企業(yè)管理咨詢的價(jià)值：企業(yè)管理咨詢可以為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)良的管理人才,，儲(chǔ)備人力資源。企業(yè)管理咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)朗歐企管會(huì)根據(jù)每家企業(yè)規(guī)模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經(jīng)驗(yàn),，并經(jīng)過管理咨詢專業(yè)訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)型老師進(jìn)駐到企業(yè)至少半年以上,，與企業(yè)方人員同吃同住同勞動(dòng)，行不言之教,。朗歐的駐廠咨詢老師會(huì)通過培訓(xùn),、訪談、會(huì)議,、日常溝通中給客戶傳遞先進(jìn)的管理理念,、管理方法,、管理工具等，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念,、管理方法,、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升,。企業(yè)管理咨詢特點(diǎn)：艱巨性,。嘉定區(qū)優(yōu)勢企業(yè)管理咨詢銷售

企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動(dòng)、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性的服務(wù)的公司,。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司,、生產(chǎn)、人力資源,、財(cái)務(wù),、物流、市場營銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等,。咨詢分類：戰(zhàn)略、企業(yè)文化,、人力資源,、財(cái)務(wù)、IT咨詢等,。常見的企業(yè)管理咨詢公司主要提供戰(zhàn)略,、文化、人力等管理類咨詢,，涉及公司管理中的全過程優(yōu)化,、提升項(xiàng)目；財(cái)務(wù),、IT等咨詢相對專業(yè)程度更高,，是四大、IBM這類的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、軟件公司等的咨詢解決方案,。長寧區(qū)挑選企業(yè)管理咨詢按需定制企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的。

企業(yè)管理咨詢：為了滿足21世紀(jì)企業(yè)對以“顧客,、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務(wù)”運(yùn)作模式的要求,，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務(wù),，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”,，即管理顧問咨詢業(yè)致力于將較先進(jìn)的管理思想,、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術(shù)手段相結(jié)合，為企業(yè)較全系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務(wù),。我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來的。隨著我國創(chuàng)新開放進(jìn)程的發(fā)展,，80年代初,，我國咨詢業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。

企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn),，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,。提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。具體的說,。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù),，它是從事高智能、大強(qiáng)度的腦力勞動(dòng),，這就決定了企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì),、管理知識以及企業(yè)管理咨詢方面的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)管理咨詢：咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,。

企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗(yàn)的**，深入到企業(yè)現(xiàn)場,，與企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,，進(jìn)行定量及定性分析,，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動(dòng),。其任務(wù)主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因,，制定切實(shí)可行的改善方案,；二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施,；三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部,，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),。企業(yè)管理咨詢幫助企業(yè)和企業(yè)家強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種單獨(dú)的、專業(yè)性咨詢服務(wù),。靜安區(qū)常見企業(yè)管理咨詢平臺

企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn),，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)。嘉定區(qū)優(yōu)勢企業(yè)管理咨詢銷售

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：管理咨詢的對象--即被咨詢的企業(yè),，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù)，它不同以往的那些檢查組,、驗(yàn)收組和工作組,。對于這些組的工作，企業(yè)是處于被動(dòng)"挨查"的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài)；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到"身體不適"--競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤率不高甚至虧損,，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,，于是主動(dòng)聘請咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,，具有及時(shí)對其"對癥下藥"的心態(tài)。只有這樣,，咨詢工作才能獲得成功,。嘉定區(qū)優(yōu)勢企業(yè)管理咨詢銷售

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