強化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生;2,、強化零售終端分銷功能,。通過扶持二,、三線市場之經(jīng)銷商,,在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點,以終達(dá)到搶占終端制勝的目的,;強化零售終端隊伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),;建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò);建立形象店運營管理體系,;突出專柜營銷模式,;加強終端鋪貨、陳列管理力度,;3,、突出加強重點零售客戶管理模式,精耕細(xì)作維護市場,。設(shè)立重點零售客戶管理服務(wù)部,,以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作。重點零售客戶有(限大賣場,、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4,、建立總部直銷管理部,直接參與全國各地區(qū)的,、企事業(yè)單位的采購招標(biāo)項目,,擴大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力;之二:產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制,。將銷量逐年下滑,,功能褪化,款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制,。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢產(chǎn)品,并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進一步擴大市場份額,。另外,,在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下,應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷量,、利潤率進行分類組合。它是在相對低廉的加工成本前提下,,能夠?qū)崿F(xiàn)非常完美的表面效果,,適合大批量生產(chǎn)。湖北好看的文具用品收購價格
文具語音編輯討論12上傳視頻文具包括學(xué)生文具以及辦公文具,、禮品文具等?,F(xiàn)代的釋義應(yīng)該指辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具:簽字筆,、水筆、鋼筆,、鉛筆,、圓珠筆等;以及筆筒等配套用品,。其他辦公用品還包括:直尺,、筆記本、文件袋,、文件封套,、計算器、長尾夾等,。中文名文具外文名stationery屬性筆墨紙硯等文化用品的總稱文具簡介謂空有條文語出《史記·張釋之馮唐列傳》種類辦公用紙,、裁紙刀、尺等目錄1文具簡介2學(xué)生文具3辦公文具4發(fā)展史?發(fā)展過程?發(fā)展數(shù)據(jù)5購買注意6市場前景7發(fā)展趨勢文具簡介編輯語音1,、指條文,。宋陳亮《廷對》:“草茅亦以故事視之,以文具應(yīng)之,?!眹?yán)復(fù)《救亡決論》:“致文具空存,邦基隉阢,?!?、梳妝匣子,。又稱奩具,。小巧精致,用以放置梳妝用具,、金銀珠寶,、首飾等?!毒劳ㄑ浴ざ攀锱涟賹毾洹罚骸癌z月朗﹞說罷,,命從人挈一描金文具至前,甚固,,正不知什么東西在里面,。”《紅樓夢》第五七回:“我看見你文具兒里頭有兩三面鏡子,,你把那面小菱花的給我留下罷,。”3、指筆墨紙硯等用于作書畫詩文和學(xué)習(xí)的物品,。清蒲松齡《聊:“有司奉行失當(dāng),,幾於煩擾,或茍且文具,,不能布宣實惠,。廣西質(zhì)量文具用品規(guī)格是加工小型零件的理想方法,通常用于首飾制造,。
向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生,;對應(yīng)屆畢業(yè)生實行“戰(zhàn)略儲備管理”機制,;根據(jù)學(xué)習(xí),、實踐、考核等方式進行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā),;2.建立競爭性的崗位管理激勵機制,;(分級)銷量提成;新客戶開發(fā)獎,;銷售競賽月活動,;佳業(yè)務(wù)員評選活動;佳分公司經(jīng)理評選活動,;杰出貢獻(xiàn)獎,;3.建立中高層管理人員和業(yè)務(wù)員的素質(zhì)培訓(xùn)管理機制;聘請大專院校的教授為客座講師,,定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓(xùn),;總公司定期派員對各分公司業(yè)務(wù)員進行專業(yè)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技巧,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、業(yè)務(wù)制度、企業(yè)文化等方面的教育培訓(xùn),,并定期進行專業(yè)業(yè)務(wù)知識考核,;通過素質(zhì)教育,創(chuàng)建和強化獨具特色的企業(yè)營銷管理文化,,提高管理人員和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道;4,、建立企業(yè)品牌形象管理機制,;制定正確務(wù)實的品牌定位策略;運用健康新穎的品牌推廣手段,,使市場消費圍繞以品牌為導(dǎo)向成為必然,;在單一品牌已趨向成熟之際,應(yīng)變單一品牌經(jīng)營為多品牌經(jīng)營同步發(fā)展;設(shè)置和增加辦公文具的品牌附加值,。并以的售后服務(wù)作為企業(yè)品牌的維護和延伸,,同時促進品牌的市場滲透力。
如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段,、競爭階段,、成熟階段的話,文具行業(yè)已進入了競爭階段,,競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù),、管理、購物環(huán)境等多方位競爭,。面對品種繁多的文具用品,,消費者可選擇的余地也越來越多,國外競爭對手的涌入,,整個市場的競爭壓力不斷加強,,未來的競爭也將更加殘酷。發(fā)展數(shù)據(jù)中國文具辦公用品行業(yè)的發(fā)展尤為迅速,,產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,,品質(zhì)明顯提高,花色品種和國外基本接軌,,產(chǎn)品的技術(shù)含量也有很大的提高,。文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個輕工產(chǎn)品,在國際市場上起著越來越重要的作用,。2006年全年中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值30,699,404千元,,比上年同期增長17%;全年實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入29,846,140千元,,比上年同期增長,;全年實現(xiàn)累計利潤總額1,329,092千元,比上年同期增長,。2007年1-12月中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值38,678,925千元,,比上年同期增長;2008年1-10月中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值33,083,860千元,,比上年同期增長,。購買注意編輯語音文具(2張)新學(xué)期開學(xué)之際,文具市場進入了“黃金銷售期”,。為確保廣大學(xué)生購買的學(xué)習(xí)用品安全,、可靠。農(nóng)業(yè)以及人們的生活各個領(lǐng)域的運用越來越,,也給社會創(chuàng)造越來越大的價值,。
”在如今的網(wǎng)絡(luò)時代,,傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標(biāo)所取代,但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,,而且,,也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品。一些紀(jì)念筆,,融合新的科技,、精湛的手工藝、珍貴的原材料,、由名師設(shè)計,,依托有紀(jì)念意義的社會題材,非常具有收藏價值和觀賞性,。發(fā)展趨勢編輯語音辦公文具行業(yè)隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,,已經(jīng)形成一個年消費達(dá)3500億元的龐大市場。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果,,我國從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家,,其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇,、浙江、上海及廣東潮汕一帶,。2000年,,我國文具企業(yè)出口額達(dá)26億多美元,這幾年一直呈遞增趨勢,。歐美,、東南亞、中東等均是我國的出口地,。從國內(nèi)市場來看,,我國現(xiàn)有中小學(xué)生約,大學(xué)生約300多萬人,,成人在校生約5000萬人,,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人,另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等,。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì),,教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場,。長期以來,,由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,許多生產(chǎn)商,、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費,,銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善,。隨著社會的進步和科技的發(fā)展,金屬制品在工業(yè),、也給社會創(chuàng)造越來越大的價值,。福建材料文具用品**知識
金屬制品行業(yè)包括結(jié)構(gòu)性金屬制品制造、金屬工具制造,、不銹鋼及類似日用金屬制品制造等,。湖北好看的文具用品收購價格
企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊,,行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后,龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入,。在零售流通渠道上,,諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸,。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地。因此,,在內(nèi)外壓力之下,,行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道,、產(chǎn)品,、價格、服務(wù),、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述,。之一:渠道整合是辦公文具生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,,產(chǎn)品傳遞速度較慢。關(guān)鍵的是,,由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,,不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手:1,、因為批發(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,,應(yīng)逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力,將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強化各分公司的市場管理職能,,逐步扶持和培育二,、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力。其運作手段是:市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位,;以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商,;組建商會。湖北好看的文具用品收購價格
上海誠印包裝制品有限公司位于青村鎮(zhèn)奉柘公路2898號14幢66車間,。公司業(yè)務(wù)涵蓋包裝制品,,文具用品,工藝品等,,價格合理,,品質(zhì)有保證。公司從事包裝多年,,有著創(chuàng)新的設(shè)計,、強大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊伍,,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù),。包裝制品立足于全國市場,依托強大的研發(fā)實力,,融合前沿的技術(shù)理念,,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。