策略一：出位創(chuàng)意烘托節(jié)日氛圍節(jié)日是動(dòng)感的日子,，歡樂的日子,，捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理，寓動(dòng)于樂,，寓樂于銷,，制造熱點(diǎn)，**終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營銷,。針對(duì)不同節(jié)日,，塑造不同鮮明活動(dòng)主題，把**多顧客吸引到自己的柜臺(tái)前,，營造現(xiàn)場氣氛,，實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的。如端午節(jié),，在賣場把超市的端頭設(shè)計(jì)成龍舟的形狀,，龍舟上既可擺放XX真空粽子,，又可擺放宣傳端午的物料，在現(xiàn)場營造出一個(gè)濃厚的端午節(jié)氣氛,，而贈(zèng)送香包,，開展端午文化大賽的民俗表演更增強(qiáng)了節(jié)日熱鬧氛圍，激發(fā)了眾多消費(fèi)者主動(dòng)參與活動(dòng)的意識(shí),。相對(duì)來說這個(gè)目的來說比較強(qiáng)。棲霞區(qū)電話文化活動(dòng)策劃平臺(tái)

國際奧委會(huì)的奧林匹克**規(guī)定,，組委會(huì)必須為配合奧運(yùn)會(huì)的召開舉辦一系列文化活動(dòng),，這些活動(dòng)應(yīng)以促進(jìn)奧運(yùn)會(huì)參賽者和其他參加者之間的和諧關(guān)系、互相理解和良好友誼為宗旨,。（Cultural Programme）（Programme culturel）文化活動(dòng)旨在展現(xiàn)體育和藝術(shù)在美德,、力量和成就方面的共同價(jià)值，促進(jìn)舉辦城市和舉辦國的文化藝術(shù)發(fā)展和國際間文化交流,，為宣傳奧林匹克主義和奧運(yùn)會(huì)提供一個(gè)動(dòng)感,、高水準(zhǔn)的舞臺(tái)。組委會(huì)可以成立專職部門負(fù)責(zé)這方面的事務(wù),。徐州品牌文化活動(dòng)策劃24小時(shí)服務(wù)活動(dòng)完畢后,，把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）,。概述活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場占有率的有效行為,，如果是一份創(chuàng)意突出,，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無論對(duì)于企業(yè)的**度,，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,，都將起到積極的提高作用?；顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場策劃案而言的,，嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系,，相輔相成的,。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,，也只有這樣,，才能夠使受眾群體同意一個(gè)企業(yè)的品牌文化內(nèi)涵,，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額,。

而賣場,，更是節(jié)日營銷的主角，深圳沃爾瑪曾開辟先例,，讓顧客自己設(shè)計(jì)禮籃或提供不同型號(hào)的禮籃,，由顧客挑選禮品，不限數(shù)量,、品種,、金額，既可迎合不同的消費(fèi)需求,，又可充分掌握價(jià)格尺度,。此法一經(jīng)推出便受到消費(fèi)者的歡迎，不僅**增加了生鮮部的利潤,，也促進(jìn)了其它部門的銷售,。策略四：藝術(shù)促銷激發(fā)售賣潛力節(jié)日營銷主角就是“價(jià)格戰(zhàn)”，廣告戰(zhàn),、促銷戰(zhàn)均是圍繞價(jià)格戰(zhàn)展開,。能否搞好價(jià)格戰(zhàn)是一門很深的學(xué)問，許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日就是降價(jià)多銷,，其實(shí)這種做法就落進(jìn)了促銷地誤區(qū),，結(jié)果往往是賠錢還吆喝。當(dāng)然作為節(jié)日營銷的慣用方法,，諸如“全場特價(jià)”,、“買幾送幾”的煽情廣告已司空見慣，千篇一律,，對(duì)消費(fèi)者的影響效果不大,。因此，如果真要特價(jià)也要處理得當(dāng),，講究點(diǎn)創(chuàng)意和藝術(shù),，這其中“梯子價(jià)格”就足以堪道。如團(tuán)組織生活晚會(huì),、聯(lián)誼舞會(huì)等,。

題要單一，繼承總的營銷思想在策劃活動(dòng)的時(shí)候,，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間,、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場分析的情況（包括競爭對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析,、目標(biāo)消費(fèi)群體分析,、消費(fèi)者心理分析,、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行SWOT分析之后,，揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前**重要的,，也是當(dāng)前**值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題,。在一次活動(dòng)中,，不能做所有的事情，只有把一個(gè)**重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，正所謂“有所為,，有所不為”，這樣才能把**想傳達(dá)的信息**充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息,。執(zhí)行力首要表現(xiàn)為具體的任務(wù)描繪,、任務(wù)流程步調(diào)、執(zhí)行人員,、執(zhí)行時(shí)間,、突發(fā)事情的處置計(jì)劃等。棲霞區(qū)電話文化活動(dòng)策劃平臺(tái)

一般是響應(yīng)國家,、?。ㄊ校W(xué)校的各類文件號(hào)召,，或是增強(qiáng)人們之間的感情聯(lián)絡(luò),。棲霞區(qū)電話文化活動(dòng)策劃平臺(tái)

其實(shí)這里的問題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果,，市場策劃活動(dòng)中,，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是**圍繞主題進(jìn)行的,。其二，提高活動(dòng)成本,，執(zhí)行力,。在一次策劃中，如果加入了太多活動(dòng),，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,，**終導(dǎo)致案子的失敗,。具有良好的可執(zhí)行性一個(gè)合適的產(chǎn)品,，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,，才是成功的市場活動(dòng),。而執(zhí)行是否能成功，**直接和**根本地反映了策劃案的可操作性,。棲霞區(qū)電話文化活動(dòng)策劃平臺(tái)

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