施工組織設(shè)計的作用： 施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,。其作用是：通過施工組織設(shè)計的編制,，明確工程的施工方案,、施工順序,、勞動組織措施,、施工進(jìn)度計劃及資源需用量與供應(yīng)計劃,，明確臨時設(shè)施,、材料和機(jī)具的具體的位置,，有效地使用施工場地,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。 施工組織設(shè)計還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系的作用。 經(jīng)驗證明,，如果一個工程施工組織設(shè)計能反映客觀實際,，符合國家政策和合同規(guī)定的要求，符合施工工藝規(guī)律,，并能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,，那么施工就可以有條不紊地進(jìn)行，就能較好發(fā)揮投資效益,。施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,。嘉定廠房施工設(shè)計解決方案

設(shè)計施工一體化模式的引入，有利于提高建設(shè)項目運(yùn)作效率,。 實踐證明,，傳統(tǒng)的建設(shè)生產(chǎn)模式日益顯示出其勘察、設(shè)計,、采購,、施工各主要環(huán)節(jié)之間項目分割與脫節(jié)，建設(shè)周期長,，效率低,，投資效益差等缺點,，既缺乏項目管理的程序和方法，又缺乏專門人才,、經(jīng)驗和組織機(jī)構(gòu),，因此無法積累經(jīng)驗或吸取教訓(xùn)，造成了建設(shè)項目的巨大浪費,。在“投資—設(shè)計—施工”一體化總承包的工程項目實施中,，由于工程總承包單位涵蓋了建設(shè)工程中的融資、設(shè)計,、采購,、施工、安裝等環(huán)節(jié),，就如同一臺高效整合的機(jī)器,，減小了建設(shè)工程各環(huán)節(jié)運(yùn)行中出現(xiàn)的機(jī)械磨損，在降低能源損耗的同時,，更為有效地完成既定的建設(shè)目標(biāo),。虹口施工設(shè)計有什么意義設(shè)計、施工一體由家裝逐步進(jìn)入到了工裝企業(yè),。

現(xiàn)在國內(nèi)實施設(shè)計,、施工一體管理模式的障礙又在何處？ 有人擔(dān)心因為沒有設(shè)計把關(guān),，施工期間承包方所用的材料會以次充好,。不管設(shè)計、施工主體分離還是合二為一,，工程管理的程序都是一樣,，設(shè)計方案定稿后，業(yè)主方挑選設(shè)計方送交的材料樣品做為招標(biāo)材料封樣,。招標(biāo)投標(biāo)時,，投標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)方提供的設(shè)計樣品提供材料樣板進(jìn)行比對、擇優(yōu),，并且根據(jù)提供的材料樣品質(zhì)量報材料價格（這里主要是封數(shù)量大,、單價高的主材樣品）。工程施工合同簽訂前,，業(yè)主方對較終中標(biāo)方提交的材料樣板簽字封樣,，施工方在項目施工階段采購材料前還要提供進(jìn)場材料的樣板與之前業(yè)主簽字封樣的材料樣板對比。 這一系列程序過程如果正常運(yùn)行,，材料以次充好只是很小的理論概率,。

施工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實施,、施工控制與協(xié)調(diào),、資源的配置與使用等完全性的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)文件，是對施工活動的全過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段,。通過編制施工組織設(shè)計文件,，可以針對工程的特點，根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件,，按照客觀的規(guī)律施工,。 施工組織設(shè)計按設(shè)計階段和編制對象不同，分為施工組織總設(shè)計,、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三類。 施工組織總設(shè)計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計,。施工組織總設(shè)計一般在建設(shè)項目的初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計批準(zhǔn)之后,，總承包單位在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建設(shè)單位,、設(shè)計單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作,。 施工組織總設(shè)計是對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用,。其任務(wù)是確定建設(shè)項目的開展程序,，主要建筑物的施工方案，建設(shè)項目的施工總進(jìn)度計劃和資源需用量計劃及施工現(xiàn)場總體規(guī)劃等,。施工組織設(shè)計要根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)政策,、建設(shè)項目要求、施工組織的原則,，結(jié)合工程的具體條件,。

辦公室設(shè)計施工行業(yè)為什么發(fā)展迅速？ 原因1,、設(shè)計理念的完全進(jìn)步： 首先需要特別提到的是辦公室設(shè)計施工行業(yè)的迅速發(fā)展的關(guān)鍵在于設(shè)計理念的進(jìn)步,，當(dāng)代從高級學(xué)府教育到市場討論的重點都在于人們身邊環(huán)境的設(shè)計感內(nèi)容，的確設(shè)計方面理念和專業(yè)技巧的成熟化是推動該行業(yè)完全發(fā)展的主要動力之一,。 原因2,、施工工藝的完全優(yōu)化： 而辦公室設(shè)計施工的基礎(chǔ)是從材料選擇到具體施工的執(zhí)行過程，那么辦公室設(shè)計施工行業(yè)施工工藝的完全優(yōu)化升級也是其發(fā)展迅速的重點原因,。具體來說從相關(guān)設(shè)備到相關(guān)施工方法的升級革新都是源動力,。 原因3、資源技術(shù)合作深度化： 而一個大家榮譽(yù)忽略的因素在于辦公室設(shè)計施工行業(yè)多方面技術(shù)和資源合作更緊密了,，比如在材料科技領(lǐng)域面對辦公室設(shè)計施工行業(yè)的安全環(huán)保材料的需求方面給予了支持,，這些技術(shù)的互通和資源共享是帶動包括辦公室設(shè)計施工行業(yè)在內(nèi)的多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。設(shè)計施工一體化招標(biāo)人對于工程的細(xì)節(jié)與施工的調(diào)控,，其影響力是比較小的,。嘉定施工設(shè)計服務(wù)

設(shè)計施工一體化為業(yè)主和承包商降低成本,、增收節(jié)支提供了利潤空間。嘉定廠房施工設(shè)計解決方案

設(shè)計,、施工一體化工程項目工程量清單由誰編制,，誰對工程量清單的正確性負(fù)責(zé)？ 這種項目實際有2種工程量編制的方式： （1）與傳統(tǒng)的工程量清單報價方式相同,，設(shè)計方提供施工圖紙,，由業(yè)主方（或業(yè)主方找的第三方）編制招標(biāo)工程量清單后，統(tǒng)一公開招標(biāo)或議標(biāo),。 這種操作方式業(yè)主方實際將設(shè)計與施工程序（不是主體）分離,，投標(biāo)階段設(shè)計方身份轉(zhuǎn)換為投標(biāo)單位參與工程項目施工的投標(biāo)過程，在與其他對手的競爭過程中,，之初的設(shè)計方并不能保證一定中施工標(biāo),，因此進(jìn)入招標(biāo)階段后會向業(yè)主方請求結(jié)算前期設(shè)計費用。 （2）設(shè)計方案中標(biāo)（類似EPC項目模式）,，這時的工程量清單由投標(biāo)方編制,，責(zé)任主體這時不是招標(biāo)方（或業(yè)主方），而是投標(biāo)方,。 這種議標(biāo)項目,，合同結(jié)算模式也是固定總價合同，只要設(shè)計方案中標(biāo),，報價金額雙方協(xié)商一致,，承、發(fā)包雙方就可以簽訂工程施工合同,，一切清單報價的失誤或者占的便宜統(tǒng)一固定在合同總價中,。嘉定廠房施工設(shè)計解決方案

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