1980年后,，受國家委托，廣州雜技團先后為也門,、肯尼亞,、斯里蘭卡、澳大利亞等國家培訓(xùn)了40多名雜技演員和雜技訓(xùn)練監(jiān)護員,。 1982年,，廣州粵劇團首ci赴加拿大,、美國演出，得到僑胞的贊賞和外國媒體的高度評價,，紐約亞洲藝術(shù)協(xié)會和lian合國交響樂協(xié)會為紅線女頒發(fā)了“杰出藝人獎”,。廣東省文化部門還承接了援建剛果人民宮劇場舞臺設(shè)備、電影放映設(shè)備的任務(wù),，先后派出4名舞臺燈光,、電影放映技師前往傳授舞臺操作技術(shù)。 1990年后,，廣東省對外文化藝術(shù)交流的質(zhì)量又有新的提高,，1999年，雙向交流的數(shù)量曾上升到全年出訪387批,、4239人次,，接待來訪449批、6362人次,，**建國以來對外雙向文化藝術(shù)交流人數(shù)年超萬人次的記錄,。活動策劃是提高市場占有率的有效行為,。徐匯區(qū)誠信文化藝術(shù)策劃項目

活動策劃是提高市場占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行,、可操作,、創(chuàng)意突出的活動策劃案，可有效提升企業(yè)的zhi名度及品牌美譽度,?；顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付?，嚴(yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃,、市場策劃是相輔相成,、相互聯(lián)系的。市場策劃和活動策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想,，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內(nèi)涵,。 每舉辦一場活動,，都要有一個明確的目標(biāo)。就像一條行駛在茫茫大海上的船只,，如果找不到確定的方向,，便會迷失?；顒硬邉潱阂虼诵枰贫ɑ顒宇A(yù)期,、*大限度地吸引客人參加,、竭盡所能地完成活動的各種目標(biāo)，并傳達出活動背后所隱含的深遠含義,。嘉定區(qū)特色服務(wù)文化藝術(shù)策劃資費很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,。

1957年粵劇演員紅線女和潮州音樂隊參加了“第六屆世界青年聯(lián)歡節(jié)”等。 1959年后,，對外文化藝術(shù)交流的項目和范圍不斷擴大,，一些外國和香gang的藝術(shù)團體開始陸續(xù)來粵訪問； 1963年,，還為越南廣寧省培訓(xùn)了一批（29名）粵劇演員,。 1966年開始的“文ge”，使廣東省的對外文化藝術(shù)交流陷入基本停頓狀態(tài),。黨的十一屆三中全會召開后,，廣東省的對外文化藝術(shù)交流很快得到恢復(fù)發(fā)展。 1979年5月,，廣東粵劇團在全國出訪藝術(shù)團體中率先實施商業(yè)演出,，赴香gang公演34場，場場爆滿,，載譽而歸,，標(biāo)志著廣東涉外文藝演出市場的形成。

廣東省成功舉辦的“88羊城國際舞蹈節(jié)”,、“羊城國際粵劇節(jié)”,、“廣東國際攝影藝術(shù)節(jié)”、“98國際童聲合唱節(jié)”,、“98國際藝術(shù)博覽會”、“廣東國際民間藝術(shù)節(jié)”,、“潮州國際藝術(shù)節(jié)”,、“亞洲少兒藝術(shù)節(jié)”、“中國（廣東）國際聲樂比賽”等大型活動,，影響面涉及歐美和亞太地區(qū),，在我國不斷擴大的對外開放、國際交往中,，發(fā)揮著不可估量的作用,。? 　　 　　2002年，廣東省對外文化藝術(shù)交流全年出訪438批,、5265人次,，接待來訪474批、8335人次,，第三次雙向年超萬人,。傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期,。

活動策劃的經(jīng)濟性優(yōu)勢 傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明,，價格折扣余地很小,，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比,，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用,，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者,，及時獲得市場反饋,。 活動策劃具有延時性 一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂“二次傳播”,，就是一個活動發(fā)布出來之后,，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載，活動策劃的影響被延時了,。但是,，我們絕dui看不到這樣的情況：一個廣告因為設(shè)計得好，被別的媒體轉(zhuǎn)載了：活動策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時,，同時也具備一些不足,。一方面，活動策劃往往不能脫離廣告宣傳du立展開,。另一方面,，活動策劃操作不當(dāng)容易引起受眾排斥。文化藝術(shù)策劃是一個新生的具有前沿性,、創(chuàng)新性,、規(guī)模性、系統(tǒng)性的專業(yè),。青浦區(qū)品質(zhì)文化藝術(shù)策劃目的

在進行活動策劃的前期,，市場分析和調(diào)查是十分必要的。徐匯區(qū)誠信文化藝術(shù)策劃項目

在進行活動策劃的前期,，市場分析和調(diào)查是十分必要的,，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,，在策劃書的寫作過程中,，也應(yīng)該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施,，任何結(jié)果都可能出現(xiàn),，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且,，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,，會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結(jié)果,。 *后,，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名pai,，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,，只有堅持正確的營銷思想,，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c進行適當(dāng)?shù)拇黉N活動，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去,。徐匯區(qū)誠信文化藝術(shù)策劃項目

趣競文化傳媒（上海）有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖，在上海市等地區(qū)的傳媒,、廣電中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團結(jié)一致，共同進退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來上海趣競文化供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想,！