企業(yè)管理咨詢是指運用科學方法,，找出企業(yè)管理中存在的問題,，提出具體改進方案，并指導實施的一種策略服務(wù),。企業(yè)管理咨詢突出的特性為服務(wù)性,、指導性,、科學性。企業(yè)管理咨詢作為一種社會職業(yè),，是從19世紀末泰羅作效率顧問工程師開始的,，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來,。咨詢業(yè)績效果：咨詢項目實施后,，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值,。在咨詢項目實施過程中,，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法,、管理方案等,，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。在咨詢項目實施過程中,，咨詢顧問通過課程培訓,、訪談、會議,、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念,、管理方法、管理工具等,；企業(yè)管理咨詢特點：指導性,。寶山區(qū)加工企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)

企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”,。企業(yè)管理**運用科學方法,，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，找出企業(yè)管理中存在的問題,，提出具體改進方案,，并指導實施，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務(wù)性活動。其特點是：(1)服務(wù)性,；(2)指導性,；(3)科學性；(4)實踐性,；(5)艱巨性,。作為一種社會職業(yè)，企業(yè)管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的,，后傳入西歐和日本,，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過解決管理和經(jīng)營問題,，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種單獨的,、專業(yè)性咨詢服務(wù),。虹口區(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢平臺企業(yè)管理咨詢特點：服務(wù)性。

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：管理咨詢的對象--即被咨詢的企業(yè),，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因為咨詢本身就是一種服務(wù)，它不同以往的那些檢查組,、驗收組和工作組,。對于這些組的工作，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài)；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到"身體不適"--競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),、利潤率不高甚至虧損，但企業(yè)領(lǐng)導又苦于理不出頭緒,，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務(wù),，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,，具有及時對其"對癥下藥"的心態(tài),。只有這樣，咨詢工作才能獲得成功,。

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),，其影響滲透到經(jīng)濟生活的許多領(lǐng)域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際有名咨詢公司,。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行較全,、多層面咨詢,，每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國,，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟中發(fā)展較快,、較穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門，其年增長率遠遠高于德國國民經(jīng)濟的年增長率,，成為德國社會經(jīng)濟體系中的有機組成部分,。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘８鱾€方面，包括醫(yī)療保健,、文化娛樂,、教育、求職等一切需要咨詢的服務(wù),。咨詢的內(nèi)容多而全,，既有生產(chǎn)管理咨詢，也有戰(zhàn)略咨詢,，還有管理方法的咨詢等,。企業(yè)管理咨詢：提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。

企業(yè)管理咨詢公司,，從字面上看主要是管理,，這個還要看企業(yè)的需求，有的第三方公司做的是精細化管理,，是和生產(chǎn)有關(guān)的,，有的第三方服務(wù)公司做的是企業(yè)營銷及品牌運營方面的。在制造企業(yè)中,，精細化管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié),。MES系統(tǒng)通過集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫的全生產(chǎn)過程，采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件,，并對物料消耗,、設(shè)備監(jiān)控、產(chǎn)品檢測進行管控,，讓整個車間現(xiàn)場完全透明化,，為企業(yè)營造一個快速響應(yīng)、有彈性的精細化制造管理平臺,。管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢,，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**團隊，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,，應(yīng)用科學的方法對企業(yè)進行調(diào)研,、診斷，找出存在的問題,，分析產(chǎn)生問題的原因,，并提出解決方案，指導方案的推行實施,，以達到解決問題,、達成企業(yè)的經(jīng)營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的,。企業(yè)管理咨詢：咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合。奉賢區(qū)無憂企業(yè)管理咨詢認真負責

企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的**,，深入到企業(yè)現(xiàn)場,，與企業(yè)管理人員密切配合。寶山區(qū)加工企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)

企業(yè)管理咨詢：由于各國民族文化,、語言文化,、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同，對管理咨詢的概念表述也不盡相同,。英國管理咨詢研究所下的定義：管理咨詢是“有單獨的合格的個人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關(guān)于政策,、機構(gòu)、程序和方法中所提供的一項服務(wù)工作,，他們提出采取適當?shù)男袆拥慕ㄗh,，并協(xié)助執(zhí)行這些建議?！泵绹稹镀髽I(yè)管理百科全書》的定義：“對現(xiàn)營的事業(yè)實行確實的診斷,，進而針對經(jīng)營環(huán)境的變化，確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關(guān)未來的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針,，然后根據(jù)方針來制定計劃并切實執(zhí)行,。”日本有名的經(jīng)營學家占部都美在其《經(jīng)營學辭典》中,，給管理咨詢的定義是：“所謂經(jīng)營診斷,，是指調(diào)查企業(yè)的實際經(jīng)營狀態(tài)，診斷經(jīng)營方面的問題,，提出具體的改善建議,，或者在此基礎(chǔ)上對改善建議的落實給予指導?！睂毶絽^(qū)加工企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)

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