城市配送的贏利模式：物流金字塔模式。城市配送企業(yè)根據(jù)不同客戶對服務(wù)的不同要求,，以及服務(wù)個性化等因素，發(fā)揮城市的網(wǎng)絡(luò)倉庫和運輸方式多樣化優(yōu)勢,，形成各種形式。各個檔次的物流服務(wù),，從而形成物流金字塔,。在塔的底部，是傳統(tǒng)的,，大批量的物流業(yè)務(wù)，在塔的頂部是高額利潤,、小批量、個性化的服務(wù),。在這種模式中，塔的底部在同行中通過低價策略可以有效阻礙競爭者的進入,，保護頂部服務(wù)帶來較豐厚的利潤,。這種模式對擁有網(wǎng)絡(luò)倉庫和多種運輸方式的城市配送企業(yè)是獨特的優(yōu)勢,。城市配送的服務(wù)范疇擴大更具有價值,。徐州城市配送服務(wù)平臺

城市配送的贏利模式：基礎(chǔ)服務(wù)模式,。基礎(chǔ)服務(wù)模式通過提供制式的物流服務(wù),，獲得長期,，穩(wěn)定的收入。同時帶來次生的高額利潤增值業(yè)務(wù),?；A(chǔ)服務(wù)的利潤可能不高，但其后繼產(chǎn)品的利潤卻是持續(xù)穩(wěn)定而極具吸引力的,。前者如免繳費用為客戶提供信息系統(tǒng)服務(wù),，免繳費用幫助客戶設(shè)計物流銜接設(shè)施，利用低價策略為相關(guān)企業(yè)提供制式基礎(chǔ)物流服務(wù)(如倉儲,、運輸)等。后者如延長倉儲保管時間或其他個性化服務(wù)將收取較高的費用,。由于制式服務(wù)的特征,。當客戶采用了這種服務(wù)之后，將不得不長期依賴集中化提供的物流服務(wù),。徐州城市配送服務(wù)平臺城市配送從商貿(mào)剝離社會化再到融合，城市配送企業(yè)很有可能成為區(qū)域商貿(mào)物流鏈的鏈主,。

城市配送的趨勢：工業(yè)4.0(INDUSTRIE4.0)給城配物流帶來的變化。工業(yè)4.0推動供應(yīng)鏈運營C2B模式：粉絲經(jīng)濟的用戶需求驅(qū)動,，工廠定制化，渠道扁平化,，快物流網(wǎng)絡(luò)，大數(shù)據(jù)驅(qū)動,，人工智能為支撐,。未來城市配送企業(yè)將處于鏈主地位。城市配送與城際干線深度融合,，未來,，城市配送企業(yè)將處于鏈主地位和關(guān)鍵競爭力的重要環(huán)節(jié),，城市配送從商貿(mào)剝離社會化再到融合,，城市配送企業(yè)很有可能成為區(qū)域商貿(mào)物流鏈的鏈主,。規(guī)?；蟮募s才是較關(guān)鍵的競爭力,。從共配的角度來看,，較重要的一點還是要回歸到供應(yīng)鏈的本質(zhì),。競爭到之后一定就是規(guī)模化,，然后是精益化,，將來要想成為整合者，一定是在精益方面下功夫,。

城市配送是指服務(wù)于城區(qū)以及市近郊的貨物配送活動,，在經(jīng)濟合理區(qū)域內(nèi),，根據(jù)客戶的要求對物品進行加工、包裝,、分割,、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動,。城市配送其主要對象為商品，也包括部分工業(yè)品,。在我國,，城市配送的從業(yè)者主要包括專業(yè)物流服務(wù)商，搬家公司,、貨運公司，郵政和快遞企業(yè)（主要從事小件,、小包裹運輸）等,。隨著城市產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整、現(xiàn)代消費方式的不斷升級,、電子商務(wù)技術(shù)的普遍應(yīng)用，以及城市工商業(yè)發(fā)展模式的日趨多元,，使得小批量、多頻次,、時效性強的直接配送、住宅配送以及“門到門”配送需求日益增長,。城市配送在國家在政策層面上給予了極大的關(guān)注和鼎力的支持,。

城市配送的贏利模式：1．規(guī)模經(jīng)濟模式,。城市配送企業(yè)通過新增物流設(shè)施，擴大配送能力,。通過大規(guī)模的配送業(yè)務(wù),，以期形成規(guī)模配送。獲得規(guī)模效益,。其采用統(tǒng)一布局,，對客戶在配送費用上采取一致的策略。通過較大規(guī)模配送能力,，取得較快的貨物周轉(zhuǎn)速度,，很大程度降低庫存持有時間和持有成本,，實現(xiàn)規(guī)模化所帶來的利潤,。在規(guī)模經(jīng)濟贏利模式中,，提高資源利用率是基本競爭策略。通過提高運輸工具的裝載率和庫存周轉(zhuǎn)次數(shù),，形成低成本優(yōu)勢,，產(chǎn)生利潤能力,。城市配送與城際干線已經(jīng)深度融合,。嵊州城市配送業(yè)務(wù)多少錢

城市配送有著物流活動頻繁,、信息量較大的特點,。徐州城市配送服務(wù)平臺

如何做好城市配送管理,？做好預(yù)測決策,，在事前規(guī)劃配送工作做好事前規(guī)劃可以達到事半功倍的效果,。預(yù)測,、決策未來的經(jīng)濟活動,。配送企業(yè)將要配送什么,、配送多少,、怎樣配送,，以及購買批量,、經(jīng)濟訂貨點確定等這些日常業(yè)務(wù),，必須在事前做好市場調(diào)查,，了解客戶種類數(shù)量,，做好訂單分析,。可以通過趨勢預(yù)測法、因果預(yù)測法及定性分析法對未來的市場做一個較為準確的判斷,，在此基礎(chǔ)上應(yīng)進一步進行決策分析,，選擇較優(yōu)配送方案,。為了增加方案的可操作性及工作的計劃性，應(yīng)針對決策方案制定全方面預(yù)算,，即各部門的具體量化實施方案,。通過這樣一系列的工作可以達到減少工作的盲目性,，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高配送中心的經(jīng)濟效益,。徐州城市配送服務(wù)平臺

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