企業(yè)管理咨詢有多種類型，一種是給企業(yè)做管理培訓(xùn)的，這種管理咨詢公司是較多的,。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場(chǎng)咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少,，因?yàn)閷?duì)咨詢師的要求高很多。管理咨詢（ManagementConsulting）,，管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國(guó)家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來(lái)的,。崇明區(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢方法

企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動(dòng)、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性的服務(wù)的公司,。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司,、戰(zhàn)略管理咨詢公司,、生產(chǎn)、人力資源,、財(cái)務(wù),、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等,。咨詢分類：戰(zhàn)略、企業(yè)文化,、人力資源,、財(cái)務(wù)、IT咨詢等,。常見的企業(yè)管理咨詢公司主要提供戰(zhàn)略,、文化、人力等管理類咨詢,，涉及公司管理中的全過(guò)程優(yōu)化,、提升項(xiàng)目；財(cái)務(wù),、IT等咨詢相對(duì)專業(yè)程度更高,，是四大、IBM這類的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、軟件公司等的咨詢解決方案,。奉賢區(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢技術(shù)指導(dǎo)企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。

企業(yè)管理咨詢：為了滿足21世紀(jì)企業(yè)對(duì)以“顧客,、競(jìng)爭(zhēng)和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務(wù)”運(yùn)作模式的要求,，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理理念**,、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務(wù)，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”,，即管理顧問咨詢業(yè)致力于將較先進(jìn)的管理思想,、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術(shù)手段相結(jié)合，為企業(yè)較全系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務(wù),。我國(guó)的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國(guó)家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來(lái)的。隨著我國(guó)創(chuàng)新開放進(jìn)程的發(fā)展,，80年代初,，我國(guó)咨詢業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：管理咨詢的對(duì)象--即被咨詢的企業(yè),，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù)，它不同以往的那些檢查組,、驗(yàn)收組和工作組,。對(duì)于這些組的工作，企業(yè)是處于被動(dòng)"挨查"的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài)；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到"身體不適"--競(jìng)爭(zhēng)吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),、利潤(rùn)率不高甚至虧損，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,，于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù),，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,，具有及時(shí)對(duì)其"對(duì)癥下藥"的心態(tài),。只有這樣，咨詢工作才能獲得成功,。企業(yè)管理咨詢特點(diǎn)：服務(wù)性,。

企業(yè)管理咨詢的價(jià)值：企業(yè)管理咨詢?cè)谄髽I(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型中有十分重要的參考價(jià)值。企業(yè)在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略或者尋求突破時(shí),，需要考慮到方方面面的因素,，而企業(yè)內(nèi)部的管理層難免被主觀視角所局限，而企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊(duì)站在第三方的角度,，看待問題往往能更加客觀較全,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今，企業(yè)生存需要依靠先進(jìn)的管理,、公平的競(jìng)爭(zhēng)才能生存,，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問題,，甚至一些企業(yè)，其內(nèi)部管理已經(jīng)相當(dāng)混亂,，許多應(yīng)當(dāng)制度化的東西沒有制度化,，企業(yè)管理者的隨意性很大，這將嚴(yán)重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,。因此企業(yè)管理咨詢的一個(gè)重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系,，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)的狀況,、中心競(jìng)爭(zhēng)能力,、發(fā)展階段、人員狀況等方面設(shè)計(jì)適用的管理模式和方法,。企業(yè)管理咨詢特點(diǎn)：指導(dǎo)性,。嘉定區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理咨詢按需定制

企業(yè)管理咨詢特點(diǎn)：艱巨性。崇明區(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢方法

什么是企業(yè)管理咨詢,？管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。具體的說(shuō)，企業(yè)管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件,，有管理的理論知識(shí),；有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；掌握咨詢的技法,，要經(jīng)過(guò)咨詢的專門訓(xùn)練,。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了優(yōu)化企業(yè)管理的任務(wù)，它是從事高智能,、大強(qiáng)度的腦力勞動(dòng),，這就決定了咨詢師必須具有較高的素質(zhì)、管理知識(shí)以及咨詢方面的經(jīng)驗(yàn),。崇明區(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢方法

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