企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的**，深入到企業(yè)現(xiàn)場,，與企業(yè)管理人員密切配合,，運用各種科學方法,，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施,，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務活動。其任務主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,，找出原因,，制定切實可行的改善方案；二是指導改善方案的實施,；三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學方法,，培訓企業(yè)各級管理干部,，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),。企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的,。長寧區(qū)品質(zhì)企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗豐富

企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性的服務的公司,。根據(jù)管理公司服務類別的側(cè)重,，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司,、生產(chǎn),、人力資源、財務,、物流,、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等,。咨詢分類：戰(zhàn)略,、企業(yè)文化、人力資源,、財務,、IT咨詢等。常見的企業(yè)管理咨詢公司主要提供戰(zhàn)略,、文化,、人力等管理類咨詢，涉及公司管理中的全過程優(yōu)化,、提升項目,；財務、IT等咨詢相對專業(yè)程度更高,，是四大,、IBM這類的會計師事務所、軟件公司等的咨詢解決方案,。浦東新區(qū)常規(guī)企業(yè)管理咨詢品牌企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的**,，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合,。

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢可以為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)良的管理人才,，儲備人力資源。企業(yè)管理咨詢專業(yè)機構朗歐企管會根據(jù)每家企業(yè)規(guī)模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經(jīng)驗,，并經(jīng)過管理咨詢專業(yè)訓練的實戰(zhàn)型老師進駐到企業(yè)至少半年以上,，與企業(yè)方人員同吃同住同勞動，行不言之教,。朗歐的駐廠咨詢老師會通過培訓,、訪談,、會議、日常溝通中給客戶傳遞先進的管理理念,、管理方法,、管理工具等，幫助客戶管理團隊接受管理理念,、管理方法,、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升,。

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),，其影響滲透到經(jīng)濟生活的許多領域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際有名咨詢公司,。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行較全,、多層面咨詢，每年投入的咨詢費用高達3億多美元,。在德國,，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟中發(fā)展較快、較穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門,，其年增長率遠遠高于德國國民經(jīng)濟的年增長率,，成為德國社會經(jīng)濟體系中的有機組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘８鱾€方面,，包括醫(yī)療保健,、文化娛樂、教育,、求職等一切需要咨詢的服務,。咨詢的內(nèi)容多而全，既有生產(chǎn)管理咨詢,，也有戰(zhàn)略咨詢,，還有管理方法的咨詢等。企業(yè)管理咨詢：由于各國民族文化,、管理咨詢的發(fā)展階段其他條件的不同,，對管理咨詢的概念表述也不盡相同。

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理問題解決方案提供者,。任何一個企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到許多的管理問題,，比如企業(yè)離職率太高、員工工作積極性不大,、產(chǎn)品的市場占有率莫名下降,、新業(yè)務難以開展、訂單準交率低、產(chǎn)品品質(zhì)難以保證等等許多的問題,。當企業(yè)發(fā)現(xiàn)這些表面的不利現(xiàn)象卻不知道原因也不知道怎么解決時,，就該輪到企業(yè)管理咨詢專業(yè)機構朗歐企管上場了。企業(yè)管理咨詢專業(yè)機構朗歐企管把科學的管理理論和企業(yè)的管理實踐結(jié)合起來,，朗歐企管的管理咨詢師團隊都是管理理論的掌握者,，同時又有在企業(yè)中擔任過重要職務的經(jīng)驗，他們對于管理理論和管理實踐都有較深的認識,，擅長提出務實的具體管理建議,。所謂術業(yè)有專攻,，現(xiàn)代社會講究的就是利用專業(yè)分工,，借力打力。企業(yè)管理咨詢特點：服務性,。普陀區(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢方法

企業(yè)管理咨詢：提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。長寧區(qū)品質(zhì)企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗豐富

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢在企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型中有十分重要的參考價值。企業(yè)在實施一個新戰(zhàn)略或者尋求突破時,，需要考慮到方方面面的因素,，而企業(yè)內(nèi)部的管理層難免被主觀視角所局限，而企業(yè)管理咨詢團隊站在第三方的角度,，看待問題往往能更加客觀較全,。市場經(jīng)濟發(fā)展到當今，企業(yè)生存需要依靠先進的管理,、公平的競爭才能生存,，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問題，甚至一些企業(yè),，其內(nèi)部管理已經(jīng)相當混亂,，許多應當制度化的東西沒有制度化，企業(yè)管理者的隨意性很大,，這將嚴重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,。因此企業(yè)管理咨詢的一個重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點,、競爭的狀況,、中心競爭能力、發(fā)展階段,、人員狀況等方面設計適用的管理模式和方法,。長寧區(qū)品質(zhì)企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗豐富

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