門店蔬菜送貨上門：受到物流成本制約因素的影響,，二線城市的蔬菜送貨利潤(rùn)要相對(duì)高些,，而且隨著蔬菜價(jià)格的上漲，物流成本可控的情況下,，出現(xiàn)了一個(gè)小風(fēng)口。及時(shí)性是物流送貨里面另外一個(gè)重要的點(diǎn)，按質(zhì)按量地將食材送貨到客戶手中,，只有贏得口碑,，才有長(zhǎng)期合作的可能性。學(xué)校食堂有一些要求送貨時(shí)間較早,，大概在凌晨4,、5點(diǎn)鐘；企事業(yè)單位和工廠食堂送貨時(shí)間一般在7點(diǎn)鐘之前即可,；個(gè)別單位對(duì)于送貨時(shí)間要求略有差異,；超市送貨時(shí)間要求高，一般要求在凌晨5點(diǎn)鐘送到,，保證門店正常營(yíng)業(yè),。送貨快、能夠解決應(yīng)急需求,，是門店送貨服務(wù)的主要優(yōu)勢(shì),。福建門店店配快遞中心

連鎖便利店的物流送貨與商超有所不同，雖然經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)于連鎖超市少,，約為連鎖超市的60%,，但便利店送貨卻有其復(fù)雜性，并自具一些特點(diǎn)：集中統(tǒng)一送貨,，為減少門店接貨驗(yàn)貨工作量通常是集中送貨,，任何商品（報(bào)刊雜志等特殊商品除外）都要經(jīng)過(guò)送貨中心送貨到門店，減少門店工作量,，集中精力做好門店銷售,；幫助門店可以有效把好進(jìn)貨關(guān)，避免了門店的商品品質(zhì),、品項(xiàng),、賬目等方面的不統(tǒng)一問(wèn)題。送達(dá)時(shí)間要求高,，便利店經(jīng)營(yíng)品種繁多,，經(jīng)營(yíng)面積小，庫(kù)存面積小,、庫(kù)存量少與滿足即時(shí)性需求之間形成了不可調(diào)和的矛盾,。四川門店上門配送收費(fèi)門店送貨根據(jù)不同門店的歷史分析，精確計(jì)算預(yù)估每天所需的商品數(shù)量,。

門店送貨的物流和信息系統(tǒng)要求高,，送達(dá)時(shí)間且送貨頻度高，對(duì)物流和信息系統(tǒng)也提出相應(yīng)高的要求,。信息系統(tǒng)在接受便利店訂單及發(fā)送貨物時(shí)起到了關(guān)鍵作用,。多溫層送貨,，便利店主要經(jīng)營(yíng)日用百貨、飲料,、食品,、小吃等商品，商品新增汰換頻率高,、周期短,，部分食品保質(zhì)期短，如生鮮,、面食,、果蔬、奶酪點(diǎn)心,、巧克力等,，涉及常溫層、恒溫層,、低溫層以及冷凍溫層等不同溫層,。這對(duì)送貨車輛溫度提出要求，需要分溫層送貨,。送貨商品季節(jié)性變化大,，便利店在售商品季節(jié)性變化大：在氣溫較高的夏季飲料、冷飲,、冰棒等商品銷量較高,。

門店送貨通過(guò)送貨上門這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)契機(jī)，梳理公司流程,，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維,，現(xiàn)成差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘，密切跟上新時(shí)代零售業(yè)的發(fā)展步伐,。送貨上門只是形式不是目的,，我們的目的是提高服務(wù)質(zhì)量和維系好老顧客,，送貨中心作為連鎖商店的一個(gè)分部或分公司進(jìn)行管理,，以連鎖商店的綜合利益為主，限度地滿足各連鎖門店的需求,，使門店享受高質(zhì)量送貨服務(wù),。自己送貨自主性強(qiáng)，隨時(shí)出車,，不受約束,。從人工生產(chǎn)力的提升到更快的交付時(shí)間，物流送貨系統(tǒng)為終端消費(fèi)者創(chuàng)造了無(wú)限價(jià)值,。為更好滿足消費(fèi)者需求,，一些實(shí)體門店推動(dòng)線上線下融合發(fā)展,，積極開(kāi)展門店到家服務(wù)。清晰的作業(yè)流程,，將庫(kù)房按作業(yè)流程劃分不同工作區(qū),，有效提升單平產(chǎn)效。

原來(lái)統(tǒng)一供貨送貨,，現(xiàn)在門店要貨的需求量加大,，頻率更頻繁、數(shù)量大,，想要滿足各門店的正常運(yùn)營(yíng),，就必須優(yōu)化完善的業(yè)務(wù)流程，提高效率,。先說(shuō)說(shuō)以前的經(jīng)驗(yàn)之談,，以前主要是電話要貨或人工下單的方式，數(shù)量大了就有很多弊端：電話要貨——沒(méi)有單據(jù)參考,，訂單明細(xì),、數(shù)量不明確，傳達(dá)表述不清易出錯(cuò),，影響供貨效率,；人工下單——總部簽寫進(jìn)貨明細(xì)，反復(fù)確認(rèn),，耗時(shí)耗力耗人工,；在遇到緊急加單、減單,，更是操作復(fù)雜,，漏洞諸多。面對(duì)采購(gòu)麻煩,、對(duì)賬繁瑣,、付款審批慢、溝通難,、效率低,，諸多管理痛點(diǎn)，怎么做,？?jī)?yōu)化流程：建立一套完善的要貨送貨流程,，總部設(shè)置要貨單模板，門店按模板提交需求,，總部能清楚看到數(shù)據(jù),，直接安排送貨。送貨計(jì)劃是根據(jù)送貨的要求,，事先做好全局籌劃并對(duì)有關(guān)職能部門的任務(wù)進(jìn)行安排和布置,。福建門店店配快遞中心

做好財(cái)務(wù),，如果能有專業(yè)的蔬菜送貨軟件配合起來(lái)更好。福建門店店配快遞中心

時(shí)間成本,，快消送貨一般是送貨門店,，門店對(duì)送貨及時(shí)性一般有比較強(qiáng)的要求，如果送貨遲了,，通常會(huì)被罰款,，所以在路上遲了通常會(huì)帶來(lái)很高的時(shí)間成本。燃油成本 特殊產(chǎn)品需要冷庫(kù)的如果等待入庫(kù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，燃油消耗嚴(yán)重,，燃油成本很高。尋租成本 有時(shí)候?yàn)榱丝s短排隊(duì)時(shí)間或者順利送貨,，得給門店倉(cāng)管一定的好處,，造成損失。破損 酒類,、易碎類快消品容易在運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中容易造成破損。效期 快消品一般有一定的保質(zhì)期,，在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中,，很多時(shí)候沒(méi)有履行先進(jìn)先出的原則，造成很多超過(guò)保鮮期的,，從而造成損失,。福建門店店配快遞中心

上海億科全時(shí)供應(yīng)鏈科技有限公司致力于交通運(yùn)輸，是一家其他型的公司,。公司業(yè)務(wù)涵蓋倉(cāng)配服務(wù),，快遞物流代理，POSM物料工廠直達(dá)服務(wù),，店配服務(wù)等,，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證,。公司注重以質(zhì)量為中心,，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念,，打造交通運(yùn)輸良好品牌,。億科全時(shí)供應(yīng)鏈憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品,、專業(yè)的服務(wù),、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高,。