企業(yè)管理咨詢(xún)：管理咨詢(xún)業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè),，其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域,。世界500強(qiáng)的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長(zhǎng)期合作的國(guó)際有名咨詢(xún)公司。美國(guó)的AT&T公司有1000多家咨詢(xún)公司為其進(jìn)行較全、多層面咨詢(xún),，每年投入的咨詢(xún)費(fèi)用高達(dá)3億多美元,。在德國(guó),，咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)是德國(guó)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展較快,、較穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門(mén)，其年增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的年增長(zhǎng)率,，成為德國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)組成部分,。咨詢(xún)的觸角并已伸向人們?nèi)粘８鱾€(gè)方面，包括醫(yī)療保健,、文化娛樂(lè),、教育、求職等一切需要咨詢(xún)的服務(wù),。咨詢(xún)的內(nèi)容多而全，既有生產(chǎn)管理咨詢(xún),，也有戰(zhàn)略咨詢(xún),，還有管理方法的咨詢(xún)等。企業(yè)管理咨詢(xún)特點(diǎn)：艱巨性,。徐匯區(qū)特點(diǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)按需定制

企業(yè)管理咨詢(xún)的價(jià)值：企業(yè)管理問(wèn)題解決方案提供者,。任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到許多的管理問(wèn)題，比如企業(yè)離職率太高,、員工工作積極性不大,、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率莫名下降、新業(yè)務(wù)難以開(kāi)展,、訂單準(zhǔn)交率低,、產(chǎn)品品質(zhì)難以保證等等許多的問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)這些表面的不利現(xiàn)象卻不知道原因也不知道怎么解決時(shí),，就該輪到企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)朗歐企管上場(chǎng)了,。企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)朗歐企管把科學(xué)的管理理論和企業(yè)的管理實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，朗歐企管的管理咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)都是管理理論的掌握者,，同時(shí)又有在企業(yè)中擔(dān)任過(guò)重要職務(wù)的經(jīng)驗(yàn),，他們對(duì)于管理理論和管理實(shí)踐都有較深的認(rèn)識(shí)，擅長(zhǎng)提出務(wù)實(shí)的具體管理建議,。所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,，現(xiàn)代社會(huì)講究的就是利用專(zhuān)業(yè)分工，借力打力,。寶山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理咨詢(xún)平臺(tái)企業(yè)管理咨詢(xún)特點(diǎn)：實(shí)踐性。

企業(yè)管理咨詢(xún)公司,，從字面上看主要是管理,，這個(gè)還要看企業(yè)的需求，有的第三方公司做的是精細(xì)化管理,，是和生產(chǎn)有關(guān)的，有的第三方服務(wù)公司做的是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及品牌運(yùn)營(yíng)方面的,。在制造企業(yè)中,，精細(xì)化管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),。MES系統(tǒng)通過(guò)集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫(kù)的全生產(chǎn)過(guò)程,，采集生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的所有事件,，并對(duì)物料消耗,、設(shè)備監(jiān)控,、產(chǎn)品檢測(cè)進(jìn)行管控,，讓整個(gè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)完全透明化,，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)快速響應(yīng)、有彈性的精細(xì)化制造管理平臺(tái),。管理咨詢(xún)屬于戰(zhàn)略性咨詢(xún)，是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**團(tuán)隊(duì),，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,，應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,、診斷,，找出存在的問(wèn)題,，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,，并提出解決方案,，指導(dǎo)方案的推行實(shí)施,，以達(dá)到解決問(wèn)題、達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的,。

隨著企業(yè)對(duì)管理咨詢(xún)的需求愈來(lái)愈多,，如何選擇一個(gè)合適的企業(yè)管理咨詢(xún)公司成為橫在企業(yè)面前的一個(gè)難題,。國(guó)內(nèi)企業(yè)管理咨詢(xún)公司眾多，有名的也不少,，但由于管理咨詢(xún)產(chǎn)品信息和公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式缺乏透明度,，使得企業(yè)難以選擇。管理咨詢(xún)對(duì)企業(yè)來(lái)講,，是一種投資行為,。通過(guò)管理咨詢(xún)公司提供的服務(wù),，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益,。對(duì)于企業(yè),，確保階段性目標(biāo)的達(dá)成,，培養(yǎng)關(guān)鍵人才!對(duì)于員工，快速提升目標(biāo)管控和團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)能力,！畢度海企業(yè)管理通過(guò)目標(biāo)教練全程跟進(jìn)輔導(dǎo)形式，有效打造學(xué)習(xí)型自組織,，快速將管理者轉(zhuǎn)化為目標(biāo)教練，并打造一套梯隊(duì)人才培養(yǎng)體系,。企業(yè)管理咨詢(xún)：管理咨詢(xún)業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè)，其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域,。

企業(yè)管理咨詢(xún)包含的方面含義：管理咨詢(xún)的對(duì)象--即被咨詢(xún)的企業(yè),，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因?yàn)樽稍?xún)本身就是一種服務(wù)，它不同以往的那些檢查組,、驗(yàn)收組和工作組,。對(duì)于這些組的工作，企業(yè)是處于被動(dòng)"挨查"的地位,，怕查出問(wèn)題而影響企業(yè)的"形象",，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài)；而咨詢(xún)服務(wù)則是企業(yè)自我感到"身體不適"--競(jìng)爭(zhēng)吃力、產(chǎn)供銷(xiāo)不協(xié)調(diào),、利潤(rùn)率不高甚至虧損,，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒，于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢(xún)**到企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù),，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢(xún)?nèi)藛T密切配合,，要求咨詢(xún)?nèi)藛T給企業(yè)診斷，具有及時(shí)對(duì)其"對(duì)癥下藥"的心態(tài),。只有這樣,，咨詢(xún)工作才能獲得成功。企業(yè)管理咨詢(xún)亦稱(chēng)“企業(yè)診斷”,。寶山區(qū)優(yōu)勢(shì)企業(yè)管理咨詢(xún)客戶至上

企業(yè)管理咨詢(xún)幫助企業(yè)和企業(yè)家強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種單獨(dú)的,、專(zhuān)業(yè)性咨詢(xún)服務(wù)。徐匯區(qū)特點(diǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)按需定制

企業(yè)管理咨詢(xún)是指運(yùn)用科學(xué)方法,，找出企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,，提出具體改進(jìn)方案，并指導(dǎo)實(shí)施的一種策略服務(wù),。企業(yè)管理咨詢(xún)突出的特性為服務(wù)性,、指導(dǎo)性、科學(xué)性,。企業(yè)管理咨詢(xún)作為一種社會(huì)職業(yè),，是從19世紀(jì)末泰羅作效率顧問(wèn)工程師開(kāi)始的，后傳入西歐和日本,，80年代在發(fā)展中國(guó)家也逐步開(kāi)展起來(lái),。咨詢(xún)業(yè)績(jī)效果：咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍?xún)項(xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果,，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值,。在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念,、管理方法,、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升,。在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，咨詢(xún)顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn)、訪談,、會(huì)議,、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法,、管理工具等,；徐匯區(qū)特點(diǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)按需定制

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