企業(yè)管理咨詢有多種類型,，一種是給企業(yè)做管理培訓(xùn)的，這種管理咨詢公司是較多的,。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的,，那種管理咨詢的公司就比較少，因?yàn)閷ψ稍儙煹囊蟾吆芏?。管理咨詢（ManagementConsulting）,，管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。企業(yè)管理咨詢：咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,。靜安區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢**知識

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢在企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型中有十分重要的參考價值,。企業(yè)在實(shí)施一個新戰(zhàn)略或者尋求突破時，需要考慮到方方面面的因素,，而企業(yè)內(nèi)部的管理層難免被主觀視角所局限,，而企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊站在第三方的角度，看待問題往往能更加客觀較全,。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今,，企業(yè)生存需要依靠先進(jìn)的管理,、公平的競爭才能生存，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問題,，甚至一些企業(yè),，其內(nèi)部管理已經(jīng)相當(dāng)混亂，許多應(yīng)當(dāng)制度化的東西沒有制度化,，企業(yè)管理者的隨意性很大,，這將嚴(yán)重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。因此企業(yè)管理咨詢的一個重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系,，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn),、競爭的狀況、中心競爭能力,、發(fā)展階段,、人員狀況等方面設(shè)計適用的管理模式和方法。嘉定區(qū)品質(zhì)企業(yè)管理咨詢平臺企業(yè)管理咨詢特點(diǎn)：艱巨性,。

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的,。當(dāng)它在19世紀(jì)末出現(xiàn)時，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題,。德國咨詢業(yè)始于20世紀(jì)50年代,，已有各種形式的咨詢機(jī)構(gòu)9680家。進(jìn)入80年代后,，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進(jìn),，咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，管理咨詢?nèi)藛T不再光光提供咨詢建議，而是常常協(xié)助客戶實(shí)施咨詢建議,。尤其是許多大型咨詢公司積較好力于全球性組織建設(shè)與新市場的開發(fā),。80年代后期，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長,，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元,。進(jìn)入90年代后，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長,，這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理,，制定競爭戰(zhàn)略，實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的較重要內(nèi)容,。

企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn),，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,。提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。具體的說,。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù),，它是從事高智能、大強(qiáng)度的腦力勞動,，這就決定了企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì),、管理知識以及企業(yè)管理咨詢方面的經(jīng)驗(yàn)。什么是企業(yè)管理咨詢,？管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn),。

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：1、咨詢的方式和程序,。咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，找出主要問題,，查出產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案,。2、咨詢要達(dá)到的目的,。通過實(shí)施改善方案以后,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,，從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。3、管理咨詢的性質(zhì)。管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動,，咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù),。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過解決管理和經(jīng)營問題,，鑒別和抓住新機(jī)會。嘉定區(qū)挑選企業(yè)管理咨詢信息

企業(yè)管理咨詢特點(diǎn)：實(shí)踐性,。靜安區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢**知識

隨著企業(yè)對管理咨詢的需求愈來愈多,，如何選擇一個合適的企業(yè)管理咨詢公司成為橫在企業(yè)面前的一個難題,。國內(nèi)企業(yè)管理咨詢公司眾多，有名的也不少,，但由于管理咨詢產(chǎn)品信息和公司內(nèi)部運(yùn)營模式缺乏透明度,，使得企業(yè)難以選擇。管理咨詢對企業(yè)來講,，是一種投資行為,。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平,，從而提升企業(yè)運(yùn)營效益,。對于企業(yè)，確保階段性目標(biāo)的達(dá)成,，培養(yǎng)關(guān)鍵人才!對于員工,，快速提升目標(biāo)管控和團(tuán)隊輔導(dǎo)能力！畢度海企業(yè)管理通過目標(biāo)教練全程跟進(jìn)輔導(dǎo)形式,，有效打造學(xué)習(xí)型自組織,，快速將管理者轉(zhuǎn)化為目標(biāo)教練，并打造一套梯隊人才培養(yǎng)體系,。靜安區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢**知識

上海友愛文化傳播有限公司致力于電子元器件,，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,，投身于辦公設(shè)備,，策劃服務(wù)，,，展覽展示,，是電子元器件的主力軍。上海友愛文化傳播繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破,。上海友愛文化傳播創(chuàng)始人徐心達(dá)，始終關(guān)注客戶,，創(chuàng)新科技,，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。