設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的前期管理包括了哪些部分,？設(shè)備建檔：建立設(shè)備檔案卡片和設(shè)備臺帳,，為每一個設(shè)備編號，定義設(shè)備的使用位置，收集和整理設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及各種有用的技術(shù)資料,，包括電子照片,、電子文檔等,。備品備件：定義設(shè)備所用的備品備件,，建立備品備件的卡片和臺帳，定義設(shè)備和備品備件的相應(yīng)關(guān)系,，包括備品備件的種類,、數(shù)量、經(jīng)濟(jì)采購批量,、庫存控制的方式等,。設(shè)備故障：統(tǒng)計設(shè)備故障率。在初期故障期,，找出原因進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),，保持穩(wěn)定；在偶發(fā)故障期,，注意操作工和維修工的技術(shù)水平,，進(jìn)行定期培訓(xùn)；在磨損故障期,，組織加強設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,。建立設(shè)備維護(hù)計劃：為每一個設(shè)備(特別是主要設(shè)備)建立維護(hù)計劃。預(yù)防性維護(hù)：為重要的設(shè)備建立預(yù)防性維護(hù)定義,，以較大可能地減少非計劃搶修,。通過與企業(yè)的資源規(guī)劃系統(tǒng)集成，設(shè)備預(yù)測性維護(hù)系統(tǒng)可以實現(xiàn)資產(chǎn)管理優(yōu)化,。蘇州設(shè)備風(fēng)險管理系統(tǒng)操作方法

設(shè)備管理系統(tǒng)發(fā)展階段是怎樣的,？(1)較初的DOS版本——只包含事后維修方式，采用小型數(shù)據(jù)庫,；(2)C/S模式下的Windows版本——包含事后維修和計劃檢修方式,，采用大中型數(shù)據(jù)庫；(3)跨平臺的C/S軟件——包含事后維修和計劃檢修等多種維修方式，采用大中型數(shù)據(jù)庫,，利用廣域網(wǎng)技術(shù)能實現(xiàn)跨地域管理,；(4)跨平臺的B/S軟件—包含事后維修、計劃檢修和狀態(tài)檢修等多種維修方式,，使用大中型數(shù)據(jù)庫，利用廣域網(wǎng)技術(shù)能實現(xiàn)跨地域的管理?，F(xiàn)代化的設(shè)備維修管理涉及維修策略的確定,、檢修計劃管理、維修過程控制和效果評估管理,、企業(yè)維修資源管理及重要設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)管理等基本內(nèi)容,。由此可見，傳統(tǒng)的管理體制和人工手段已經(jīng)不能滿足要求,，需要借助計算機建立先進(jìn)高效的設(shè)備管理系統(tǒng),。重慶設(shè)備集群管理系統(tǒng)使用注意事項設(shè)備管理系統(tǒng)是連接企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門的橋梁與紐帶。

人本化是機械設(shè)備管理安全的保障,，機械設(shè)備管理說到底是由人來體現(xiàn)的,，抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度較根本的方面,，而且事故統(tǒng)計資料表明,，80%以上的事故是人為原因引起的。因此,，機械設(shè)備管理要堅持以人為本,，通過開展教育、培訓(xùn),、考核等手段,，強化技能鍛煉，不斷提高人的安全意識,，不斷提高人的操作水平,，使機械設(shè)備管理有了實實在在的落腳點。并加強機械設(shè)備管理人員的投入,，把機械設(shè)備安全責(zé)任制落實到人,，明確機械設(shè)備租賃公司、項目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、操作人員的相應(yīng)職責(zé)范圍。只有人的安全素質(zhì)明顯提高了,，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)也就有了質(zhì)的保證,。

設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的后期管理包括了哪些部分？1）設(shè)備移動跟蹤：跟蹤和管理設(shè)備的移動情況，包括設(shè)備的調(diào)撥使用,、設(shè)備的故障送修,，設(shè)備的暫停使用，設(shè)備的報廢處理等歷史信息,，對設(shè)備從采購開始,，直到報廢處理掉為止的全生命周期跟蹤管理。2）計劃性維護(hù)：對設(shè)備按照維保計劃進(jìn)行維護(hù)的全過程進(jìn)行跟蹤管理,，其中包括按照計劃的大修(翻修),、中修、小修,、巡檢,、潤滑等各項維護(hù)作業(yè)。3）緊急搶修：建立一個快速的反應(yīng)機制,，對設(shè)備的緊急搶修過程進(jìn)行跟蹤管理,，同時著重于反饋的方便性、靈活性,，由能夠滿足于管理的嚴(yán)密性,。生產(chǎn)設(shè)備管理需要注重特種設(shè)備、大型設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,。

設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的前期管理包括了哪些部分,？1)設(shè)備選型：對設(shè)備的選型及對供應(yīng)商的詢價進(jìn)行比較管理。2)設(shè)備請購：對由業(yè)務(wù)部門或設(shè)備使用部門所提出的設(shè)備采購申請單進(jìn)行審核管理,。3)設(shè)備采購：對設(shè)備采購單(合同)的管理,，包括對采購設(shè)備的型號、名稱,、描述,、規(guī)格、數(shù)量和價格,，以及要求交付的日期等信息進(jìn)行跟蹤管理,。4)設(shè)備驗收：新設(shè)備到公司以申報計劃、訂貨合同,、發(fā)貨憑證,、裝箱單，及出廠技術(shù)資料（圖紙和有關(guān)的檢驗合格證及出廠試驗報告,，驗收試驗記錄）為依據(jù),。設(shè)備管理系統(tǒng)是一套完全為設(shè)備管理人員設(shè)計的把設(shè)備管理由被動管理轉(zhuǎn)為主動管理的系統(tǒng)。蘇州設(shè)備管理系統(tǒng)基本功能

該系統(tǒng)提供了豐富的報表模板,，簡化了設(shè)備風(fēng)險管理報告的編制過程,。蘇州設(shè)備風(fēng)險管理系統(tǒng)操作方法

設(shè)備租賃管理：根據(jù)工程預(yù)算和整體進(jìn)度計劃,，結(jié)合自有設(shè)備情況制訂設(shè)備租賃計劃，合理調(diào)配資源,，提高設(shè)備利用率,，確保工程順利施工。根據(jù)租賃數(shù)量,、租出時間,、退租時間、租賃單價核算租賃費,，根據(jù)租賃費,、賠償費結(jié)合工程項目進(jìn)行機械料費的核算。其主要包括：租賃計劃,、租賃合同管理、設(shè)備進(jìn)場,、機械出場,、租賃費用結(jié)算等費用結(jié)算支付。設(shè)備管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容：憑證管理,、數(shù)據(jù)管理,、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理,。設(shè)備憑證管理：在設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理中,，用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動，以及經(jīng)濟(jì)核算,，并明確管理各方責(zé)任的書面證明,，就是設(shè)備管理憑證。蘇州設(shè)備風(fēng)險管理系統(tǒng)操作方法