記賬①電腦。廣東禮品盒工藝品行價

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