企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的,。當(dāng)它在19世紀(jì)末出現(xiàn)時,，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題。德國咨詢業(yè)始于20世紀(jì)50年代,，已有各種形式的咨詢機(jī)構(gòu)9680家,。進(jìn)入80年代后，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化,。管理咨詢方式不斷改進(jìn),，咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提高，管理咨詢?nèi)藛T不再光光提供咨詢建議,，而是常常協(xié)助客戶實施咨詢建議,。尤其是許多大型咨詢公司積較好力于全球性組織建設(shè)與新市場的開發(fā)。80年代后期,，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長,，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。進(jìn)入90年代后,，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長，這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理,，制定競爭戰(zhàn)略,，實施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的較重要內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢：提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。虹口區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢現(xiàn)價

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),，其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域。世界500強(qiáng)的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際有名咨詢公司,。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進(jìn)行較全,、多層面咨詢，每年投入的咨詢費(fèi)用高達(dá)3億多美元,。在德國,，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟(jì)中發(fā)展較快、較穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門,，其年增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國國民經(jīng)濟(jì)的年增長率,，成為德國社會經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘８鱾€方面,，包括醫(yī)療保健,、文化娛樂,、教育、求職等一切需要咨詢的服務(wù),。咨詢的內(nèi)容多而全,，既有生產(chǎn)管理咨詢，也有戰(zhàn)略咨詢,，還有管理方法的咨詢等,。靜安區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢來電咨詢什么是企業(yè)管理咨詢？管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗,。

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：1,、咨詢的方式和程序。咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用科學(xué)方法,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問題,，查出產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實施改善方案,。2,、咨詢要達(dá)到的目的。通過實施改善方案以后,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,，從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。3、管理咨詢的性質(zhì),。管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動,，咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù)。

企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”,。企業(yè)管理**運(yùn)用科學(xué)方法,，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，找出企業(yè)管理中存在的問題,，提出具體改進(jìn)方案,，并指導(dǎo)實施，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務(wù)性活動,。其特點是：(1)服務(wù)性,；(2)指導(dǎo)性；(3)科學(xué)性；(4)實踐性,；(5)艱巨性,。作為一種社會職業(yè)，企業(yè)管理咨詢是從19世紀(jì)末泰羅作“效率”顧問工程師開始的,，后傳入西歐和日本,，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過解決管理和經(jīng)營問題,，鑒別和抓住新機(jī)會，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種單獨(dú)的,、專業(yè)性咨詢服務(wù),。企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。

隨著企業(yè)對管理咨詢的需求愈來愈多,，如何選擇一個合適的企業(yè)管理咨詢公司成為橫在企業(yè)面前的一個難題,。國內(nèi)企業(yè)管理咨詢公司眾多，有名的也不少,，但由于管理咨詢產(chǎn)品信息和公司內(nèi)部運(yùn)營模式缺乏透明度,，使得企業(yè)難以選擇。管理咨詢對企業(yè)來講,，是一種投資行為,。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平,，從而提升企業(yè)運(yùn)營效益,。對于企業(yè)，確保階段性目標(biāo)的達(dá)成,，培養(yǎng)關(guān)鍵人才!對于員工,，快速提升目標(biāo)管控和團(tuán)隊輔導(dǎo)能力！畢度海企業(yè)管理通過目標(biāo)教練全程跟進(jìn)輔導(dǎo)形式,，有效打造學(xué)習(xí)型自組織，快速將管理者轉(zhuǎn)化為目標(biāo)教練,，并打造一套梯隊人才培養(yǎng)體系,。企業(yè)管理咨詢：由于各國民族文化、管理咨詢的發(fā)展階段其他條件的不同,，對管理咨詢的概念表述也不盡相同,。靜安區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢來電咨詢

企業(yè)管理咨詢幫助企業(yè)和企業(yè)家強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種單獨(dú)的、專業(yè)性咨詢服務(wù),。虹口區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢現(xiàn)價

什么是企業(yè)管理咨詢,？管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實施方案,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。具體的說,，企業(yè)管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件，有管理的理論知識,；有管理的實踐經(jīng)驗,；掌握咨詢的技法，要經(jīng)過咨詢的專門訓(xùn)練,。因為咨詢是承擔(dān)了優(yōu)化企業(yè)管理的任務(wù)，它是從事高智能,、大強(qiáng)度的腦力勞動,，這就決定了咨詢師必須具有較高的素質(zhì)、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗,。虹口區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢現(xiàn)價

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