若設(shè)計和施工均采用總分包方式,，總包施工單位一般規(guī)模較大，數(shù)量較少,，有一定的技術(shù)優(yōu)勢,，經(jīng)營范圍較大，經(jīng)營結(jié)構(gòu)的層次較高,，而且具有豐富的市場行為知識和經(jīng)驗,，它們相互之間的競爭相對來說不甚激烈，一般表現(xiàn)為買賣雙方不,；完全競爭市場的特征,。因此,，總包施工單位盈利的可能性和盈利率一般均較大，即使對于分包出去的工程內(nèi)容,，一般相對應(yīng)的總包合同價與分包合同價之間也都有一個差額,。但是，盈利與風(fēng)險總是相互伴隨,、呈同向變化的。盈利可能性大,，就意味著風(fēng)險相應(yīng)增大,。總包施：工單位要承擔(dān)整個工程范圍內(nèi),、整個施工過程中的所有風(fēng)險,。雖然各分包施工單位要承擔(dān)其分包內(nèi)容內(nèi)的風(fēng)險，但超過分包合同規(guī)定范圍和分包單位承受能力的風(fēng)險,，仍然要由總包施工單位承擔(dān),。國內(nèi)較早的設(shè)計、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中,。金華施工設(shè)計哪家專業(yè)

設(shè)計,、施工一體化工程項目工程量清單由誰編制，誰對工程量清單的正確性負責(zé),？ 這種項目實際有2種工程量編制的方式： （1）與傳統(tǒng)的工程量清單報價方式相同,，設(shè)計方提供施工圖紙，由業(yè)主方（或業(yè)主方找的第三方）編制招標(biāo)工程量清單后,，統(tǒng)一公開招標(biāo)或議標(biāo),。 這種操作方式業(yè)主方實際將設(shè)計與施工程序（不是主體）分離，投標(biāo)階段設(shè)計方身份轉(zhuǎn)換為投標(biāo)單位參與工程項目施工的投標(biāo)過程,，在與其他對手的競爭過程中,，之初的設(shè)計方并不能保證一定中施工標(biāo)，因此進入招標(biāo)階段后會向業(yè)主方請求結(jié)算前期設(shè)計費用,。 （2）設(shè)計方案中標(biāo)（類似EPC項目模式）,，這時的工程量清單由投標(biāo)方編制，責(zé)任主體這時不是招標(biāo)方（或業(yè)主方）,，而是投標(biāo)方,。 這種議標(biāo)項目，合同結(jié)算模式也是固定總價合同,，只要設(shè)計方案中標(biāo),，報價金額雙方協(xié)商一致，承,、發(fā)包雙方就可以簽訂工程施工合同,，一切清單報價的失誤或者占的便宜統(tǒng)一固定在合同總價中,。淮安廠房施工設(shè)計方法設(shè)計施工一體化的引入,，有利于提高建設(shè)項目運作效率,。

施工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實施,、施工控制與協(xié)調(diào),、資源的配置與使用等完全性的技術(shù)、經(jīng)濟文件,，是對施工活動的全過程進行科學(xué)管理的重要手段,。通過編制施工組織設(shè)計文件，可以針對工程的特點,，根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件,，按照客觀的規(guī)律施工。 施工組織設(shè)計按設(shè)計階段和編制對象不同,，分為施工組織總設(shè)計,、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三類。 施工組織總設(shè)計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計,。施工組織總設(shè)計一般在建設(shè)項目的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計批準(zhǔn)之后,，總承包單位在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行。建設(shè)單位,、設(shè)計單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作,。 施工組織總設(shè)計是對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用,。其任務(wù)是確定建設(shè)項目的開展程序,，主要建筑物的施工方案，建設(shè)項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現(xiàn)場總體規(guī)劃等,。

一體化施工是將各專業(yè)的設(shè)計施工融合為一體,、統(tǒng)籌規(guī)劃，以提高施工區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)要素的運行效率,，達到資源的有效配置和利用,，直接體現(xiàn)了項目管理水平及工程質(zhì)量水平的高低。 二次結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一體化施工： 1.二次結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)交界處壓槽一次性成型： 內(nèi)容：模板配模時,，砌體結(jié)構(gòu)與免抹灰砼結(jié)構(gòu)交接處,，增設(shè)一個寬度100寬（厚度按照抹灰厚度考慮）的模板條，固定于大面模板,。 效果：提前預(yù)留壓槽,，保證結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)接縫處的掛網(wǎng)抹灰質(zhì)量。 2.剪力墻計算洞口與結(jié)構(gòu)一次性施工： 內(nèi)容：剪力墻計算洞口與結(jié)構(gòu)一次性澆筑,。 效果：①減少二次濕作業(yè),，有助于提升現(xiàn)場文明施工,；②減少二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，加快施工進度,。 3.有水房間反坎與結(jié)構(gòu)一體化施工： 內(nèi)容：廚房,、衛(wèi)生間等有水房間的砌筑墻體根部反坎，采用吊模,，與結(jié)構(gòu)一次性澆筑,。 效果：①提高結(jié)構(gòu)整體性，降低滲漏風(fēng)險,；②減少二次濕作業(yè),，提升安全文明施工；③減少廚衛(wèi)間二次結(jié)構(gòu)工序,，加快進度。設(shè)計施工一體化強化了投資風(fēng)險約束機制,，分散了建設(shè)法人的風(fēng)險,。

若設(shè)計和施工均采用總分包方式，必須等全部設(shè)計圖紙出齊之后才能進行施工招標(biāo),。所謂全部設(shè)計圖紙,，可以是施工圖，也可以是技術(shù)設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙,。當(dāng)工程規(guī)模和范圍較大時,，由于完成全部設(shè)計文件和一次性招標(biāo)所需要的時間均很長，因而整個工程的建設(shè)周期相對較長,，不利于提早發(fā)揮投資效益,。但從另一方面來看，由于整個工程一次性發(fā)包,，便于進行總體統(tǒng)籌考慮,，有利于合理組織流水施工，充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來編制和調(diào)整進度計劃,，有效地控制進度,，又為加快進度、縮短工期創(chuàng)造丁條件,。若業(yè)主能做好設(shè)計前準(zhǔn)備階段和施工前準(zhǔn)備的有關(guān)工作,，及時協(xié)調(diào)設(shè)計與施工之間所出現(xiàn)的矛盾，采用總分包方式,，同樣也能在令業(yè)主滿意的建設(shè)周期內(nèi)建成整個項目,。設(shè)計施工一體化能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯、遺漏,、變更,，還有返工及糾紛,。鹽城施工設(shè)計大概多少錢

設(shè)計施工一體化就如同一臺高效整合的機器。金華施工設(shè)計哪家專業(yè)

設(shè)計施工一體化的優(yōu)點： 優(yōu)點一：一體化減少承建方與項目施工方對接的成本,，可以精簡對接流程,，可以將設(shè)計與施工一起去將項目推進，我們知道在項目推進的時候會出現(xiàn)很多的工程上的問題,，這些問題想統(tǒng)一解決那就選一體化公司,。 優(yōu)點二：有利于工程設(shè)計和施工之間的銜接配合，能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯,、遺漏,、變更，還有返工及糾紛,。能夠更好的合理組織分段的設(shè)計與施工,，縮短建設(shè)的工期。 優(yōu)點三：可以有效的節(jié)省成本,，因為展廳設(shè)計與施工一體的公司在全部承包項目后給甲方讓出一點利,，而單獨設(shè)計或者單獨施工的話他們要考慮前期每次進場時的相對高的費用，這也是一體化公司的一個優(yōu)點,。金華施工設(shè)計哪家專業(yè)

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