業(yè)主的要求決定了設(shè)計(jì)、施工一體化在精裝修公司誕生和發(fā)展,。 許多業(yè)主看到方案效果圖時(shí),，迫不及待地要知道投資金額，甚至有些急性子的業(yè)主看完現(xiàn)場(chǎng)就要求估算出造價(jià),，單一模式的設(shè)計(jì)公司很難實(shí)現(xiàn)業(yè)主方的急切要求,。 在實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主方不管設(shè)計(jì),、施工是否一家,，只要能達(dá)到理想的設(shè)計(jì)效果，節(jié)約投資成本,，加快工期進(jìn)度就是有潛力的合作伙伴,。設(shè)計(jì)、施工一體化模式公司正可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工階段的無(wú)縫對(duì)接。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)引入的EPC項(xiàng)目管理模式就是設(shè)計(jì),、施工一體的管理模式延伸,。國(guó)內(nèi)較早的設(shè)計(jì)、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中,。蘇州辦公樓施工設(shè)計(jì)一般多少錢

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,，從分包施工單位的角度來(lái)看，總分包方式有利于發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng),。分包單位大多是專業(yè)化程度很高的中小型企業(yè),，以工種專業(yè)化和施工階段專業(yè)化較為突出。在其專業(yè)范圍內(nèi),，勞動(dòng)效率高,，施工質(zhì)量好,，個(gè)別勞動(dòng)消耗水平較低,，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 無(wú)論采用哪一種監(jiān)理模式,，監(jiān)理工程師都必須做好對(duì)分包單位資質(zhì)的審查和確認(rèn)工作,。因?yàn)楸M管總包單位對(duì)承包合同承擔(dān)乙方的較終責(zé)任，但分包單位的資質(zhì)和能力直接影響著工程質(zhì)量,、進(jìn)度和費(fèi)用等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。 從總分包方式的社會(huì)效果來(lái)看，它是將總包施工單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)與分包施工單位的專業(yè)化特長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要結(jié)合起來(lái),，是合理組織生產(chǎn)要素,、有效利用社會(huì)資源的一種承發(fā)包方式，對(duì)業(yè)主,、總包施工單位和分包施工單位三方均有較大的優(yōu)越性,，因而是建筑市場(chǎng)中廣泛應(yīng)用的一種承發(fā)包方式。南通廠房施工設(shè)計(jì)解決方案施工組織設(shè)計(jì)具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系的作用,。

施工現(xiàn)場(chǎng)一體化管理解決方案： 1.智能塔吊可視系統(tǒng)： 智能塔吊可視系統(tǒng)基于智能硬件采集 云端數(shù)據(jù)分析 多終端可視化打造,，由安裝于塔吊吊臂、塔身及傳動(dòng)結(jié)構(gòu)處的各類智能傳感器,、駕駛室的操作終端,、塔司人臉識(shí)別考勤、無(wú)線通訊模塊以及在遠(yuǎn)程服務(wù)器部署的可視系統(tǒng)組成,。 2.勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)： 勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)采用互聯(lián)網(wǎng)思維,，以大數(shù)據(jù)、云計(jì) 算,、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)為手段,，以勞務(wù)實(shí)名制管理為突破口，以提高行業(yè)勞務(wù)管理水平為目標(biāo),，逐步推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)建筑工人的職業(yè)化,、勞務(wù)管理的數(shù)字化,、資源服務(wù)的社會(huì)化和監(jiān)管的法制化。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理以及勞務(wù)實(shí)名制,，配合門禁閘機(jī)系統(tǒng),，通過(guò)軟硬件結(jié)合的方式，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)人員的出入情況,。勞務(wù)管理采用云端的產(chǎn)品形式,，使用閘機(jī)硬件與管理軟件結(jié)合的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確收集人員的信息進(jìn)行勞務(wù)管理,。

設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入，有利于業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。 傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施從廣義上來(lái)說(shuō)主要分為策劃和實(shí)施兩個(gè)階段,，從設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)到工程實(shí)施,，不同單位的參與，往往由于前期策劃的內(nèi)容形成的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)與完成的設(shè)計(jì)成果(施工圖)之前存在一定的差異,，而施工招標(biāo)又是根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖來(lái)完成的,，這導(dǎo)致了較終的項(xiàng)目完成內(nèi)容與前期策劃總是存在差異?！巴顿Y—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包使得業(yè)主可以更明確地對(duì)總承包單位提出其具體的要求,，比如其建筑的功能性、項(xiàng)目進(jìn)度,、成本控制等,，由于總承包單位一攬子承擔(dān)了投資、設(shè)計(jì),、施工,、安裝、采購(gòu)等一系列的工作,，因此避免了以上工作階段可能導(dǎo)致的偏差,。久而久之，設(shè)計(jì)與施工主體分離成為國(guó)內(nèi)工程建設(shè)先進(jìn)生產(chǎn)力表示的模式,。

設(shè)計(jì),、施工一體化工程項(xiàng)目工程量清單由誰(shuí)編制，誰(shuí)對(duì)工程量清單的正確性負(fù)責(zé),？ 這種項(xiàng)目實(shí)際有2種工程量編制的方式： （1）與傳統(tǒng)的工程量清單報(bào)價(jià)方式相同,，設(shè)計(jì)方提供施工圖紙，由業(yè)主方（或業(yè)主方找的第三方）編制招標(biāo)工程量清單后，統(tǒng)一公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo),。 這種操作方式業(yè)主方實(shí)際將設(shè)計(jì)與施工程序（不是主體）分離,，投標(biāo)階段設(shè)計(jì)方身份轉(zhuǎn)換為投標(biāo)單位參與工程項(xiàng)目施工的投標(biāo)過(guò)程，在與其他對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,，之初的設(shè)計(jì)方并不能保證一定中施工標(biāo),，因此進(jìn)入招標(biāo)階段后會(huì)向業(yè)主方請(qǐng)求結(jié)算前期設(shè)計(jì)費(fèi)用。 （2）設(shè)計(jì)方案中標(biāo)（類似EPC項(xiàng)目模式）,，這時(shí)的工程量清單由投標(biāo)方編制,，責(zé)任主體這時(shí)不是招標(biāo)方（或業(yè)主方），而是投標(biāo)方,。 這種議標(biāo)項(xiàng)目,，合同結(jié)算模式也是固定總價(jià)合同，只要設(shè)計(jì)方案中標(biāo),，報(bào)價(jià)金額雙方協(xié)商一致,，承、發(fā)包雙方就可以簽訂工程施工合同,，一切清單報(bào)價(jià)的失誤或者占的便宜統(tǒng)一固定在合同總價(jià)中,。設(shè)計(jì)施工一體化可以有效的節(jié)省成本,。常州施工設(shè)計(jì)一體化一般多少錢

設(shè)計(jì)施工一體化使得業(yè)主可以更明確地對(duì)總承包單位提出其具體的要求,。蘇州辦公樓施工設(shè)計(jì)一般多少錢

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式，業(yè)主只需與一個(gè)總包設(shè)計(jì)單位和一個(gè)總包施工單位簽訂合同,，因而合同關(guān)系簡(jiǎn)單,，其組織協(xié)調(diào)工作量比平行承發(fā)包方式小得多。不同分包設(shè)計(jì)單位之間的矛盾由總包設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),，不同分包施工單位之間的矛盾則由總包施工單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),。業(yè)主只要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工之間的矛盾，而這種協(xié)調(diào)工作是在業(yè)主與總包設(shè)計(jì)單位和總包施工單位之間進(jìn)行,，頭緒少,，效率高。在采用總分包方式時(shí),，在業(yè)主與總包施工單位的合同中對(duì)造價(jià),、]二期和分階段進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求等,，都有明確的規(guī)定,，有利于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行有效的控制。同時(shí),，總包施工單位一般都是實(shí)力較為雄厚,、社會(huì)信譽(yù)較好的大中型企業(yè)，業(yè)主對(duì)承包商的資格審查工作比較容易，結(jié)果也比較可靠,?？偘┕挝灰话悴恢劣谠谑┕み^(guò)程中倒閉，對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),，風(fēng)險(xiǎn)較小,。蘇州辦公樓施工設(shè)計(jì)一般多少錢

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