EPC設(shè)計施工融合,，具體怎么走,？ EPC設(shè)計施工融合的關(guān)鍵在于人員融合,，人員的融合關(guān)鍵在培育三類人員：精通設(shè)計施工的項(xiàng)目經(jīng)理,、懂施工的設(shè)計人員和懂設(shè)計的施工管理人員,。 對于設(shè)計企業(yè)來說,，其發(fā)展工程總承包的優(yōu)勢主要在于技術(shù)和對價值鏈前端的把握,，因此設(shè)計出身的項(xiàng)目管理人員更有利于發(fā)揮設(shè)計企業(yè)做工程總承包的優(yōu)勢,，但需要補(bǔ)足施工管理經(jīng)驗(yàn),。 在人員的培養(yǎng)上,，一方面，建立相對完善的溝通機(jī)制,，消除設(shè)計人員和施工管理人員之間的隔閡,，增加相互理解，通過日常的交流溝通增進(jìn)融合,，另一方面,，成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)交流與總結(jié)及新老之間的傳幫帶也尤為重要。 簡言之,，在體系不完善,、不健全、不明確的情況下,，設(shè)計和施工的融合要在事上磨,，在人上磨,。設(shè)計施工一體化的技術(shù)負(fù)責(zé)人有不少于8年從事建筑智能化工程經(jīng)歷。南京施工設(shè)計一體化企業(yè)

設(shè)計施工一體化技術(shù)條件： 如果企業(yè)要投標(biāo)設(shè)計施工一體化的工程,，必須具備相應(yīng)的資質(zhì),，包括企業(yè)資信、技術(shù)條件與技術(shù)裝備等三方面的要求,。 (1)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有不少于8年從事建筑智能化工程經(jīng)歷,，并主持完成單項(xiàng)合同額不少于1000萬元的建筑智能化工程(設(shè)計或施工或設(shè)計施工一體)不少于2項(xiàng)，具備注冊電氣工程師執(zhí)業(yè)資格或高級工程類專業(yè)技術(shù)職稱; (2)企業(yè)具有從事建筑智能化工程的中級及以上工程類職稱的專業(yè)技術(shù)人員不少于20名,。其中,，自動化、通信信息,、計算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員分別不少于2名,，注冊電氣工程師不少于2名，一級注冊建造師(一級項(xiàng)目經(jīng)理)不少于2名; (3)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項(xiàng)建筑智能化工程(設(shè)計或施工或設(shè)計施工一體)業(yè)績,。 設(shè)計施工一體化,，可以說是現(xiàn)代建筑工程的要求，由此而催生了建筑施工新模式,，從而對建筑施工企業(yè)提出了相應(yīng)的資質(zhì)要求,。南京施工設(shè)計一體化企業(yè)施工圖設(shè)計是工程設(shè)計的一個階段。

施工單位深化設(shè)計的一般流程： 1.將隨意平淡轉(zhuǎn)化為協(xié)調(diào)有序：在設(shè)計思想十分活躍的現(xiàn)在,，建筑設(shè)計平面,、立面的弧形、多邊形等造型經(jīng)常碰到,，因此在不同形狀平面相交時,，出現(xiàn)地面和吊頂布局的不協(xié)調(diào)。這種不協(xié)調(diào)可用分割空間等手法進(jìn)行深化優(yōu)化轉(zhuǎn)化為相互協(xié)調(diào),。 2.將單調(diào)呆板轉(zhuǎn)化為豐富藝術(shù)：現(xiàn)代建筑逐步由造型豐富藝術(shù)取代傳統(tǒng)的“火柴盒”建筑,。組成建筑的構(gòu)配件也可由方正的直線型轉(zhuǎn)化為迥異的曲線型，并加點(diǎn)綴,，展示藝術(shù)美,。 3.將簡單的功能轉(zhuǎn)化成人性化需求：在倡導(dǎo)以人為本、和諧的現(xiàn)在,，建筑產(chǎn)品不只只滿足簡單功能及大眾化的需要,，更要滿足人性化、個性化的需求,。 4.將思維創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為工程亮點(diǎn)的表現(xiàn)點(diǎn)：思維創(chuàng)新成果會讓人感到有意想不到的表現(xiàn)點(diǎn),，可以逆向思維創(chuàng)亮點(diǎn)，也可以聯(lián)想建筑本身的功能，生產(chǎn)產(chǎn)品塑造小品,。

EPC設(shè)計施工融合,，具體怎么走？ 在市政和房建等領(lǐng)域,，目前國內(nèi)工程總承包并沒有相對成熟的項(xiàng)目管理體系，即便是將工程總承包作為關(guān)鍵競爭力的企業(yè),，其項(xiàng)目管理體系也處于不斷的探索中,。 在這樣的情況下，建立對工程總承包的共識顯得尤為重要,。 以工程總承包發(fā)展得相對較好的中國聯(lián)合為例,，在發(fā)展之初就通過解決兩個矛盾建立了對工程總承包的共識。 一個矛盾是安全系數(shù)和經(jīng)濟(jì)性之間的矛盾,，傳統(tǒng)的設(shè)計院往往更強(qiáng)調(diào)安全系數(shù),，如果按照傳統(tǒng)理念下方式開展工程總承包，很可能造成項(xiàng)目周期延長和項(xiàng)目成本增加,；另一個矛盾是局部和整體之間的矛盾,，傳統(tǒng)設(shè)計院往往更強(qiáng)調(diào)為客戶解決項(xiàng)目設(shè)計方面的局部問題，但工程總承包中承擔(dān)的責(zé)任更多,，需要對工程整體的造價,、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行把控。 這兩種矛盾的解決都需要設(shè)計人員真正認(rèn)識EPC中的“E”不只是Design,，而是工程整體策劃,，是EPC項(xiàng)目運(yùn)營管控的魂，起主導(dǎo)作用?，F(xiàn)在國內(nèi)實(shí)施設(shè)計,、施工一體管理模式的障礙又在何處？

所謂的設(shè)計施工一體化,，便是指設(shè)計和施工,，兩者集于一體的承包方式。這種一體化的承包方式,，其典型模式有這幾種,。一，設(shè)計+施工(D+B),。二,，設(shè)計采購建造(EPC)。三,，工廠設(shè)備和設(shè)計+施工(P&D+B)等等,。 設(shè)計施工一體化招標(biāo)人對于工程的細(xì)節(jié)與施工的調(diào)控，其影響力是比較小的，因此一旦通過了招標(biāo)選擇設(shè)計施工專業(yè)素質(zhì)和綜合協(xié)調(diào)管理水平較高的總承包人,，并合理地清晰界定相關(guān)的責(zé)任,，風(fēng)險顯得至關(guān)重要。 國家選擇投資,、設(shè)計,、施工一體化模式，一方面強(qiáng)化了投資風(fēng)險約束機(jī)制,，分散了建設(shè)法人的風(fēng)險,，減輕了國家融資代建的工作量，另一方面將投資,、設(shè)計與施工這些項(xiàng)目建設(shè)的必要環(huán)節(jié)有機(jī)地組織在一起,，能克服資金投入對施工組織的制約，也能避免設(shè)計思路與施工安排的脫節(jié),。對于國家而言,，既節(jié)省了投資，又提高了工程建設(shè)管理水平,，同時保證了建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。設(shè)計、施工一體化不會到了施工工序完成后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤而造成不必要的返工,?；窗彩┕ぴO(shè)計一體化有什么意義

設(shè)計、施工一體在施工階段,，設(shè)計缺陷可以迅速糾偏,。南京施工設(shè)計一體化企業(yè)

新中國成立70年來，我國建筑,、建材持續(xù)飛速發(fā)展,，規(guī)模不斷擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化,，技術(shù)明顯提高,，實(shí)力明顯提升，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了較為突出的貢獻(xiàn),。我國加工的步伐加快,，為保證和改善我們生活，成功以加工為導(dǎo)向,，圓滿完成了一系列關(guān)系國計民生的重大基礎(chǔ)建設(shè),，極大地改善了大家住房、出行,、通信,、教育條件。經(jīng)歷不斷開拓創(chuàng)新，我國建筑設(shè)計,，室內(nèi)設(shè)計,，建筑工程，裝飾工程領(lǐng)域取得了長足發(fā)展,。隨著“****”倡議的提出,，依托“中國標(biāo)準(zhǔn)”“中國方案”，使得越來越滿意作品走出國門,。行業(yè)要以市場和業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,，積極推進(jìn)建筑設(shè)計，室內(nèi)設(shè)計,，建筑工程，裝飾工程,，穩(wěn)步聚焦與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的聯(lián)合,，推動建筑,、建材行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化進(jìn)程,。南京施工設(shè)計一體化企業(yè)

上海巋赫建筑工程有限公司致力于建筑、建材,，是一家服務(wù)型的公司,。公司業(yè)務(wù)分為建筑設(shè)計，室內(nèi)設(shè)計,，建筑工程,，裝飾工程等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在建筑,、建材深耕多年,，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),，發(fā)揮人才優(yōu)勢,，打造建筑、建材良好品牌,。KHA立足于全國市場,，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求,。