隨著企業(yè)對管理咨詢的需求愈來愈多，如何選擇一個合適的企業(yè)管理咨詢公司成為橫在企業(yè)面前的一個難題。國內(nèi)企業(yè)管理咨詢公司眾多,，有名的也不少,，但由于管理咨詢產(chǎn)品信息和公司內(nèi)部運營模式缺乏透明度，使得企業(yè)難以選擇,。管理咨詢對企業(yè)來講,，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù),，提高企業(yè)管理水平,，從而提升企業(yè)運營效益。對于企業(yè),，確保階段性目標的達成,，培養(yǎng)關(guān)鍵人才!對于員工，快速提升目標管控和團隊輔導(dǎo)能力,！畢度海企業(yè)管理通過目標教練全程跟進輔導(dǎo)形式,，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉(zhuǎn)化為目標教練,，并打造一套梯隊人才培養(yǎng)體系,。企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的。楊浦區(qū)品質(zhì)企業(yè)管理咨詢按需定制

什么是企業(yè)管理咨詢,？管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗,，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案,，進而指導(dǎo)實施方案,，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。具體的說,，企業(yè)管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件，有管理的理論知識；有管理的實踐經(jīng)驗,；掌握咨詢的技法,，要經(jīng)過咨詢的專門訓(xùn)練。因為咨詢是承擔了優(yōu)化企業(yè)管理的任務(wù),，它是從事高智能,、大強度的腦力勞動，這就決定了咨詢師必須具有較高的素質(zhì),、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗,。楊浦區(qū)品質(zhì)企業(yè)管理咨詢按需定制企業(yè)管理咨詢特點：科學性。

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：1,、咨詢的方式和程序,。咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合，運用科學方法,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，找出主要問題，查出產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案,，進而指導(dǎo)實施改善方案。2,、咨詢要達到的目的,。通過實施改善方案以后，使企業(yè)的運行機制得到改善,，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高，從而達到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。3,、管理咨詢的性質(zhì)。管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動,，咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù),。

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢在企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型中有十分重要的參考價值。企業(yè)在實施一個新戰(zhàn)略或者尋求突破時,，需要考慮到方方面面的因素,，而企業(yè)內(nèi)部的管理層難免被主觀視角所局限，而企業(yè)管理咨詢團隊站在第三方的角度,，看待問題往往能更加客觀較全,。市場經(jīng)濟發(fā)展到當今，企業(yè)生存需要依靠先進的管理,、公平的競爭才能生存,，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問題,，甚至一些企業(yè)，其內(nèi)部管理已經(jīng)相當混亂,，許多應(yīng)當制度化的東西沒有制度化，企業(yè)管理者的隨意性很大,，這將嚴重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,。因此企業(yè)管理咨詢的一個重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點,、競爭的狀況,、中心競爭能力、發(fā)展階段,、人員狀況等方面設(shè)計適用的管理模式和方法,。企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),。

企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”,。企業(yè)管理**運用科學方法，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,，找出企業(yè)管理中存在的問題,，提出具體改進方案，并指導(dǎo)實施,，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務(wù)性活動,。其特點是：(1)服務(wù)性；(2)指導(dǎo)性,；(3)科學性,；(4)實踐性,；(5)艱巨性,。作為一種社會職業(yè)，企業(yè)管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的,，后傳入西歐和日本,，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來,。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題,，鑒別和抓住新機會,，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種單獨的、專業(yè)性咨詢服務(wù),。企業(yè)管理咨詢：提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。寶山區(qū)無憂企業(yè)管理咨詢**知識

企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。楊浦區(qū)品質(zhì)企業(yè)管理咨詢按需定制

企業(yè)管理咨詢公司,，從字面上看主要是管理,，這個還要看企業(yè)的需求,，有的第三方公司做的是精細化管理，是和生產(chǎn)有關(guān)的,，有的第三方服務(wù)公司做的是企業(yè)營銷及品牌運營方面的,。在制造企業(yè)中，精細化管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié),。MES系統(tǒng)通過集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫的全生產(chǎn)過程,，采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件，并對物料消耗,、設(shè)備監(jiān)控,、產(chǎn)品檢測進行管控，讓整個車間現(xiàn)場完全透明化,，為企業(yè)營造一個快速響應(yīng),、有彈性的精細化制造管理平臺。管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢,，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**團隊,，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學的方法對企業(yè)進行調(diào)研,、診斷,，找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因,，并提出解決方案,，指導(dǎo)方案的推行實施，以達到解決問題,、達成企業(yè)的經(jīng)營目標,、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。楊浦區(qū)品質(zhì)企業(yè)管理咨詢按需定制

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