符合我國國情的便利店經(jīng)營模式!有關(guān)消費者對日資便利店和國內(nèi)資本便利店的評價進行的分析表明:在服務(wù),商品,印象上日資便利店勝于國內(nèi)資本的便利店,。日本便利店在中國的發(fā)展,給中國消費者的消費模式帶來了巨大的變化。例如,在便利店買午餐就是這新模式之一,。但是,日本的便利店提供的午餐大多都是作好放在開放式貨架或冰箱里,共顧客自由選擇,。而中華料理的傳統(tǒng)之一就是現(xiàn)做現(xiàn)吃。根據(jù)消費者喜歡現(xiàn)做食物的這一特點,國內(nèi)資本便利店仿照日本提供午餐服務(wù)的同時,在店內(nèi)一角設(shè)置開放式廚房,把便當盒飯轉(zhuǎn)換成現(xiàn)做現(xiàn)賣的外賣,。另外,仿照日姿便利店提供多項服務(wù)的同時,國內(nèi)的一些便利店開始提供一些符合中國國情的業(yè)務(wù),。如把整箱啤酒或飲料送到家業(yè)務(wù),帶接送兒童上下學(xué)服務(wù)等,。在日本的同時,保留原有底蘊和色彩,打造符合我國國情的便利店經(jīng)營模式是便利店取勝的經(jīng)營理念,。便利店貨架展示設(shè)計是門技術(shù)，做得好可以促進銷售,。西山區(qū)連鎖便利店電話

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的提高,，來自美國,、日本先進的便利店模式從90年代開始進入中國以來,，正以極快的速度發(fā)展,。雖然在熟食加工和一些服務(wù)上中國的便利店還沒有日本那么精致,，但論數(shù)量,，中國已經(jīng)遠遠把日本甩在后面上了,。在未來二三十年里,，現(xiàn)代化的便利店將在中國進一步深入發(fā)展,，并領(lǐng)世界潮流,。面對這一大商機,，許多創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出極大的熱情,，紛紛希望在生活超市、便利店這一零售領(lǐng)域做出一番成績,。但興奮勁過后,，創(chuàng)業(yè)者都不得不面對一個現(xiàn)實的問題，那就是創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,，從初期的投資,、選址、定位,、裝修,、進貨，到后期的招聘,、運作,、營銷、顧客維護,、公關(guān)處理都將面臨許多問題和風險,。在這一背景下，連鎖便利店品牌興起了,，為許多創(chuàng)業(yè)者提供一種重要選擇,，那就是加盟連鎖便利店，讓專業(yè)的零售人士幫忙指導(dǎo)開店,，并解決進貨,、系統(tǒng)應(yīng)用等問題。官渡區(qū)生鮮超市哪家好小超市基本上做的是社區(qū)服務(wù),，滿足500米商圈的居民需求,。

連鎖便利店質(zhì)量目標的制定方法！連鎖便利店物流系統(tǒng)制定質(zhì)量目標,需要是能選擇一個標形象業(yè),。參考建立物流質(zhì)量三維目標系:一個是系統(tǒng)歷史的,一個是企業(yè)的,還有一個是客戶要求的,。考察歷史就是考察企業(yè)的發(fā)展;和對標企業(yè)對比,就是市場競爭力的比較;用對客戶服務(wù)的要求作為參照系來考察,就是市場價值的取向,。在三維目標系中,由于連鎖便利店特有的運作形式和物流模式,大多數(shù)情況下首先應(yīng)該考慮客戶的要求,再考慮形象企業(yè)的水平,考慮系統(tǒng)的歷史,。用這個三維目標能夠指導(dǎo)連鎖便利店進行質(zhì)量目標的設(shè)置。反過來說,如果每個連鎖加盟便利店都能夠在這個三維目標系下把自己定位清楚的話,那么在物流服務(wù)的供需以及供需的銜接方面就能夠解決很多實際的問題,。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活方式的變化.目前國內(nèi)出現(xiàn)了兩類新的消費主體:一類追求娛樂,、享受.習慣“夜生活.以12一25歲年輕人、單身一族,、青年學(xué)生,、夜間上班族為主.稱為一族群;一類是迫于快節(jié)奏生活而習慣快速購物或急需購物,以職業(yè)婦女家庭、老年人群、旅途應(yīng)急人群為主.稱為第二族群,。居民社區(qū)或單位附近的一些24,」,、時營業(yè)的便利店恰恰迎合了他們的消費需求。對廣大想創(chuàng)業(yè)的人來說.投資便利店不失為一個好的選擇,。根據(jù)便利店選址所在地域的不同,便利店目標顧客族群的選擇是不同的,。如在生活小區(qū)、學(xué)校,、網(wǎng)吧,、商務(wù)區(qū)市場構(gòu)成常以一族群為主而在加油站、火車站等地區(qū),，便利店則常常會選擇第二族群作為服務(wù)目標,。為把距離上的便利性轉(zhuǎn)化為購物的便利性，便利店商品要突出即時性消費,，小容量,、小包裝、急需性,、消遣性等特征,，延長營業(yè)時間，全年少休或不休,；加強服務(wù)的便利性,，很多便利店將其塑造成社區(qū)服務(wù)中心，努力為居民提供多層次的服務(wù),。便利店要走特色之路,。對居民來說.選購大眾化的小商品很方便但要選購具有特色的小商品就有相當?shù)碾y度。經(jīng)營成功與否,，除經(jīng)營管理策略應(yīng)用得當外,，選擇適當?shù)亩ㄎ唬彩株P(guān)鍵,。

從國際上便利店的發(fā)展類型來看,，其發(fā)展是一個非常復(fù)雜的社會問題，在特定的社會背景下會發(fā)展出特定的模式,。筆者在德國看到旅行車上裝有行駛記錄器,，司機如果沒有按規(guī)定休息就會受到重罰，所以,，司機都很自覺地到加油站休息。德國加油站的加盟便利店往往只有一個服務(wù)人員,，加油機與連鎖便利店的收銀機是聯(lián)網(wǎng)的,，司機自助加油后到便利店內(nèi)付款，休息20分鐘以后再上路,，游客也與司機一起休息購物,。所以德國加油站便利店的生意就很好,。我國便利店的發(fā)展類型不必拘泥于國外模式，消費者是終的裁判,，能夠滿足居民日常大多數(shù)消費需求的小型的食品零售商店,，都可以叫做“便利店”，沒有必要把便利店界定得非常嚴格,。弄堂口的“雜貨店”,、居民區(qū)的“迷你超市”或“生鮮折扣店”、商業(yè)商務(wù)區(qū)的“藥妝店”等都可以叫做“便利店”,。在商業(yè)升級的熱潮中,，零售店是典型的營業(yè)形態(tài)，因此商店連鎖化,，乃大勢所趨,。西山區(qū)連鎖便利店電話

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    近年來,，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目,、經(jīng)營理念的落后,，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小,，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)-便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài),。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,，或?qū)W校附近,。商圈范圍一般只覆蓋周圍300米的范圍。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點,，以方便消費者為前提,，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,，以此來贏得消費者,。主要經(jīng)營快速消費食品，日用品,，面點,，果蔬等商品。 西山區(qū)連鎖便利店電話

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