施工現(xiàn)場一體化管理解決方案： 1.智能塔吊可視系統(tǒng)： 智能塔吊可視系統(tǒng)基于智能硬件采集 云端數(shù)據(jù)分析 多終端可視化打造,，由安裝于塔吊吊臂,、塔身及傳動結(jié)構(gòu)處的各類智能傳感器,、駕駛室的操作終端、塔司人臉識別考勤、無線通訊模塊以及在遠程服務(wù)器部署的可視系統(tǒng)組成。 2.勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)： 勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)采用互聯(lián)網(wǎng)思維,，以大數(shù)據(jù)、云計 算,、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)為手段,，以勞務(wù)實名制管理為突破口，以提高行業(yè)勞務(wù)管理水平為目標,，逐步推動行業(yè)實現(xiàn)建筑工人的職業(yè)化,、勞務(wù)管理的數(shù)字化、資源服務(wù)的社會化和監(jiān)管的法制化,。系統(tǒng)實現(xiàn)了對現(xiàn)場人員的管理以及勞務(wù)實名制,，配合門禁閘機系統(tǒng)，通過軟硬件結(jié)合的方式,，掌握施工現(xiàn)場人員的出入情況,。勞務(wù)管理采用云端的產(chǎn)品形式，使用閘機硬件與管理軟件結(jié)合的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，實時、準確收集人員的信息進行勞務(wù)管理,。設(shè)計施工一體化對建筑施工企業(yè)提出了相應(yīng)的資質(zhì)要求,。奉賢施工設(shè)計一體化機構(gòu)

設(shè)計、施工一體化工程項目工程量清單由誰編制,，誰對工程量清單的正確性負責(zé),？ 這種項目實際有2種工程量編制的方式： （1）與傳統(tǒng)的工程量清單報價方式相同,，設(shè)計方提供施工圖紙，由業(yè)主方（或業(yè)主方找的第三方）編制招標工程量清單后,，統(tǒng)一公開招標或議標,。 這種操作方式業(yè)主方實際將設(shè)計與施工程序（不是主體）分離，投標階段設(shè)計方身份轉(zhuǎn)換為投標單位參與工程項目施工的投標過程,，在與其他對手的競爭過程中,，之初的設(shè)計方并不能保證一定中施工標，因此進入招標階段后會向業(yè)主方請求結(jié)算前期設(shè)計費用,。 （2）設(shè)計方案中標（類似EPC項目模式）,，這時的工程量清單由投標方編制，責(zé)任主體這時不是招標方（或業(yè)主方）,，而是投標方,。 這種議標項目，合同結(jié)算模式也是固定總價合同,，只要設(shè)計方案中標,，報價金額雙方協(xié)商一致，承,、發(fā)包雙方就可以簽訂工程施工合同,，一切清單報價的失誤或者占的便宜統(tǒng)一固定在合同總價中。奉賢施工設(shè)計一體化機構(gòu)施工組織設(shè)計可以針對工程的特點,，根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件,，按照客觀的規(guī)律施工。

隨著中國房地產(chǎn)競爭的日益激烈,，設(shè)計施工一體化已經(jīng)是房地產(chǎn)開發(fā)商營造美好景觀環(huán)境的理想選擇,。設(shè)計施工一體化不只能增強園林企業(yè)的綜合能力，而且也能更好地將設(shè)計理念和工程施工相結(jié)合,，保證項目品質(zhì),，打造精品工程，不斷提升客戶滿意度,。 隨著時代的發(fā)展,，很多企業(yè)都有搭建展廳的需求，有時會找一個展廳公司設(shè)計方案,，找另一個展廳公司落地施工,。其實這樣是不太好的，容易增加成本,，拖長工期,。找一個展廳策劃設(shè)計施工一體化的展廳公司會更好，更有保障，更理想,。 在展廳的搭建中,，有了專業(yè)的策劃設(shè)計效果，就要有專業(yè)的落地施工團隊,。因為專業(yè)的技術(shù)才能夠帶來質(zhì)量的保障,，才能夠凸顯展廳的完美效果。對于這點,，展廳策劃設(shè)計施工一體化公司是做得比較好的,。因為這樣一條龍服務(wù)的公司可以增加設(shè)計與施工之間的默契，減少很多無效溝通,，設(shè)計施工一體化的話也可以較大節(jié)省成本,。

現(xiàn)在國內(nèi)實施設(shè)計、施工一體管理模式的障礙又在何處,？ 有人擔(dān)心因為沒有設(shè)計把關(guān),，施工期間承包方所用的材料會以次充好。不管設(shè)計,、施工主體分離還是合二為一,，工程管理的程序都是一樣，設(shè)計方案定稿后,，業(yè)主方挑選設(shè)計方送交的材料樣品做為招標材料封樣,。招標投標時，投標方根據(jù)招標方提供的設(shè)計樣品提供材料樣板進行比對,、擇優(yōu),，并且根據(jù)提供的材料樣品質(zhì)量報材料價格（這里主要是封數(shù)量大、單價高的主材樣品）,。工程施工合同簽訂前,，業(yè)主方對較終中標方提交的材料樣板簽字封樣，施工方在項目施工階段采購材料前還要提供進場材料的樣板與之前業(yè)主簽字封樣的材料樣板對比,。 這一系列程序過程如果正常運行,，材料以次充好只是很小的理論概率。施工組織設(shè)計要結(jié)合工程的具體條件,，確定經(jīng)濟合理的施工方案,。

若設(shè)計和施工均采用總分包方式，中小型施工單位經(jīng)營的地理范圍和業(yè)務(wù)范圍較小,，單獨承包的可能性較小,。當(dāng)業(yè)主不愿采用平行承發(fā)包方式時，以總包單位的分包單位身份參與承包,，是中小型施工單位較佳的選擇,。這樣,，一方面提高了其經(jīng)營的靈活性，可以擴大承包范圍和任務(wù)來源,，有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性和計劃性,。另一方面,，在參與規(guī)模大、技術(shù)新的工程的分包施工過程中,，可以接觸到一些新的施工技術(shù)和施工工藝,。特別是在總包單位的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)下，可以直接學(xué)習(xí)和掌握一些新技術(shù),，有利于不斷提高自己的技術(shù)水平,，為拓寬自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍積累經(jīng)驗并創(chuàng)造條件。分包單位之間的競爭比較激烈,，一般表現(xiàn)為完全競爭或買方不完全競爭市場的特征,。因此，分包施工單位的盈利率一般較低,，但相應(yīng)的風(fēng)險也較小,。設(shè)計施工一體化有利于工程設(shè)計和施工之間的銜接配合。紹興辦公樓施工設(shè)計解決方案

設(shè)計施工一體化能夠更好的合理組織分段的設(shè)計與施工,，縮短建設(shè)的工期,。奉賢施工設(shè)計一體化機構(gòu)

施工設(shè)計中CAD和BIM差在哪？ BIM技術(shù)的出現(xiàn),，將能夠解決目前施工設(shè)計中所面臨的一些挑戰(zhàn)及困難,，為設(shè)計人員所接受及認可。 現(xiàn)行CAD技術(shù)包含二維設(shè)計和三維設(shè)計技術(shù),，其中三維技術(shù)中三維建模不可逆,，在設(shè)計過程中只是起輔助作用，常用的還是二維設(shè)計技術(shù),，主要通過三視圖(立面圖,、平面圖及側(cè)面圖)、剖面圖描述一個三維結(jié)構(gòu)體,。 目前,，BIM在歐美發(fā)達國家正在迅速推廣使用，很多國家都發(fā)布了相應(yīng)的BIM實施標準,。國內(nèi)BIM的應(yīng)用主要在建筑領(lǐng)域,，并已取得一定成效。 BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,，BIM是對工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達。BIM具有單一工程數(shù)據(jù)源，可解決分布式,、異構(gòu)過程數(shù)據(jù)之間的一致性和全局共享問題,。奉賢施工設(shè)計一體化機構(gòu)

上海巋赫建筑工程有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展,，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè),。公司業(yè)務(wù)涵蓋建筑設(shè)計，室內(nèi)設(shè)計,，建筑工程,，裝飾工程，價格合理,，品質(zhì)有保證,，深受廣大客戶的歡迎。KHA順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求,，通過**技術(shù),，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的建筑設(shè)計，室內(nèi)設(shè)計,，建筑工程,，裝飾工程。