企業(yè)管理咨詢：為了滿足21世紀企業(yè)對以“顧客,、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務”運作模式的要求,，為企業(yè)實現(xiàn)管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務,，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”，即管理顧問咨詢業(yè)致力于將較先進的管理思想,、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術手段相結合,，為企業(yè)較全系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務。我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗發(fā)展起來的,。隨著我國創(chuàng)新開放進程的發(fā)展,，80年代初，我國咨詢業(yè)應運而生,。企業(yè)管理咨詢幫助企業(yè)和企業(yè)家強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種單獨的,、專業(yè)性咨詢服務。楊浦區(qū)特點企業(yè)管理咨詢技術指導

企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動,、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性的服務的公司,。根據(jù)管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司,、戰(zhàn)略管理咨詢公司,、生產(chǎn)、人力資源,、財務,、物流、市場營銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等,。咨詢分類：戰(zhàn)略、企業(yè)文化,、人力資源,、財務、IT咨詢等,。常見的企業(yè)管理咨詢公司主要提供戰(zhàn)略,、文化、人力等管理類咨詢,，涉及公司管理中的全過程優(yōu)化,、提升項目；財務,、IT等咨詢相對專業(yè)程度更高,，是四大、IBM這類的會計師事務所,、軟件公司等的咨詢解決方案,。松江區(qū)常見企業(yè)管理咨詢技術指導企業(yè)管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢人員必須具備的基本條件，有管理的理論知識,。

企業(yè)管理咨詢公司,，從字面上看主要是管理，這個還要看企業(yè)的需求,，有的第三方公司做的是精細化管理,，是和生產(chǎn)有關的，有的第三方服務公司做的是企業(yè)營銷及品牌運營方面的。在制造企業(yè)中,，精細化管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié),。MES系統(tǒng)通過集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫的全生產(chǎn)過程，采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件,，并對物料消耗,、設備監(jiān)控、產(chǎn)品檢測進行管控,，讓整個車間現(xiàn)場完全透明化,，為企業(yè)營造一個快速響應、有彈性的精細化制造管理平臺,。管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢,，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**團隊，與企業(yè)有關人員密切配合,，應用科學的方法對企業(yè)進行調研,、診斷，找出存在的問題,，分析產(chǎn)生問題的原因,，并提出解決方案，指導方案的推行實施,，以達到解決問題,、達成企業(yè)的經(jīng)營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的,。

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢在企業(yè)的升級轉型中有十分重要的參考價值,。企業(yè)在實施一個新戰(zhàn)略或者尋求突破時，需要考慮到方方面面的因素,，而企業(yè)內部的管理層難免被主觀視角所局限,，而企業(yè)管理咨詢團隊站在第三方的角度，看待問題往往能更加客觀較全,。市場經(jīng)濟發(fā)展到當今,，企業(yè)生存需要依靠先進的管理、公平的競爭才能生存,，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問題,，甚至一些企業(yè)，其內部管理已經(jīng)相當混亂,，許多應當制度化的東西沒有制度化,，企業(yè)管理者的隨意性很大，這將嚴重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,。因此企業(yè)管理咨詢的一個重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系,，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點,、競爭的狀況、中心競爭能力,、發(fā)展階段、人員狀況等方面設計適用的管理模式和方法,。企業(yè)管理咨詢：咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結合。

企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗,，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè),，是咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結合,，應用科學的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因,，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案,，使企業(yè)的運行機制得到改善,。提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。具體的說,。因為咨詢是承擔了改善企業(yè)管理的任務,，它是從事高智能、大強度的腦力勞動,，這就決定了企業(yè)管理咨詢人員必須具有較高的素質,、管理知識以及企業(yè)管理咨詢方面的經(jīng)驗。企業(yè)管理咨詢特點：實踐性,。寶山區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗豐富

企業(yè)管理咨詢特點：服務性,。楊浦區(qū)特點企業(yè)管理咨詢技術指導

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：管理咨詢的對象--即被咨詢的企業(yè)，必須建立在自愿的基礎上,。因為咨詢本身就是一種服務,，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組,。對于這些組的工作,，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài),；而咨詢服務則是企業(yè)自我感到"身體不適"--競爭吃力、產(chǎn)供銷不協(xié)調,、利潤率不高甚至虧損,，但企業(yè)領導又苦于理不出頭緒,，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢人員密切配合,，要求咨詢人員給企業(yè)診斷,，具有及時對其"對癥下藥"的心態(tài)。只有這樣,，咨詢工作才能獲得成功,。楊浦區(qū)特點企業(yè)管理咨詢技術指導

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