隨著企業(yè)對(duì)管理咨詢的需求愈來愈多,，如何選擇一個(gè)合適的企業(yè)管理咨詢公司成為橫在企業(yè)面前的一個(gè)難題。國內(nèi)企業(yè)管理咨詢公司眾多,，有名的也不少,，但由于管理咨詢產(chǎn)品信息和公司內(nèi)部運(yùn)營模式缺乏透明度，使得企業(yè)難以選擇,。管理咨詢對(duì)企業(yè)來講,，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù),，提高企業(yè)管理水平,，從而提升企業(yè)運(yùn)營效益。對(duì)于企業(yè),，確保階段性目標(biāo)的達(dá)成,，培養(yǎng)關(guān)鍵人才!對(duì)于員工，快速提升目標(biāo)管控和團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)能力,！畢度海企業(yè)管理通過目標(biāo)教練全程跟進(jìn)輔導(dǎo)形式,，有效打造學(xué)習(xí)型自組織，快速將管理者轉(zhuǎn)化為目標(biāo)教練,，并打造一套梯隊(duì)人才培養(yǎng)體系,。什么是企業(yè)管理咨詢？管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。虹口區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢供應(yīng)商

企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動(dòng),、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性的服務(wù)的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司,、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn)、人力資源,、財(cái)務(wù),、物流、市場營銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。咨詢分類：戰(zhàn)略,、企業(yè)文化,、人力資源、財(cái)務(wù),、IT咨詢等,。常見的企業(yè)管理咨詢公司主要提供戰(zhàn)略、文化,、人力等管理類咨詢,，涉及公司管理中的全過程優(yōu)化、提升項(xiàng)目,；財(cái)務(wù),、IT等咨詢相對(duì)專業(yè)程度更高，是四大,、IBM這類的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、軟件公司等的咨詢解決方案。楊浦區(qū)無憂企業(yè)管理咨詢客戶至上企業(yè)管理咨詢特點(diǎn)：科學(xué)性,。

企業(yè)管理咨詢有多種類型,，一種是給企業(yè)做管理培訓(xùn)的，這種管理咨詢公司是較多的,。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的,，那種管理咨詢的公司就比較少，因?yàn)閷?duì)咨詢師的要求高很多,。管理咨詢（ManagementConsulting）,，管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。

企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的**,，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用各種科學(xué)方法,，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析,，查明產(chǎn)生問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動(dòng),。其任務(wù)主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,，找出原因，制定切實(shí)可行的改善方案,；二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施,；三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部,，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),。企業(yè)管理咨詢特點(diǎn)：服務(wù)性。

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的,。當(dāng)它在19世紀(jì)末出現(xiàn)時(shí),，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題。德國咨詢業(yè)始于20世紀(jì)50年代,，已有各種形式的咨詢機(jī)構(gòu)9680家,。進(jìn)入80年代后，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化,。管理咨詢方式不斷改進(jìn),，咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提高，管理咨詢?nèi)藛T不再光光提供咨詢建議,，而是常常協(xié)助客戶實(shí)施咨詢建議,。尤其是許多大型咨詢公司積較好力于全球性組織建設(shè)與新市場的開發(fā)。80年代后期,，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長,，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。進(jìn)入90年代后,，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長,，這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理，制定競爭戰(zhàn)略,，實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的較重要內(nèi)容,。企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè)，其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域。楊浦區(qū)無憂企業(yè)管理咨詢客戶至上

企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過解決管理和經(jīng)營問題,，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)。虹口區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢供應(yīng)商

企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善。提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。具體的說,。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù)，它是從事高智能,、大強(qiáng)度的腦力勞動(dòng),，這就決定了企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì)、管理知識(shí)以及企業(yè)管理咨詢方面的經(jīng)驗(yàn),。虹口區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢供應(yīng)商

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