施工單位在項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)采用不同的的方法,，盡可能減少規(guī)格種類和加工難度,，做到規(guī)格統(tǒng)一 ，具有代換性，推動(dòng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)工廠化,、施工裝配化、質(zhì)量精細(xì)化,。 EPC設(shè)計(jì)施工融合的一個(gè)層面是項(xiàng)目的組織形式。一般來(lái)說(shuō),，項(xiàng)目組織形式分為三種,，職能式項(xiàng)目組織形式、項(xiàng)目式組織形式和矩陣式項(xiàng)目組織形式,。 （1）職能式項(xiàng)目組織形式協(xié)調(diào)相對(duì)困難,，但有利于風(fēng)險(xiǎn)的把控和公司整體資源的調(diào)配，適用于工程總承包發(fā)展的初期,。 （2）項(xiàng)目式組織形式放權(quán)較多,，有利于設(shè)計(jì)與施工的融合，但由于設(shè)計(jì)被分拆到了項(xiàng)目中,，不利于設(shè)計(jì)能力的建設(shè),，特別是對(duì)于從事工程總承包的設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)，將設(shè)計(jì)分拆到項(xiàng)目上,，設(shè)計(jì)的前端優(yōu)勢(shì)難以有效的發(fā)揮,。 （3）矩陣式項(xiàng)目組織形式分為強(qiáng)矩陣和弱矩陣兩種，強(qiáng)矩陣放權(quán)較多,，項(xiàng)目上協(xié)調(diào)相對(duì)容易,，弱矩陣放權(quán)較少，項(xiàng)目上協(xié)調(diào)困難,。著眼于前期的風(fēng)險(xiǎn)管控可以采取弱矩陣的方式,，著眼于現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)速度及設(shè)計(jì)施工的融合，強(qiáng)矩陣更為有效,。國(guó)內(nèi)較早的設(shè)計(jì),、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中。衢州施工設(shè)計(jì)一體化多少錢

辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)為什么發(fā)展迅速,？ 原因1,、設(shè)計(jì)理念的完全進(jìn)步： 首先需要特別提到的是辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)的迅速發(fā)展的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)理念的進(jìn)步，當(dāng)代從高級(jí)學(xué)府教育到市場(chǎng)討論的重點(diǎn)都在于人們身邊環(huán)境的設(shè)計(jì)感內(nèi)容,，的確設(shè)計(jì)方面理念和專業(yè)技巧的成熟化是推動(dòng)該行業(yè)完全發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ弧?原因2,、施工工藝的完全優(yōu)化： 而辦公室設(shè)計(jì)施工的基礎(chǔ)是從材料選擇到具體施工的執(zhí)行過(guò)程，那么辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)施工工藝的完全優(yōu)化升級(jí)也是其發(fā)展迅速的重點(diǎn)原因,。具體來(lái)說(shuō)從相關(guān)設(shè)備到相關(guān)施工方法的升級(jí)革新都是源動(dòng)力,。 原因3、資源技術(shù)合作深度化： 而一個(gè)大家榮譽(yù)忽略的因素在于辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)多方面技術(shù)和資源合作更緊密了，比如在材料科技領(lǐng)域面對(duì)辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)的安全環(huán)保材料的需求方面給予了支持,，這些技術(shù)的互通和資源共享是帶動(dòng)包括辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)在內(nèi)的多個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。衢州施工設(shè)計(jì)一體化多少錢施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的、用以指導(dǎo)施工的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件,。

設(shè)計(jì)與施工一家，施工時(shí)直接可以變更工藝做法,，然后任意追加費(fèi)用,。這又回到了施工圖紙是由誰(shuí)下發(fā)給承包方這個(gè)問(wèn)題了，承包方用于施工的圖紙不是設(shè)計(jì)方直接提供的,，而是經(jīng)發(fā)包方轉(zhuǎn)手審核,、確認(rèn)過(guò)的圖紙，即便是設(shè)計(jì),、施工一體的單位,，施工時(shí)仍然要使用發(fā)包方下發(fā)的圖紙進(jìn)行施工。承包方?jīng)]有權(quán)力隨意再另外出一套與業(yè)主方想法不同的施工圖來(lái)騙客戶,。 施工圖紙確認(rèn),、設(shè)計(jì)變更增減、竣工驗(yàn)收質(zhì)量把控的權(quán)力始終在發(fā)包方手中,。 采用投資,、設(shè)計(jì)、施工一體化的模式,，總體將有利于推進(jìn)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新,，使得承包方在項(xiàng)目實(shí)施期間充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),，并與監(jiān)管單位的管控能力形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，達(dá)成合作共贏的良好局面。

BIM應(yīng)用于施工設(shè)計(jì)的展望： 通過(guò)與CAD設(shè)計(jì)技術(shù)的比較,，在現(xiàn)階段BIM設(shè)計(jì)技術(shù)還無(wú)法完全取代CAD設(shè)計(jì)技術(shù),。BIM是一個(gè)全新的理念，涉及到一系列的變革和創(chuàng)新,，國(guó)內(nèi)尚無(wú)與之配套的軟件,，國(guó)外主流的軟件與國(guó)內(nèi)實(shí)際工程不是很配套，由此造成的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及CAD二維設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)人員使用的熱情不高,。BIM的三維模型信息多，初次設(shè)計(jì)建模時(shí)所耗時(shí)間精力較多,，且不能快速出成果,。 對(duì)待一些特別復(fù)雜的施工結(jié)構(gòu),，采用BIM進(jìn)行設(shè)計(jì)，需要處理大量的邏輯關(guān)系,，對(duì)于設(shè)計(jì)員在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法在設(shè)計(jì)過(guò)程中一次理清,，同時(shí)由于當(dāng)今工程建設(shè)的工期非常緊迫，設(shè)計(jì)人員假如使用BIM軟件將無(wú)法按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),。設(shè)計(jì),、施工一體化不會(huì)到了施工工序完成后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而造成不必要的返工。

防護(hù)網(wǎng)施工設(shè)計(jì)中的要求： 1,、檢測(cè)鋼繩防護(hù)網(wǎng)承載能力： 鋼絲繩網(wǎng)作為主要的特征構(gòu)件之一,，是用鋼絲繩編制并在交叉結(jié)點(diǎn)處用“十”字卡扣固定的成品網(wǎng)。 進(jìn)一步計(jì)算鋼絲繩的強(qiáng)度利用率,，即實(shí)際張力與鋼絲繩斷裂拉力的比值,。才能夠保證其性能的穩(wěn)定性,。 2,、檢測(cè)錨桿型號(hào)的較大抗拉力： 主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)的另一重要的配件為鋼絲繩錨桿，這種錨桿是將單根鋼絲繩從中點(diǎn)處彎折,，在彎折處嵌入雞心環(huán)并用繩卡或鋁合金緊固套管固定的防護(hù)網(wǎng)專門柔性錨桿,。 鋼絲繩錨桿是柔性網(wǎng)專門的錨桿系統(tǒng)，也可以采用砂漿錨桿替代,，但砂漿錨桿與鋼絲繩網(wǎng)的柔性連接方式需要特殊考慮,。 3、支撐繩: 用以實(shí)現(xiàn)金屬柔性網(wǎng)按照設(shè)計(jì)形式鋪掛,，對(duì)金屬柔性網(wǎng)起支撐作用的鋼絲繩,。 4、縫合繩: 將金屬柔性網(wǎng)間或其它支撐繩縫合聯(lián)結(jié)的鋼絲繩,。 5,、卡扣: 一種實(shí)現(xiàn)兩根鋼絲繩交叉節(jié)點(diǎn)緊固的特殊扣件。其對(duì)鋼絲繩施加一定的荷載,，避免節(jié)點(diǎn)處鋼絲繩發(fā)生錯(cuò)動(dòng)和分離,。采用柔性網(wǎng)進(jìn)行坡面防護(hù)的特點(diǎn)在于利用局部受力、整體承載的柔性優(yōu)勢(shì)對(duì)淺,、表層危巖體(危石)進(jìn)行圍護(hù),，限制落石運(yùn)動(dòng)范圍，部分抑制崩塌的發(fā)生,。設(shè)計(jì)施工一體化能避免設(shè)計(jì)思路與施工安排的脫節(jié),。浦東廠房施工設(shè)計(jì)風(fēng)格有哪些

施工組織設(shè)計(jì)能有效地使用施工場(chǎng)地，提高經(jīng)濟(jì)效益,。衢州施工設(shè)計(jì)一體化多少錢

EPC設(shè)計(jì)施工融合,，具體怎么走,？ 工程總承包能力建設(shè)的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的融合，以達(dá)到通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化施工和通過(guò)施工反哺設(shè)計(jì)的效果,，其成熟的標(biāo)志是建立起一套相對(duì)完善的項(xiàng)目管理體系,，在這套體系中設(shè)計(jì)和施工得以有效的協(xié)調(diào)和配合。 此時(shí)的“E”真正起到了工程整體策劃的作用,，而此時(shí)的“C”也不再只是施工,，而是更多的基于按時(shí)交付合格項(xiàng)目，包括對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì),、設(shè)備采購(gòu)的協(xié)同管理,。 但這里面需要注意的是，雖然EPC中的“E”和“C”不同于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工,，但要談融合的話,，起碼先要有一定的設(shè)計(jì)能力和施工管理能力，否則,，能力都沒(méi)有,，融合更無(wú)從談起。 對(duì)于設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō),，即便已經(jīng)成立了施工管理部門,，還需要根據(jù)自身的能力確定施工管理的深度，是管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)還是全流程把控,，如果現(xiàn)在連把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)的能力都沒(méi)有,，未來(lái)需要怎樣一步一步建立，這些都需要考慮,。衢州施工設(shè)計(jì)一體化多少錢

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