活動策劃的經(jīng)濟性優(yōu)勢 傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期,，包括廣告宣傳費用也越來越透明,，價格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比,，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用,，但又能夠很快取得效果,，同時更直接地接觸到消費者,，及時獲得市場反饋。 活動策劃具有延時性 一個好的活動策劃可以進行二次傳播,。所謂“二次傳播”,，就是一個活動發(fā)布出來之后，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載,，活動策劃的影響被延時了,。但是，我們絕dui看不到這樣的情況：一個廣告因為設(shè)計得好,，被別的媒體轉(zhuǎn)載了：活動策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時,，同時也具備一些不足。一方面,，活動策劃往往不能脫離廣告宣傳du立展開,。另一方面，活動策劃操作不當(dāng)容易引起受眾排斥,。很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,。浦東新區(qū)一對一文化藝術(shù)交流策劃經(jīng)驗

1980年后，受國家委托,，廣州雜技團先后為也門、肯尼亞,、斯里蘭卡,、澳大利亞等國家培訓(xùn)了40多名雜技演員和雜技訓(xùn)練監(jiān)護員。 1982年,，廣州粵劇團首ci赴加拿大,、美國演出，得到僑胞的贊賞和外國媒體的高度評價,，紐約亞洲藝術(shù)協(xié)會和lian合國交響樂協(xié)會為紅線女頒發(fā)了“杰出藝人獎”,。廣東省文化部門還承接了援建剛果人民宮劇場舞臺設(shè)備,、電影放映設(shè)備的任務(wù)，先后派出4名舞臺燈光,、電影放映技師前往傳授舞臺操作技術(shù),。 1990年后，廣東省對外文化藝術(shù)交流的質(zhì)量又有新的提高,，1999年,，雙向交流的數(shù)量曾上升到全年出訪387批、4239人次,，接待來訪449批,、6362人次，**建國以來對外雙向文化藝術(shù)交流人數(shù)年超萬人次的記錄,。長寧區(qū)信息化文化藝術(shù)交流策劃效果在策劃活動的時候,，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題。

首先這個專業(yè)在課程設(shè)置上打破了大學(xué)傳統(tǒng)意義的程式化,，更加注重市場化,、人性化、實用性及廣fan性,，對硬性理論的講述進行了縮減,，更多的是需要案例滲透理論； 其次,，在學(xué)習(xí)過程中加大了學(xué)習(xí)者的實踐和參與力度,，工作室應(yīng)為他們聯(lián)系提供一些可以讓學(xué)習(xí)者參與策劃推廣的大型音樂會，如“大地飛歌”,、“華彩樂章”,、“名家作品音樂會”、“仰望草原”等這樣一系列的項目,； 第三是師資隊伍的復(fù)合化,，此專業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)科需由優(yōu)xiu教員擔(dān)任的，但專業(yè)性課程而是由社會相關(guān)行業(yè)的yi線名**擔(dān)任,，針對專業(yè)的特點,，較快地實現(xiàn)了碩士研究生班的導(dǎo)師制專業(yè)方向輔導(dǎo)教學(xué)?！?/p>

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,，認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然,，其一,，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,，也有很多人參加,，似乎反響非常熱烈,，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費群體,，而且即使是目標(biāo)消費群體,，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,，所以很難達到預(yù)期效果,，市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧,，同時又能達到良好的效果,，就是因為活動都是jinjin圍繞主題進行的。其二,，提高活動成本,，執(zhí)行力。在一次策劃中,，如果加入了太多活動,，不jin要投入更多的人力物力和財力，直接導(dǎo)致活動成本的增加,，而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,，*終導(dǎo)致案子的失敗。文化藝術(shù)策劃是一個新生的具有前沿性,、創(chuàng)新性,、規(guī)模性、系統(tǒng)性的專業(yè),。

在策劃活動的時候,，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題（包括企業(yè)活動的時間、地點,、預(yù)期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析,、目標(biāo)消費群體分析、消費者心理分析,、產(chǎn)品特點分析等）做出準(zhǔn)確的判斷,，并且在進行SWOT分析之后，揚長避短地提取當(dāng)前*重要的,，也是當(dāng)前*值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題,。在一次活動中,，不能做所有的事情,，只有把一個*重要的信息傳達給目標(biāo)消費群體，正所謂“有所為,，有所不為”,，這樣才能把*想傳達的信息*充分地傳達給目標(biāo)消費群體，才能引起受眾群關(guān)注,，并且比較容易地記住你所要表達的信息,。一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。浦東新區(qū)一對一文化藝術(shù)交流策劃經(jīng)驗

活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的,。浦東新區(qū)一對一文化藝術(shù)交流策劃經(jīng)驗

1957年粵劇演員紅線女和潮州音樂隊參加了“第六屆世界青年聯(lián)歡節(jié)”等,。 1959年后，對外文化藝術(shù)交流的項目和范圍不斷擴大,，一些外國和香gang的藝術(shù)團體開始陸續(xù)來粵訪問,； 1963年，還為越南廣寧省培訓(xùn)了一批（29名）粵劇演員,。 1966年開始的“文ge”,，使廣東省的對外文化藝術(shù)交流陷入基本停頓狀態(tài)。黨的十一屆三中全會召開后,，廣東省的對外文化藝術(shù)交流很快得到恢復(fù)發(fā)展,。 1979年5月，廣東粵劇團在全國出訪藝術(shù)團體中率先實施商業(yè)演出,，赴香gang公演34場,，場場爆滿，載譽而歸,，標(biāo)志著廣東涉外文藝演出市場的形成,。浦東新區(qū)一對一文化藝術(shù)交流策劃經(jīng)驗

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