用友暢捷通T+可以解決生產(chǎn)車間執(zhí)行過程待解問題:1,、紙制化嚴(yán)重,,數(shù)據(jù)全靠手寫:工人不清楚自己要做什么,、哪些即將逾期等工人報(bào)工時(shí)在紙制流轉(zhuǎn)卡上簽名,、填寫數(shù)量,有的數(shù)量錯(cuò)誤,、有字跡模糊,、有的臟污難辨認(rèn)工序交接也是靠紙制單據(jù)在車間流轉(zhuǎn),,易丟失,。2,、材料領(lǐng)用混亂,造成浪費(fèi):工人不知道該領(lǐng)什么材料,、領(lǐng)用多少、超定額領(lǐng)用時(shí)無法控制補(bǔ)料,、退料記錄不準(zhǔn)確,,料耗分析時(shí)數(shù)據(jù)不精細(xì)低值易耗材料倒沖手工管理難度大,賬實(shí)不符。3,、生產(chǎn)進(jìn)度不透明,,作業(yè)調(diào)整難:紙制數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難且不能關(guān)聯(lián)匯總,生產(chǎn)進(jìn)度分析滯后經(jīng)常有緊急插單,,需要知道各工序進(jìn)度情況,,以便于調(diào)整挪單加工到哪個(gè)工序了,不清楚在制品在哪里,。嚴(yán)格保障用戶數(shù)據(jù)的隱私和安全,。企業(yè)級(jí)別的安全加密技術(shù)與流程及靈活的權(quán)限管理制度。臺(tái)州生產(chǎn)軟件服務(wù)電話
生產(chǎn)企業(yè)車間現(xiàn)場管理待解問題:人力/設(shè)備狀況難掌握,、緊急訂單調(diào)整難執(zhí)行,、派工調(diào)整難執(zhí)行、加班時(shí)間安排難落地,、產(chǎn)能平衡困難,;個(gè)人任務(wù)查看不直觀、領(lǐng)料,、完工等狀態(tài)難匯報(bào)圖紙查看困難,、工藝查詢困難;工序派工情況難統(tǒng)計(jì),、工序材料明細(xì)難統(tǒng)計(jì),、工序完工情況難跟蹤、計(jì)件工資難統(tǒng)計(jì),。用友暢捷通TC軟件車間執(zhí)行解決方案——工廠日歷:車間設(shè)置工廠工作時(shí)間,、加班時(shí)間及節(jié)假日等,使系統(tǒng)按此做產(chǎn)能評(píng)估,;設(shè)備:設(shè)備可設(shè)置工廠用于生產(chǎn)的設(shè)備信息,,可設(shè)置設(shè)備每小時(shí)的產(chǎn)量,當(dāng)設(shè)備屬于某個(gè)工作中心時(shí),,會(huì)默認(rèn)把產(chǎn)量帶到工作中心中,;工作中心:可設(shè)置工作中心默認(rèn)的班組、工人,、設(shè)備等信息,。可設(shè)置每小時(shí)的產(chǎn)量,,產(chǎn)量用于計(jì)算工序派工的產(chǎn)能時(shí)使用,。注意:如果要知道工序派工的能力,則必須要設(shè)置工作中心,;工序派工:車間主管依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)(加工單)為工作中心,、班組,、工人等分配具體加工任務(wù),以及加工使用的設(shè)備與加工需用的材料等,,工人可在手機(jī)查看派工任務(wù),,按照派工要求領(lǐng)料加工即可;緊急插單:接單生產(chǎn)企業(yè)普遍為多品種小批量方式生產(chǎn),,經(jīng)常緊急插單,,因此必須清晰掌握實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,以便合理安排,;T+工序轉(zhuǎn)移:工序匯報(bào)后可自動(dòng)工序轉(zhuǎn)移,。需要手動(dòng)轉(zhuǎn)移時(shí)。 臺(tái)州生產(chǎn)軟件服務(wù)電話生產(chǎn)訂單是企業(yè)派產(chǎn)列表,,按照企業(yè)可優(yōu)化的計(jì)劃方法確認(rèn)預(yù)測(cè)和訂單,、個(gè)性和通用產(chǎn)品的計(jì)劃來源。
用友暢捷通T+軟件生產(chǎn)管理的三種應(yīng)用場景之二:以銷定產(chǎn),,根據(jù)生產(chǎn)加工單采購,,有庫存,應(yīng)用步驟:1,、錄入銷售訂單或預(yù)測(cè)單2,、根據(jù)銷售訂單或預(yù)測(cè)單,生成生產(chǎn)加工單3,、根據(jù)生產(chǎn)加工單,,結(jié)合BOM進(jìn)行采購需求分析,生成采購訂單或請(qǐng)購單4,、根據(jù)生產(chǎn)加工單進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料5,、根據(jù)生產(chǎn)加工單進(jìn)行入庫;關(guān)鍵點(diǎn):通過銷售訂單或預(yù)測(cè)單生成生產(chǎn)加工單,,再根據(jù)加工單進(jìn)行采購需求分析生成采購訂單和請(qǐng)購單,;三、以銷定產(chǎn),,根據(jù)生產(chǎn)加工單采購,,無庫存:適用于材料采購周期短,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行采購,,原材料無庫存,,應(yīng)用步驟:1、錄入銷售訂單或預(yù)測(cè)單2,、根據(jù)銷售訂單或預(yù)測(cè)單,,生成生產(chǎn)加工單3、根據(jù)生產(chǎn)加工單,,結(jié)合BOM進(jìn)行直接轉(zhuǎn)換生成采購訂單4,、根據(jù)生產(chǎn)加工單進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料5,、根據(jù)生產(chǎn)加工單進(jìn)行入庫,關(guān)鍵點(diǎn):通過銷售訂單或預(yù)測(cè)單生成生產(chǎn)加工單,,再根據(jù)加工單直接轉(zhuǎn)換生成采購訂單。
用友暢捷通T+Cloud軟件典型業(yè)務(wù)-生產(chǎn)委外選項(xiàng)設(shè)置——1,、按照生產(chǎn)加工單嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料:未勾選時(shí),,按照生產(chǎn)加工單生成材料出庫單時(shí),允許超生產(chǎn)加工單領(lǐng)料,,超出時(shí)給提示,,但是不做控制勾選時(shí),按照加工單領(lǐng)料時(shí),,不允許超加工單領(lǐng)料,。當(dāng)材料在存貨檔案中未設(shè)置超額出庫比例時(shí),按照加工單的計(jì)劃數(shù)量控制,;當(dāng)材料在存貨檔案中設(shè)置了超額出庫比例時(shí),,按照計(jì)劃數(shù)量*(1+超額出庫比例)控制。2,、按照生產(chǎn)加工單嚴(yán)格執(zhí)行入庫:未勾選時(shí),,按照生產(chǎn)加工單生成產(chǎn)成品入庫單時(shí),允許超生產(chǎn)加工單入庫,,超出時(shí)給提示,,但是不做控制勾選時(shí),按照加工單入庫時(shí),,不允許超加工單入庫,。當(dāng)產(chǎn)品在存貨檔案中未設(shè)置超額入庫比例時(shí),按照加工單產(chǎn)品的數(shù)量控制,;當(dāng)產(chǎn)品在存貨檔案中設(shè)置了超額入庫比例時(shí),,按照產(chǎn)品數(shù)量*(1+超額入庫比例)控制。3,、生產(chǎn)加工單領(lǐng)料控制入庫:未勾選時(shí),,按照生產(chǎn)加工單生成產(chǎn)成品入庫單時(shí),不需要判斷材料是否領(lǐng)用,。勾選時(shí),,按照加工單入庫時(shí),需要判斷材料是否領(lǐng)用,?!坍?dāng)勾選按照領(lǐng)料齊套數(shù)量嚴(yán)格入庫時(shí),產(chǎn)品入庫時(shí),,不能超已經(jīng)齊套領(lǐng)料的材料的數(shù)量,;√當(dāng)勾選生產(chǎn)有領(lǐng)料后方可入庫時(shí),,產(chǎn)品入庫時(shí),所有材料都有領(lǐng)用即可入庫,,入庫的數(shù)量與材料領(lǐng)用的數(shù)量無關(guān),。 查詢生產(chǎn)明細(xì)表、統(tǒng)計(jì)表,、執(zhí)行表,、跟蹤表。
生產(chǎn)企業(yè)材料耗用分析有以下問題:1,、材料占總成本比例高,;2、材料浪費(fèi)難控,;3,、需追溯浪費(fèi)在哪個(gè)部門、班組,,為工藝改進(jìn)提供依據(jù),;4、產(chǎn)品成品計(jì)算不準(zhǔn),。這4個(gè)問題的解決方案有:1,、加工單材料統(tǒng)計(jì):T+準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料耗用,并與標(biāo)準(zhǔn)定額比較,,自動(dòng)計(jì)算超額數(shù)據(jù),。產(chǎn)品入庫統(tǒng)計(jì):根據(jù)成品入庫單自動(dòng)歸集材料成本,可分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用和間接材料,,科查詢?nèi)霂飚a(chǎn)品的成本明細(xì),。業(yè)務(wù)價(jià)值:精確投產(chǎn),幫肋生產(chǎn)企業(yè)保證生產(chǎn)訂單的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,,是確保訂單的及時(shí)交付的前提,。合理采購,在幫助生產(chǎn)不缺料的同時(shí),,做到庫存不積壓,,同時(shí)還能實(shí)時(shí)有效地掌握庫存,實(shí)現(xiàn)采購科學(xué)及時(shí),。嚴(yán)格控制領(lǐng)料,,保證物盡其用,合理補(bǔ)料處理,,既能有效控制生產(chǎn)損耗,,又能保證生產(chǎn)運(yùn)營。追溯材料耗用情況,,幫助企業(yè)準(zhǔn)確計(jì)算成本,,為企業(yè)降低成本提供依據(jù),。 監(jiān)管業(yè)務(wù)進(jìn)展,為成長型企業(yè)提供財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù),、生產(chǎn)一體化管理,規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程,。嘉善生產(chǎn)軟件免費(fèi)咨詢
可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)本地采購,、銷售、倉庫,、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理,。臺(tái)州生產(chǎn)軟件服務(wù)電話
用友暢捷通T+Cloud新生產(chǎn)軟件采購需求分析:適用范圍:商貿(mào)型企業(yè):在事先不備貨的情況下,,接單后進(jìn)行采購,可直接選擇銷售訂單進(jìn)行采購需求分析,。分析時(shí)會(huì)去考慮可用量,。對(duì)于門店要貨的,可以根據(jù)要貨單進(jìn)行采購需求分析,。(預(yù)測(cè)單,、銷售訂單、要貨單)生產(chǎn)型企業(yè):就是對(duì)于原材料進(jìn)行采購需求分析,,為原材料采購提供依據(jù),。功能:是指企業(yè)根據(jù)當(dāng)前的銷售或生產(chǎn)需要,結(jié)合現(xiàn)有的銷售訂單,、預(yù)測(cè)單,、要貨單等銷售類單據(jù),或生產(chǎn)加工單等生產(chǎn)單據(jù),,匯總分析需要采購什么成品或原材料,、需要多少以及什么時(shí)候需要,制定出一份科學(xué),、合理的采購任務(wù)清單的過程,。臺(tái)州生產(chǎn)軟件服務(wù)電話