1957年粵劇演員紅線女和潮州音樂隊(duì)參加了“第六屆世界青年聯(lián)歡節(jié)”等,。 1959年后,，對外文化藝術(shù)交流的項(xiàng)目和范圍不斷擴(kuò)大，一些外國和香gang的藝術(shù)團(tuán)體開始陸續(xù)來粵訪問,； 1963年，還為越南廣寧省培訓(xùn)了一批（29名）粵劇演員,。 1966年開始的“文ge”,，使廣東省的對外文化藝術(shù)交流陷入基本停頓狀態(tài)。黨的十一屆三中全會召開后,，廣東省的對外文化藝術(shù)交流很快得到恢復(fù)發(fā)展,。 1979年5月，廣東粵劇團(tuán)在全國出訪藝術(shù)團(tuán)體中率先實(shí)施商業(yè)演出,，赴香gang公演34場,，場場爆滿，載譽(yù)而歸,，標(biāo)志著廣東涉外文藝演出市場的形成,。藝術(shù)交流近年來的發(fā)展簡介（1）。奉賢區(qū)特色文化藝術(shù)交流策劃資費(fèi)

1980年后,，受國家委托,，廣州雜技團(tuán)先后為也門、肯尼亞,、斯里蘭卡,、澳大利亞等國家培訓(xùn)了40多名雜技演員和雜技訓(xùn)練監(jiān)護(hù)員。 1982年,，廣州粵劇團(tuán)首ci赴加拿大,、美國演出，得到僑胞的贊賞和外國媒體的高度評價,，紐約亞洲藝術(shù)協(xié)會和lian合國交響樂協(xié)會為紅線女頒發(fā)了“杰出藝人獎”,。廣東省文化部門還承接了援建剛果人民宮劇場舞臺設(shè)備、電影放映設(shè)備的任務(wù)，先后派出4名舞臺燈光,、電影放映技師前往傳授舞臺操作技術(shù),。 1990年后，廣東省對外文化藝術(shù)交流的質(zhì)量又有新的提高,，1999年,，雙向交流的數(shù)量曾上升到全年出訪387批、4239人次,，接待來訪449批,、6362人次，**建國以來對外雙向文化藝術(shù)交流人數(shù)年超萬人次的記錄,。普陀區(qū)品質(zhì)文化藝術(shù)交流策劃管理在進(jìn)行活動策劃的前期,，市場分析和調(diào)查是十分必要的。

在策劃活動的時候,，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題（包括企業(yè)活動的時間,、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析,、目標(biāo)消費(fèi)群體分析,、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等）做出準(zhǔn)確的判斷,，并且在進(jìn)行SWOT分析之后,，揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前*重要的，也是當(dāng)前*值得推廣的一個主題,，而且也只能是一個主題,。在一次活動中，不能做所有的事情,，只有把一個*重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，正所謂“有所為，有所不為”,，這樣才能把*想傳達(dá)的信息*充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息,。

廣東省成功舉辦的“88羊城國際舞蹈節(jié)”,、“羊城國際粵劇節(jié)”、“廣東國際攝影藝術(shù)節(jié)”,、“98國際童聲合唱節(jié)”,、“98國際藝術(shù)博覽會”、“廣東國際民間藝術(shù)節(jié)”,、“潮州國際藝術(shù)節(jié)”,、“亞洲少兒藝術(shù)節(jié)”,、“中國（廣東）國際聲樂比賽”等大型活動，影響面涉及歐美和亞太地區(qū),，在我國不斷擴(kuò)大的對外開放,、國際交往中，發(fā)揮著不可估量的作用,。? 　　 　　2002年,，廣東省對外文化藝術(shù)交流全年出訪438批、5265人次,，接待來訪474批,、8335人次，第三次雙向年超萬人,?；顒拥牟邉澩菄@一個主題展開的。

活動策劃是提高市場占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行,、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案,，可有效提升企業(yè)的zhi名度及品牌美譽(yù)度,。活動策劃案是相對于市場策劃案而言,，嚴(yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃,、市場策劃是相輔相成,、相互聯(lián)系的。市場策劃和活動策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想,，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內(nèi)涵,。 每舉辦一場活動,，都要有一個明確的目標(biāo)。就像一條行駛在茫茫大海上的船只,，如果找不到確定的方向,，便會迷失?；顒硬邉潱阂虼诵枰贫ɑ顒宇A(yù)期,、*大限度地吸引客人參加、竭盡所能地完成活動的各種目標(biāo),，并傳達(dá)出活動背后所隱含的深遠(yuǎn)含義,。藝術(shù)交流近年來的發(fā)展簡介（2）,。松江區(qū)特色服務(wù)文化藝術(shù)交流策劃效果

傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期。奉賢區(qū)特色文化藝術(shù)交流策劃資費(fèi)

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,，認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費(fèi)者的注意,，其實(shí)不然，其一,，容易造成主次不分,。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加,，似乎反響非常熱烈,，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,，所以很難達(dá)到預(yù)期效果,，市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧,，同時又能達(dá)到良好的效果,，就是因?yàn)榛顒佣际莏injin圍繞主題進(jìn)行的。其二,，提高活動成本,，執(zhí)行力。在一次策劃中,，如果加入了太多活動,，不jin要投入更多的人力物力和財(cái)力，直接導(dǎo)致活動成本的增加,，而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,，*終導(dǎo)致案子的失敗。奉賢區(qū)特色文化藝術(shù)交流策劃資費(fèi)

趣競文化傳媒（上海）有限公司主要經(jīng)營范圍是傳媒,、廣電,，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋市場營銷策劃,，展覽展示服務(wù),，企業(yè)形象策劃等，價格合理,，品質(zhì)有保證,。公司注重以質(zhì)量為中心,，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念,，打造傳媒,、廣電良好品牌。趣競文化立足于全國市場,，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求,。