智慧工地還包括無紙化辦公系統(tǒng)。無紙化辦公系統(tǒng)通過智慧工地的移動端隨時隨地發(fā)起安全質(zhì)量的整改任務(wù)，實時追蹤整改進度,，監(jiān)督檢查設(shè)備的進場、維保等狀態(tài),。再然后智能輸出符合當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站等單位要求的紙質(zhì)資料迎接檢查。有一說一,，無紙化辦公這個想法和這個功能確實是很nice,。優(yōu)化了工作流，只要有手機就可以進行任務(wù)的發(fā)布和恢復(fù),，同時可以形成整改和回復(fù)記錄,，將工作閉合。這個功能建議在每個項目都推廣和使用,，用一次爽一次,，一直用一直爽。智慧工地提升建筑施工信息化水平,。貴州建筑智慧工地

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要生產(chǎn)部門和支柱產(chǎn)業(yè)之一,，同時，建筑行業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè),。建筑工地可以理解為是正在發(fā)展的建筑項目,、進行土木工程的地點、都需要進行統(tǒng)一的管理,，而施工階段的現(xiàn)場管理對工程成本,、進度、質(zhì)量以及安全等至關(guān)重要,。由于傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理具有勞動密集和管理粗放特性,，因此效率不高，在勞務(wù),、安全,、材料、環(huán)境等方面存在諸多問題,。如何加強施工現(xiàn)場安全管理,、降低事故發(fā)生頻率,、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工,、提高建筑工程質(zhì)量,，是擺在眼前的重大難題。上海系統(tǒng)集成智慧工地排名打造智慧工地,，降本增效,。

智慧工地信息化系統(tǒng)的出現(xiàn)部分原因是因為目前的行業(yè)現(xiàn)狀：

1.施工現(xiàn)場管理難：安全事故頻發(fā)，人工巡檢難度大,，質(zhì)量進度協(xié)同難等問題仍沒有得到解決,；

2.人員管理難：工程相關(guān)人員缺位現(xiàn)象嚴(yán)重，對經(jīng)理,、項目技術(shù)的主要負責(zé)人考勤難度大,；違規(guī)操作多發(fā)，往往會導(dǎo)致慘痛事故,；

3.政i府監(jiān)督難：建筑施工工地遍布市區(qū)各建委,、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的工作,，人員需要冒著嚴(yán)寒酷暑常年奔波于工地現(xiàn)場,；

4.安全質(zhì)量監(jiān)管難：人手少、項目多,，施工現(xiàn)場多,，監(jiān)管不及時、不到位,，以致在建設(shè)工程的安全質(zhì)量監(jiān)管上存在空白和盲點,。

智慧工地從技術(shù)層來說，是通過物聯(lián)網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng),、通信網(wǎng)來傳輸，感知方式為RFID,GPS,紅外感應(yīng),，移動終端,，電子標(biāo)簽，圖像識別,，人臉識別,，熱感，光感,，位移監(jiān)測;從應(yīng)用層來說,，包括質(zhì)量巡檢，實測實量,，進度管控,，視頻監(jiān)控,，塔吊監(jiān)測，環(huán)境監(jiān)測,，水控電控,，配電箱、目標(biāo)成本,，資料管理,，BIM應(yīng)用，安全巡檢,，危大工程,，危險源，VR教育,，實名制,，安全帽，現(xiàn)場勞務(wù),，稱重收料,，移動收料，鋼筋下料,，文檔協(xié)同,，任務(wù)協(xié)同，場地管理;從數(shù)據(jù)層來看,，包括數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)存儲;從智慧層來看,，包括智慧勞務(wù)，智慧安全,，智慧物料,，智慧協(xié)同，智慧調(diào)度等,。通過埃歐哲智慧工地管理平臺對各系統(tǒng)的統(tǒng)一整合,，可以進行數(shù)據(jù)共享，不需要重復(fù)錄入便可統(tǒng)一管理,，通過對子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取和分析,，反映出各項目管理水平和進展，為下一步的管理決策提供數(shù)據(jù)支撐,。智慧工地管理平臺是依托物聯(lián)網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng)建立的大數(shù)據(jù)管理平臺。

        先做臨時道路,，工程建設(shè)完拆除臨時道路,，再進行長久道路施工，這是普遍的施工順序,。而這個項目從開始就確定了“永臨結(jié)合,，市政先行”的“智慧化”施工思路,，也就是將現(xiàn)場正式道路施工至混凝土層后，面層不施工,，作為臨時道路使用,，工程建設(shè)完直接進行面層施工，成為長久道路,。聽起來簡單,，但要做到這一點,，需要還未開工就深化設(shè)計室外圖紙,，通過BIM手段將路面標(biāo)高、管線走向等進行建模,，“室外圖紙往往是才出來的,，而我們較早出室外圖紙，較早對室外圖紙進行深化設(shè)計,，顛倒了順序,，得到的是人工、工期,、成本的節(jié)約,。”殷成明說,。智慧工地降低項目運營成本,。全國智慧工地的技術(shù)應(yīng)用

智慧工地是城市現(xiàn)代化建設(shè)的創(chuàng)新項目。貴州建筑智慧工地

從事建筑施工安全及勞務(wù)管理方面的工作,，那么題主肯定對不久前住建部,、人社部剛下發(fā)的文件不陌生——《建筑工人實名制管理辦法（試行）》，文件明確指出,，要求落實建筑工人實名制管理,，保障建筑工人和企業(yè)合法權(quán)益。

這說明什么,？說明國家十分重視建筑工人實名制該項工作的落實及推進,，多次下發(fā)文件以積極推動各省市區(qū)的建筑工人實名制管理工作，可見政fu,、企業(yè),、工人三方在其中將是十分重要的角色

。政fu,、企業(yè),、工人三者該如何做好建筑施工的勞務(wù)實名制，是比較大的課題,，擱置不議,。單單結(jié)合題主所提問題及背景,，我們來探討建筑單位、建筑企業(yè)（包括總承包企業(yè),、分包企業(yè)）該如何做好建筑工人實名制管理,。

可以考慮搭建企業(yè)自有的實名制平臺，通過孚聰提供的定制專屬服務(wù),，搭建起企業(yè)自有的實名制管理平臺,，輕松實現(xiàn)建筑工人實名制管理。借助企業(yè)自有的實名制管理平臺,，一方面能夠?qū)诱u實名制信息管理平**成工作要求,；另一方面，則能夠?qū)崟r實現(xiàn)對建筑工人的考勤,、培訓(xùn),、薪資等情況的管理，還能輕松掌握在建工程項目的具體進展,，不必親臨現(xiàn)場,，就能一手掌控項目、工人實時動態(tài),。

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