招聘咨詢中的“經(jīng)典七問”是招聘咨詢過程中常要問到的問題,，其釋義總結如下：以往工作中您的職責是什么,？――如果描述不清,，可見即使有相關工作經(jīng)驗,，其系統(tǒng)性各個方面性也值得懷疑,。請講一下您以往的工作經(jīng)歷,。――考察招聘咨詢咨詢者的語言組織及表達能力,，以及描述的條理化,。您以往的工作經(jīng)歷中得意和成功的一件事是什么,？您的長處是什么,？――從招聘咨詢咨詢者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協(xié)作,。您感覺還有哪方面的知識,、技能或能力需要提升,？――“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠,，另一方面,，也為日后的員工培訓增強針對性。對于新的工作崗位您有什么設想,？如何開展工作,？――這涉及到員工的職業(yè)生涯設計，更有關員工工作的穩(wěn)定性,。您離職的原因是什么,？――這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性,。您對薪金待遇和福利有什么要求,？――這個問題的重要性更是不必多言。國際主流品牌獵頭咨詢公司收費都是按照過程收費,，里面含有咨詢服務,。黑龍江商務咨詢咨詢報價

招聘咨詢和錄用需要較高的包括尋找、面試,、支付代理費以及重新安置和培訓新員工等的成本,，因此，企業(yè)在選擇招聘咨詢之前可先盡量采取加班,、增加臨時工等方法,。每年都有成千上萬的學生從大專院校畢業(yè)，先前一般是外企比較注重在校園開辦招聘咨詢會招收極優(yōu)畢業(yè)生,，但隨著形勢的發(fā)展和企業(yè)管理理念的提高,，國內企業(yè)也越來越重視校園招聘咨詢這一重要渠道。從個體差異來看,，校園招聘咨詢上的應聘者普遍是年輕人,，學歷較高，工作經(jīng)驗少,，可塑性強,。上海商務咨詢售價在中國的國際獵頭咨詢公司的顧問年薪一般會在50-100萬元人民幣左右。

現(xiàn)場招聘咨詢是公司招聘咨詢常用的一種渠道,，在招聘咨詢會上,，用人企業(yè)和招聘咨詢者可以直接進行接洽和交流，節(jié)省了企業(yè)和應聘者的時間,，還可以為招聘咨詢負責人提供不少有價值的信息,。隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現(xiàn)出向專業(yè)方向發(fā)展的趨勢,，比如有中高級人才洽談會,、應屆生雙向選擇會、信息技術人才交流會等等,。洽談會由于應聘者集中,，人才分布領域極廣，企業(yè)的選擇余地較大,，通過參加招聘咨詢洽談會,，企業(yè)招聘咨詢人員不僅可以了解當?shù)厝肆Y源素質和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況,。但通過這一渠道的應聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位,，高級人才一般較少參加這種招聘咨詢會，所以在招聘咨詢的數(shù)量和質量上都可能受到較大的限制,。

企業(yè)人力資源部門的招聘咨詢主要是針對公司一般能夠自主招聘咨詢到的一些崗位的人才需求,，比如高管和者一些稀缺的技術崗位人員，通過一般的招聘咨詢渠道和手段無法解決的,，企業(yè)一般會委托獵頭咨詢公司來進行招聘咨詢,。企業(yè)招聘咨詢人員不僅可以了解當?shù)厝肆Y源素質和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況,。但通過這一渠道的應聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位,，高級人才一般較少參加這種招聘咨詢會，所以在招聘咨詢的數(shù)量和質量上都可能受到較大的限制,。隨著其它招聘咨詢渠道的發(fā)展,，現(xiàn)場招聘咨詢的局限日益突出，即使專業(yè)的基層技術人才和管理人才也不太愿意到現(xiàn)場招聘咨詢了,。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營壓力的獵頭咨詢公司就會迎合客戶不合理的期望,。

低成本招聘咨詢對于國際化招聘咨詢或者校招，招聘咨詢人員不用異地出差,，遠程直接搞定,，手機小程序/App直接遠程接入，節(jié)省差旅成本,。如果搭配硬件智能終端,，不僅遠程招聘咨詢可以用，在日常會議,、溝通協(xié)作,、企業(yè)直播中也可以使用，一端多用,，在提效的同時節(jié)省成本,。全流媒體互動還原招聘咨詢現(xiàn)場，實時互動,，包含電子白板,、在線文檔分享,，還可以實現(xiàn)面試題掃碼回答，在線判題并統(tǒng)計結果,。除此之外,，還可以提供同聲傳譯、人臉識別,，幫助本土企業(yè)實現(xiàn)跨語言快速溝通,，同時識別標記人名，避免記不住人名的尷尬,。中國職業(yè)經(jīng)理人市場的日漸成熟,，促成了國內各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以百計的獵頭咨詢公司。上海運營商務咨詢價格多少

好的獵頭咨詢顧問應有強烈的責任感和品牌維護意識,。黑龍江商務咨詢咨詢報價

在招聘咨詢過程中,，由于招聘咨詢者并不知道求職者的真實工作能力，低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來欺騙企業(yè)（比如求職者偽造文憑,、推薦信）,，夸大自己的能力蒙騙企業(yè)與自己訂閱勞動合同，這就會造成招聘咨詢錄用有效性極大降低,，從而引發(fā)招聘咨詢的風險,，給企業(yè)帶來巨大的損失。為正確規(guī)避風險,，達到招聘咨詢的有效性,，解決招聘咨詢風險的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度，錄用過程是指招聘咨詢咨詢者在招聘咨詢咨詢過程中逐步被組織接納,，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰,，二者是同時延續(xù)和完成的。黑龍江商務咨詢咨詢報價

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