設備管理的分類如下：設備管理分為自有設備管理和租賃設備管理,。自有設備按照設備折舊、使用臺班進行自有機械費的核算,；租賃的機械費按照租賃時間和單價核算機械租賃費,；自有機械使用費、機械租賃費共同構成工程項目的機械費,，進行成本核算,。自有設備管理：系統(tǒng)根據(jù)設備使用計劃進行設備的調(diào)配，提高設備使用效率,，合理調(diào)配設備資源,，保證工程順利施工,，主要處理現(xiàn)場設備的日常管理及機械費的核算業(yè)務,。主要包括：使用計劃、采購管理,、庫存管理,、設備臺帳管理、設備使用,、設備日常管理,、機械費核算等。什么是設備管理系統(tǒng),？智能設備管理系統(tǒng)的優(yōu)勢是什么,？設備集群管理系統(tǒng)優(yōu)點

需要設備管理系統(tǒng)的幾個理由如下：解決紙質(zhì)化辦公帶來的文件繁多導致的整理困難問題；解決審批流程混亂的問題，使有關負責人步步把控,；有效管控各種設備資產(chǎn)的情況,，及時做出調(diào)整和計劃；設備數(shù)據(jù)記錄清晰可查,，避免了設備出現(xiàn)問題后緣由無處可尋,；任務對應個人，節(jié)約了人力管控成本,，提高了工作效率,，管理漏洞也得到了有效的填補；維修記錄生成后可直接搜索篩選,，再次出現(xiàn)時通過設備問題對比可節(jié)省維修時間成本,。設備管理系統(tǒng)用可定制化的靈活與自動化的數(shù)據(jù)處理方式，幫助企業(yè)更好的進行設備的管理,。設備集群管理系統(tǒng)優(yōu)點智能設備管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)巡檢系統(tǒng)相比優(yōu)勢體現(xiàn)在哪,？

制度化是機械設備管理水平的體現(xiàn)?！皼]有規(guī)矩不成方圓”,，制度管理是一切工作的切入點，對機械設備管理也如此,，施工企業(yè)要從機械設備租賃的合同簽約開始,，延伸到機械設備使用方案制訂、監(jiān)督和維修保養(yǎng),，人員的培訓教育,、持證上崗等方面都制定完整的、可操作性的規(guī)章制度,。確保機械設備施工有施工方案,、作業(yè)有操作規(guī)程、驗收有相關制度,。有了規(guī)章制度,，管理才有依據(jù)，操作才有方向,，機械設備的管理成效才能具體項目施工中顯示出其應有的威力,，市場競爭能力才能得到真正體現(xiàn)，項目施工工期,、安全,、質(zhì)量等才能夠步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。

設備檔案與資料管理的區(qū)分：設備的檔案和資料都是設備制造,、使用,、修理等項工作的一種信息方式,，是管理和修理過程中不可缺少的基本資料。設備檔案與資料的區(qū)別是：①檔案具有專有的特征,，資料具有通用的特征,；②檔案是從實際工作中積累匯集形成的原始材料，具有丟失不可復得的特征,；資料是經(jīng)過加工,、提煉形成的，往往是經(jīng)正式頒布和出版發(fā)行的,。設備檔案也是一種資料,，是特殊的資料。設備檔案與資料的管理是指設備檔案與資料的收集整理,、存放保管,、供閱傳遞、修改更新等環(huán)節(jié)的管理,。設備管理系統(tǒng)可以減少辦公耗材,。

在信息化管理體系建設中，設備管理系統(tǒng)被看作是重中之重,。因為設備是工廠生產(chǎn)中的主體,、生命線，隨著科學技術的不斷發(fā)展,、智能制造的產(chǎn)業(yè)升級,，生產(chǎn)設備日益智能化、自動化,，設備在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中的作用和影響也隨之增大,，在整個工業(yè)生產(chǎn)過程中對設備的依賴程度也越來越高。設備管理系統(tǒng)是一個以人為主導,，利用計算機硬件,、軟件、網(wǎng)絡設備,、通信設備以及其他辦公設備,，進行信息的收集、傳輸,、加工,、儲存、更新和維護,，以戰(zhàn)略竟優(yōu)、提高效率為目的,，支持高層決策,、中層控制,、基層運作的集成化的人機系統(tǒng)。為企業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用：設備管理,，備件耗材管理,，人員管理，統(tǒng)計管理,，資產(chǎn)管理,，工單管理，巡檢管理等,。設備管理是對設備壽命周期全過程的管理,。蘇州設備性能分析系統(tǒng)使用規(guī)范

設備管理系統(tǒng)一般都包括維修計劃排程。設備集群管理系統(tǒng)優(yōu)點

設備數(shù)據(jù)管理的作用：(1)通過對物質(zhì)運動形態(tài)的管理,，保證設備管理與維修工作正常進行,，保證設備完好，為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務提供可靠保證,。(2)通過對價值流（設備采購,、維修等費用）的數(shù)據(jù)管理，使各級人員及時了解設備各項費用的發(fā)生及流向,，進行費用控制,；同時，通過對憑證上的數(shù)據(jù)與實物核對,，避免資產(chǎn)流失,。(3)通過統(tǒng)計與分析，計算和輸出各種數(shù)據(jù)值與目標值對照,，采取措施控制超標指標,，并為管理部門制定設備管理工作目標、工作計劃,、維修決策等提供依據(jù),。設備集群管理系統(tǒng)優(yōu)點