建筑材料行業(yè)：是指從事建筑材料相關性質的生產,、服務的單位或個體的組織結構體系的總稱建材行業(yè)分類可分為潔具,、涂料,、石材、五金,、窗簾、門窗,、砌塊,、鋼材、集成吊頂,、水泥,、砂石等潔具:水龍頭、浴室柜,、淋浴房,、坐便器、立柱盆,、花灑,、浴缸、浴巾架,、小便斗,、蹲便器、拖把槽,、桑拿設備衛(wèi)浴配件,、陶瓷、外墻磚,、瓷片/內墻,、地磚/廣場馬賽克琉璃瓦、陶瓷模具,、陶瓷原料,、陶瓷機械等。涂料,，乳膠漆,、水性漆、納米漆,、木器涂料,、通用涂料、汽車涂料,、建筑涂料、船舶涂料,、輕工涂料,、防腐涂料油漆聚酷漆,、木器漆、硝基漆,、聚氨酷漆,、防銹漆、防水油漆,、防火漆,、橋梁漆等。石材:荒料地板,、環(huán)境裝飾,、石雕、石材家具,、異形工藝,、墓碑石、石材機械廚具櫥柜灶具油煙機,、燃氣具,、廚房電器、消毒柜,、烘烤設備,、水槽/洗滌、洗碗機,、爐具配件等五金:建筑五金機械五金,、噴涂設備、廚房設施,、衛(wèi)浴設施,、五金配件、燈具室內燈具,、室外燈具,、車用燈具、舞臺燈具,、彩燈,、電光源、燈具配件,。 復制管理模式,，節(jié)省開店成本，快速規(guī)模發(fā)展,。河南餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

    經營品牌/品類多,、規(guī)格多、商品屬性多,；庫存收發(fā),、統(tǒng)計工作量大,。管理粗放，庫存積壓,、缺貨,，數(shù)量不準；有涉及加工業(yè)務,，成本核算難,。商品多，客戶種類多,，價格浮動多,，易報錯價不同客戶結算方式不同對賬收款工作量大。經銷商多,，接單,、發(fā)貨、配送,、收款銷售渠道多樣,，零售、批發(fā),、大客(工程),、大賣場、工人,、裝修公司,、電商業(yè)務拓展，線上線下復雜多樣,。外勤人員考勤,、簽到。外勤人員拜訪路線規(guī)劃及拜訪管理,，業(yè)務員績效考核,，業(yè)務員/導購員業(yè)務提成。建材行業(yè)的五大困惑1,、怎么清晰掌控營業(yè)收入,，并且做到降本增效?2、怎么科學庫存管理,，低成本,，不受進貨漲價影響，不過多擠占現(xiàn)金流?3,、如何科學考核業(yè)務人員貢獻?如何識別公司關鍵客戶?4,、如何避免對市場需求或老客戶服務反應的遲鈍?5、業(yè)務數(shù)據(jù)分散，無法進行有效的數(shù)據(jù)分析和決策,，決策靠經驗主義和拍腦袋,。 江西用友連鎖零售管理系統(tǒng)服務中心可針對不同門店設置門店價格。

    覆蓋企業(yè)生產的內外部資源協(xié)同管理：搭建供,、研、產,、銷,、倉儲、財務的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,，進行業(yè)務閉環(huán)管理,，以達到管理流程標準化，執(zhí)行結果指標化,，分析決策有依據(jù)的目的,。完善定制化生產訂單跟蹤管理：加強各個業(yè)務組織的快速協(xié)作，建立產品研發(fā)工藝執(zhí)行標準,，進行準確生產計劃制定,，合理物控，準確投產,，以解決生產計劃與執(zhí)行斷層的問題,。以一體化運營方式，高效成本管控：滿足財務對業(yè)務信息及時準確獲取和精細化核算的需求,，提高成本費用核算效率和準確度,，及時提供企業(yè)經營全域統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)、決策支持,。加強對生產過程的高效管理：對生產計劃,、過程、進度進行有效的跟蹤和控制,，準確及時反映,，提高應對訂單變更、準時交付的能力,，實現(xiàn)生產資源的利用,。滿足車間不同工種的工價統(tǒng)計核算：高效準確工資核算，績效透明,，提高員工積極性轉化為產能,，降低成本，提高生產績效,。采購業(yè)務高效協(xié)同,，控成本：從采購詢價、到貨、入庫檢驗,、付款結算等執(zhí)行全過程數(shù)據(jù)連接和有效評估,，應對原料價格波動保障供給、質量追溯,，有效控制采購成本,。

    業(yè)務人員提成管理問題:業(yè)務人員，商品眾多,，不同產品不同提成比例,，業(yè)務量大，難以及時統(tǒng)計,，按銷量,，按收款有不同的提成計算時機，統(tǒng)計工作量大,，延時長,，業(yè)務人員，財務人員滿意度低,。解決方案:提成固定比例與計算方式相對比較固定的通過系統(tǒng)設置可以實現(xiàn)按合同金額,，回款金額等自動進行提成計劃，提成比例多變,，支持根據(jù)客戶提成計算方案定制實現(xiàn),。司機配送及提成管理問題:司機送貨客戶多，商品多,，線路多,，送到那，送多少,，提成或運費多少,，交接單據(jù)、核算統(tǒng)計慢,，工作量大,。解決方案:T+CLOUD自配送管理實現(xiàn)商品配送全過程管理，實現(xiàn)自動派車,，司機APP配送裝車,、簽收，提成查看等自動查看,。工程核算管理問題:工程,、修飾等大項目需，需要按項目統(tǒng)計銷售,，賬款,，費用,、利潤等。項目眾多,，工作量大,，不停增加統(tǒng)計人員，同時數(shù)據(jù)滯后嚴重,。解決方案：T+CLOUD支持按項目進行業(yè)務管理及財務核算管理,，業(yè)務發(fā)生時，相關單據(jù)及時輸入系統(tǒng),，業(yè)務及財務數(shù)據(jù)即時更新,，各項目進度、發(fā)貨,，開票，收款相關數(shù)據(jù)實時展現(xiàn),，利于項目進度結算及項目管理,。 POS 端記錄的零售單自動上傳至 新零售數(shù)據(jù)中心，總部實時掌握 門店經營,，快速決策,。

    連鎖便利店的經營管理瓶頸-快速擴張管理滯后。品牌連鎖化發(fā)展,，雖然業(yè)務擴張迅速,，但管理不規(guī)范，信息不共享,，加盟店難管理：門店商品信息不統(tǒng)一,，采購、調貨,、配送等環(huán)節(jié)易出現(xiàn)差錯,。門店會員管理缺少有效方法，加盟連鎖店會員資源不共享,，造成客戶流失門店價格,、促銷不統(tǒng)一，隨意打折,，企業(yè)利潤無法保障,，還影響企業(yè)信譽。連鎖便利店的經營管理瓶頸-品類管理,，決策困難,。便利店的單品大多在2000-3000種，以往經營品種必須多而全的傳統(tǒng)觀念,，片面追求長尾效應,，存在品種越多就會吸引更多的顧客，銷售量就會越大，效益就會越好的思想誤區(qū),。門店中的銷售非常不理想在近千個品種中,，似乎很多單品都能賣一點，但又都賣得都不算很好,。在做商品結構優(yōu)化的時候,，還會遇到不同級別不同地區(qū)的門店怎樣分級的問題。由于只知道各種商品的大致銷售情況,，對于暢滯銷商品的挑選和淘汰卻總是不好把握,。 技術推動下的營銷邏輯轉變。溫州建材連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用

門店庫存實時共享,，總部制訂合理 配貨,，避免積壓或斷貨。線上庫存 及時更新,，避免超賣,。河南餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

    接單報價。設置模擬報價規(guī)則,；自動生成報價,；簽單后自動生成產品BOM；排產時自動生成材料明細,；打通報價,、工藝管理等個性生產環(huán)節(jié)。訂單跟蹤,。銷售訂單跟蹤工具,；訂單跟蹤看板方案；銷售訂單生產進度,；大屏設備安裝看板APP,；實時播放生產進度。合理物控,。物料需求計劃/備貨分析,；采購/生產/委外計劃；加工/工序領料/補料時嚴格根據(jù)產品BOM規(guī)劃的材料或配件用量進行領料/補料,。生產績效,。靈活設計計件/計時工資計價方案；快速采集車間/班組數(shù)據(jù)自動核算計件/計時工資,；工資結果在公眾號上隨時查看,，發(fā)布大屏看板；及時優(yōu)化,，績效工資更合理,。成本優(yōu)化,。自動歸集料工費數(shù)據(jù)；產成品成本自動分配,；材料統(tǒng)計分析,，掌握材料領用和超額情況；產成品入庫統(tǒng)計,，快速準確呈現(xiàn)各項料工費組成,；成本異常分析，及時優(yōu)化,。訂貨商城,。基礎資料同步,、選項配置,；商城裝修、支付配置,；客戶移動下單,，在線支付；總部實時接單,、發(fā)貨；資金往來對賬,，訂貨分析訂單物流追蹤,。銀企云聯(lián)。從銀行系統(tǒng)直接獲取銀行流,；水自動生成銀行日記賬,；可以查看、下載銀行回執(zhí)單,；智能對賬生成對賬單,。 河南餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

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