若設(shè)計和施工均采用總分包方式,，總包施工單位一般規(guī)模較大,，數(shù)量較少，有一定的技術(shù)優(yōu)勢,，經(jīng)營范圍較大,，經(jīng)營結(jié)構(gòu)的層次較高,，而且具有豐富的市場行為知識和經(jīng)驗，它們相互之間的競爭相對來說不甚激烈,，一般表現(xiàn)為買賣雙方不,；完全競爭市場的特征。因此,，總包施工單位盈利的可能性和盈利率一般均較大,，即使對于分包出去的工程內(nèi)容，一般相對應(yīng)的總包合同價與分包合同價之間也都有一個差額,。但是,，盈利與風(fēng)險總是相互伴隨、呈同向變化的,。盈利可能性大,，就意味著風(fēng)險相應(yīng)增大?？偘汗挝灰袚?dān)整個工程范圍內(nèi),、整個施工過程中的所有風(fēng)險。雖然各分包施工單位要承擔(dān)其分包內(nèi)容內(nèi)的風(fēng)險,，但超過分包合同規(guī)定范圍和分包單位承受能力的風(fēng)險,，仍然要由總包施工單位承擔(dān)。所謂的設(shè)計施工一體化,，便是指設(shè)計和施工,，兩者集于一體的承包方式。宿遷施工設(shè)計一體化收費標(biāo)準(zhǔn)

EPC設(shè)計施工融合,，具體怎么走,？ 工程總承包能力建設(shè)的關(guān)鍵是實現(xiàn)技術(shù)上的融合，以達(dá)到通過設(shè)計優(yōu)化施工和通過施工反哺設(shè)計的效果,，其成熟的標(biāo)志是建立起一套相對完善的項目管理體系,，在這套體系中設(shè)計和施工得以有效的協(xié)調(diào)和配合。 此時的“E”真正起到了工程整體策劃的作用,，而此時的“C”也不再只是施工,，而是更多的基于按時交付合格項目,，包括對詳細(xì)設(shè)計、設(shè)備采購的協(xié)同管理,。 但這里面需要注意的是,，雖然EPC中的“E”和“C”不同于傳統(tǒng)的設(shè)計和施工,，但要談融合的話,，起碼先要有一定的設(shè)計能力和施工管理能力，否則,，能力都沒有,，融合更無從談起。 對于設(shè)計院來說,，即便已經(jīng)成立了施工管理部門,，還需要根據(jù)自身的能力確定施工管理的深度，是管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)還是全流程把控,，如果現(xiàn)在連把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)的能力都沒有,，未來需要怎樣一步一步建立，這些都需要考慮,。宿遷施工設(shè)計一體化收費標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工一體化適合用在招標(biāo)人的管理力量偏于薄弱,，愿意把大部分的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到一個承包人身上的情況。

設(shè)計,、施工一體指的是施工階段,，設(shè)計缺陷可以迅速糾偏，不會到了施工工序完成后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤而造成不必要的返工,。 如果不涉及經(jīng)濟(jì)增減的設(shè)計變更,，施工方可以直接以較佳工藝先施工后補(bǔ)圖，在較短時間內(nèi),，在不改變設(shè)計效果的前提下,，以不降低質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工現(xiàn)場臨時發(fā)生的情況將某個具體的清單項目工藝節(jié)點深化到位,。如原設(shè)計窗簾盒規(guī)格尺寸200ⅹ300,，現(xiàn)在因為受各種因素制約，窗簾盒設(shè)計規(guī)格改為250ⅹ250進(jìn)行施工,。 即使清單項目變更有經(jīng)濟(jì)利益的增減變化,，在與業(yè)主方溝通時，設(shè)計,、施工一體公司也能體現(xiàn)許多便利因素 ,，如土方施工挖到淤泥，承包方一方面可以讓設(shè)計師直接與業(yè)主方協(xié)商回填方案,，另一方面工程師同時編制回填措施方案,，不需要再通過業(yè)主方找到設(shè)計方后再協(xié)商設(shè)計方案修改程度,，設(shè)計、施工一體化比設(shè)計,、施工分離的模式效率更高,。

工地施工一體化解決方案是一個龐大的系統(tǒng)，主要分為前端和后端,。前端主要設(shè)置在施工現(xiàn)場,，聚焦物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備采集檢測各種數(shù)據(jù)，如遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,、動態(tài)人臉識別,、現(xiàn)場車輛管理等現(xiàn)場所需的主要功能。后臺其實是一個遠(yuǎn)程管理指揮中心,，主要包括智能工地信息管理平臺,、施工安全、預(yù)警管理,、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和設(shè)備管理子系統(tǒng)等,。智慧工地將把更多的人工智能、傳感技術(shù),、虛擬現(xiàn)實等高科技植入建筑,、設(shè)備、施工人員的穿戴設(shè)施,、工地出入口等各種物體中,。從而實現(xiàn)項目管理人員與項目施工現(xiàn)場的一體化。 工地施工一體化解決方案可以有效的解決施工現(xiàn)場管理難,、現(xiàn)場勞動者管理難,、施工質(zhì)量安全進(jìn)度難等問題。實現(xiàn)施工現(xiàn)場一站式管理的目標(biāo),，真正讓智慧工地從虛擬走向現(xiàn)實,。設(shè)計、施工一體在施工階段,，設(shè)計缺陷可以迅速糾偏,。

施工單位為什么要做深化設(shè)計？要深化到什么程度,？ “深化設(shè)計”是指在業(yè)主或設(shè)計顧問提供的藍(lán)圖的基礎(chǔ)上,，結(jié)合各專業(yè)圖紙及施工現(xiàn)場實際情況，對圖紙進(jìn)行細(xì)化,、補(bǔ)充和完善,。深化設(shè)計后的圖紙滿足業(yè)主或設(shè)計顧問的技術(shù)要求，符合相關(guān)地域的設(shè)計規(guī)范和施工規(guī)范，并通過審查,，圖形合一,，能夠直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工，確保較終效果更加美觀合理,。 目前國內(nèi)建筑市場上發(fā)展趨勢是EPC模式,，EPC管理模式較大的特點是實行（設(shè)計）、采購,、施工一體化,，把資源較佳配置結(jié)合在工程項目上，減少工程鏈環(huán)節(jié),，真正體現(xiàn)風(fēng)險與效益,、責(zé)任與權(quán)利、過程與結(jié)果的統(tǒng)一,。因此深化設(shè)計業(yè)務(wù)的開展是今后建筑施工企業(yè)發(fā)展人才需求的趨勢。隨著中國房地產(chǎn)競爭的日益激烈,，設(shè)計施工一體化已經(jīng)是房地產(chǎn)開發(fā)商營造美好景觀環(huán)境的理想選擇,。宿遷施工設(shè)計一體化收費標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計施工一體化專業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項建筑智能化工程業(yè)績。宿遷施工設(shè)計一體化收費標(biāo)準(zhǔn)

一體化施工可通過水電安裝與結(jié)構(gòu)融合,、施工措施與結(jié)構(gòu)融合,、設(shè)備與結(jié)構(gòu)圖紙融合、建筑與結(jié)構(gòu)圖紙融合來實施： 1.設(shè)備與結(jié)構(gòu)圖紙融合一體化施工： 內(nèi)容：水箱間,、洗消間,、換熱站、鍋爐房的的設(shè)備基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)一次澆筑,。 效果：降低設(shè)備混凝土澆筑難度,，提高了施工效率，減少了工序,。 2.施工措施與結(jié)構(gòu)融合一體化施工： 1,、止水措施與結(jié)構(gòu)一體化施工： 內(nèi)容：根據(jù)地面混凝土厚度，在電梯井,、泵管,、測量放線等孔洞口周邊設(shè)置50mm混凝土坎臺，與結(jié)構(gòu)一體化施工,。 效果：避免養(yǎng)護(hù)用水,，從洞口向下傾瀉，樓層養(yǎng)護(hù)水進(jìn)行有組織排水,。 2,、消防水管與結(jié)構(gòu)一體化施工： 內(nèi)容：正式消防管隨結(jié)構(gòu)施工同步安裝，現(xiàn)場消防采用正式消防管,。重點關(guān)注：1）提前進(jìn)行消防分包單位招標(biāo)及進(jìn)場,；2）消防套管與結(jié)構(gòu)一次性預(yù)埋,；3）做好現(xiàn)場的成品保護(hù)。 效果：正式消防管提前安裝,，減少后續(xù)安裝內(nèi)容,，一定程度上節(jié)約了工期。宿遷施工設(shè)計一體化收費標(biāo)準(zhǔn)

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