財務(wù)外包的內(nèi)容:
一,、基礎(chǔ)服務(wù)項目
1.填制記賬憑證,,設(shè)置明細(xì)分類賬;
2.認(rèn)證進項發(fā)票,預(yù)先核算各項稅金,;
3.編制會計報表,,分析企業(yè)整體稅負(fù)率,;
4.按時申報納稅,,推送企業(yè)財務(wù)狀況;
5.規(guī)范企業(yè)開票,,推送企業(yè)財務(wù)狀況,;
6.專職稅務(wù)咨詢,預(yù)警涉稅風(fēng)險,;
7.提供稅收建議,,涉水事項審批;
二,、增值服務(wù)項目
1.企業(yè)網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬支付托管,;
2.外幣賬戶收、付,、結(jié)匯托管,;
3.銷項發(fā)票開具;
4.來往款項資金流對賬管理,;
5.員工費用粘貼,、報銷及核銷,;
6.員工工資,、績效考核計算及發(fā)放;
7.社保等人事托管,。 財務(wù)外包注意事項,?歡迎咨詢無錫榮得升會計事務(wù)服務(wù)有限公司。新吳區(qū)財務(wù)外包優(yōu)勢
企業(yè)將內(nèi)部財務(wù)管理過程中的部分或者全部事項,、職能或流程外包給第三方外包公司,,由外部進行財務(wù)管理或財稅籌劃的一種戰(zhàn)略管理模式,同時也是一種新型的財稅合作模式,。因為財務(wù)管理意味著對錢的管理,,錢決定著企業(yè)的命脈。財務(wù)管理水平的高低決定了企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn),,財務(wù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)和策略對一個企業(yè)起著重大影響,。對于初創(chuàng)企業(yè)或中小企業(yè)來說,能聘請財務(wù)領(lǐng)域的精英很難,培養(yǎng)出一個有謀略,、專業(yè)性強的財稅團隊更加難,,所要花費的時間和金錢是企業(yè)難以承擔(dān)的。因此,,找到專業(yè)的財務(wù)外包公司合作就是一個明智的選擇,。新吳區(qū)財務(wù)外包優(yōu)勢財務(wù)外包亂象不斷,被坑的太多了,老板們該如何選擇?
什么是代理記賬呢?代理記賬指的是一個公司本身沒有會計的情況下,,委托代理機構(gòu)幫其辦理關(guān)于“賬”的一種會計服務(wù)活動,。這納稅記賬是每一個企業(yè)應(yīng)該盡的義務(wù),而涉及做賬,、納稅的事情,,就必須需要一個專業(yè)的人來做,因為其中涉及的知識非常多,。特別是對于政策的理解,,如果一不小心只是停留在表面,那這個虧損的資金可真的是說不定,。所以在公司沒有專業(yè)會計的情況之下,,就需要找一個代理記賬公司合作。
什么是財務(wù)外包呢,?財務(wù)外包是一種模式,,一種財務(wù)管理模式,是企業(yè)將財務(wù)管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業(yè)機構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財務(wù)戰(zhàn)略管理模式,。
財務(wù)外包(Financial Outsourcing),,財務(wù)外包是近年來在西方國家發(fā)展較快的一種財務(wù)管理模式,是企業(yè)將財務(wù)管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業(yè)機構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財務(wù)戰(zhàn)略管理模式,。財務(wù)外包根據(jù)其外包形式可分為傳統(tǒng)財務(wù)外包和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包,。傳統(tǒng)財務(wù)外包主要是將整個財務(wù)管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊,如總帳核算,、往來帳款管理,、工資核算、固定資產(chǎn)管理,、報表系統(tǒng),、納稅申報等模塊,將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)水準(zhǔn)的專業(yè)機構(gòu)處理?,F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包是利用提供財務(wù)應(yīng)用服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司(如ASP,,即應(yīng)用服務(wù)提供商)搭建的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)應(yīng)用平臺,通過合同或協(xié)議的形式,,企業(yè)將全部或部分財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包給服務(wù)商,,由服務(wù)商通過互聯(lián)網(wǎng)上的專營網(wǎng)站替代企業(yè)執(zhí)行財務(wù)操作流程及財務(wù)信息的生產(chǎn)職能,,而分析、決策的職能仍由本單位高層財務(wù)管理人員執(zhí)行,,同時服務(wù)商保證財務(wù)信息質(zhì)量并給予必要的咨詢和指導(dǎo)的一種財務(wù)外包方式,。財務(wù)外包對企業(yè)的發(fā)展有什么好處?
很多創(chuàng)業(yè)型的公司會把財務(wù)外包出去,讓精力集中在業(yè)務(wù)拓展上,。但是,,對于財務(wù)外包公司來說,這些做賬貓膩可能會被忽略,,造成財務(wù)上的錯誤,。
1、成本費用互化操作方法
將屬于成本項目的支出帳務(wù)處理變?yōu)橘M用以達(dá)到當(dāng)期稅前扣除的目的,,或?qū)儆谫M用項目的支出成本化以達(dá)到控制稅前扣除比例及夸大當(dāng)期利潤的目的,。原因:因為成本由直接人工,直接材料,,制造費用組成,,而直接人工、制造費用和銷售費用,、管理費用等容易混饒,,所以是該操作的漏洞。另直接材料中包含的運費及人工搬運等費用也與管理費用較容易整合,。
2,、費用資本(產(chǎn))互化操作方法
將屬于費用項目的帳務(wù)處理變?yōu)橘Y產(chǎn),從折舊中遞延稅前扣除,?;?qū)儆谫Y產(chǎn)類科目的支出直接確認(rèn)費用,當(dāng)期稅前扣除,。原因:部分資產(chǎn)價值本身就包含費用,,故可將其他費用整合進入資產(chǎn)價值,反之亦然,。另資產(chǎn)修理,,借款費用等本身確認(rèn)邊界比較容易人工虛擬。另固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)確認(rèn)的依據(jù)較容易虛擬,。 財務(wù)外包的這些要求你了解嗎?新吳區(qū)財務(wù)外包優(yōu)勢
財務(wù)外包都包括哪些內(nèi)容?新吳區(qū)財務(wù)外包優(yōu)勢
在萬眾創(chuàng)業(yè)的大背景下,,越來越多的創(chuàng)業(yè)者加入其中,,受知識背景、經(jīng)營理念,、公司規(guī)模等多方面原因影響,,創(chuàng)業(yè)者對財務(wù)管理的認(rèn)識程度不同,,但普遍了解程度有限。在創(chuàng)業(yè)公司成立初期,,創(chuàng)業(yè)者更多的精力都投入在產(chǎn)品,、渠道等方面,沒有更多精力學(xué)習(xí)了解財務(wù)知識的情況下,,選擇財務(wù)外包不失為一個好辦法,。首先,財務(wù)外包的定位不是代理記賬,。所謂記賬,,用財務(wù)專業(yè)術(shù)語就是財務(wù)核算,通常代理記賬可以實現(xiàn)記賬,、出報表和納稅申報,。而財務(wù)外包的定位是企業(yè)各方面財務(wù)服務(wù),不限于代理記賬,,更在于實現(xiàn)財務(wù)管理功能,。新吳區(qū)財務(wù)外包優(yōu)勢