將營銷策劃的目標作為評價營銷策劃效果的標準，可以直接通過策劃目標的完成程度,，對營銷策劃活動的效果做出評價,。企業(yè)營銷的目標要定位在實實在在的利潤上，但還要考慮到消費者和社會的利益,，要正確處理好企業(yè)與消費者和社會的利益關(guān)系,。所以，企業(yè)營銷目標應(yīng)該有三個層次,，企業(yè)在評價營銷策劃的執(zhí)行效果時也必須考慮到這三個層面：一是企業(yè)計劃期的直接營銷利潤,；二是未來一定時期企業(yè)形象的增值，即通過好的服務(wù),、讓利和承擔(dān)社會義務(wù)來提高企業(yè)的形象,；三是探索和積累營銷經(jīng)驗，造就一支高素質(zhì)的營銷人才隊伍,，建立完善有效的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,。但是這個詞語被誰都可以掛在嘴邊的時候。你會不會覺得是一種悲哀?奉賢區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷文化藝術(shù)策劃定制價格

營銷策劃的領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的營銷管理人員通過指揮,、激勵,、協(xié)調(diào)、溝通等機制,，確保營銷策劃方案付諸實施的管理活動,。指揮是指使用命令、溝通,、請求或說服等方式發(fā)出指令,，使某人做某事。營銷管理者不但要發(fā)出指令,，還必須為執(zhí)行者實施有關(guān)的政策和決策創(chuàng)造條件,，并進行后續(xù)追隨檢查,，以保證計劃得到執(zhí)行。這就要求營銷管理者下達的命令或指導(dǎo)性意見應(yīng)該清楚明確,，不致引起誤解,；應(yīng)該完整可行，不要忘掉重要的內(nèi)容,，也不要難以執(zhí)行,。難以執(zhí)行的命令或指導(dǎo)性意見可能會造成嚴重的后果，如會使員工因為無法完成任務(wù)而情緒低落,，甚至對營銷管理者產(chǎn)生不滿或離職傾向,。奉賢區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷文化藝術(shù)策劃定制價格策劃人必須有寬泛的人脈關(guān)系 ，而且,，策劃人經(jīng)常會接觸媒體,。

營銷策劃方案并不是總能夠?qū)嵤┎⑼瓿伞I銷策劃包括六個步驟,，即SOSTAC：情景分析,、目標、戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù),、預(yù)算和控制。很多問題會阻礙營銷策劃方案的實施,。企業(yè)市場營銷活動中常見的問題包括計劃脫離實際,、營銷執(zhí)行力較差和企業(yè)各層次的責(zé)任不明確。我們的企業(yè)員工,、其他部門或高決策層也只有通過溝通,，才能使營銷管理者正確評估自己的領(lǐng)導(dǎo)活動，并使營銷管理者及時發(fā)現(xiàn)營銷過程中存在的問題,。另外，溝通還有利于營銷管理者與員工,、其他部門或企業(yè)高決策層互通信息,，聯(lián)絡(luò)感情，增強凝聚力,，鼓舞士氣,，提高營銷效率。

從顯性角度,，對營銷策劃的效果進行監(jiān)測,，可以從利潤這個指標著手。以商店節(jié)日促銷為例,，節(jié)日促銷策劃的設(shè)計,、制定,、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)都需要一定的人力和物力的投入，其投入的成本可以從所投入的人力,、物力進行衡量,。人力方面，需要營銷調(diào)研人員進行市場調(diào)查,，營銷策劃人員進行營銷活動的策劃,、財務(wù)預(yù)算的制定，需要人員進行營銷場地的布置,，在營銷活動的執(zhí)行過程中還需要人員進行服務(wù)等,；物力方面，需要使用各種各樣的工具,。我們可以將這個營銷策劃的成本歸為兩類：一類是相關(guān)人員的工資,、獎金；另一類是各類工具的成本費用和使用費用,。將節(jié)日促銷策劃的收益減去費用,，便是這個節(jié)日促銷策劃所帶來的利潤?？梢赃@個利潤為衡量指標,，對營銷策劃的效果進行監(jiān)測。如果你的策劃缺少準確的切入,、指向和創(chuàng)意的閃耀,，那么你只能適合當一個寫手。

營銷策劃效果評價標準：企業(yè)的營銷目標是指在本計劃期內(nèi)所要達到的目標,，是營銷計劃的主要部分,，對營銷策劃和行動方案的擬訂具有指導(dǎo)作用。營銷目標是在分析營銷現(xiàn)狀并預(yù)測未來的機會和威脅的基礎(chǔ)上確定的,，包括財務(wù)目標和營銷目標兩類,。財務(wù)目標由利潤額、銷售額,、市場占有率,、投資收益率等指標組成；營銷目標由銷售額,、市場占有率,、分銷網(wǎng)覆蓋面、價格水平等指標組成,。企業(yè)對營銷策劃的目標有了清晰的定位并開始執(zhí)行營銷策劃時,，就要對營銷策劃活動的效果進行評價，而評價標準就是營銷策劃所制定的目標,。做人,、 做品牌,、做企業(yè)，在策劃人看來一定是相同的,。奉賢區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷文化藝術(shù)策劃定制價格

發(fā)現(xiàn)策劃不只只教會你策劃,，還會教會你如何認識自己、如何做人,。奉賢區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷文化藝術(shù)策劃定制價格

營銷策劃目標（O- Objectives）：對于情景分析中確認的那些好的機會,，企業(yè)要對其進行排序，然后由此出發(fā),，定義目標市場,、設(shè)立目標和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者,、企業(yè)的聲譽,、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標。戰(zhàn)略（S – Strategy）：任何目標都有許多達成途徑,，戰(zhàn)略的任務(wù)就是選擇有效的行動方式來完成目標,。戰(zhàn)術(shù)（T – Tactics）：戰(zhàn)略充分展開成細節(jié)，包括4P和各部門人員的時間表和任務(wù),。預(yù)算（A – Action）：企業(yè)為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本,。奉賢區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷文化藝術(shù)策劃定制價格

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