對于汽車后市場行業(yè)來說,，縱觀今年前11個(gè)月,，資本方明顯冷靜了很多，整個(gè)行業(yè)也開始從野蠻生長慢慢向理性發(fā)展過度,。就汽配行業(yè)來說,，行業(yè)正朝著整合方向發(fā)展。在日常經(jīng)營中,，貨品在流通中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，從倉庫進(jìn)入修理廠，再由修理廠安裝到汽車中,，只有在這個(gè)時(shí)候,，貨品才真正地實(shí)現(xiàn)價(jià)值完成變現(xiàn)。只有流通變現(xiàn)，商家才能實(shí)現(xiàn)盈利,，商品流通越快,，商家的投資回報(bào)率才越高。汽配連鎖經(jīng)過多年的市場深耕,，形成了一套將貨品快速流通變現(xiàn)的模式,，讓我們的合伙人在更短的時(shí)間內(nèi)完成貨品流通，回籠資金,。從貨品擺放開始就要標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化，簽訂合同并支付保證金后,，汽配連鎖的市場督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將跟隨貨品到達(dá)合伙人門店,，通過標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的陳列標(biāo)準(zhǔn)完成貨品擺放,，有利于后期出貨配送階段的揀貨,，同時(shí)也對庫存管理能夠做到一目了然。安裝汽配連鎖合伙人管理系統(tǒng),，培訓(xùn)當(dāng)?shù)睾匣锶素浧返倪M(jìn)銷存管理,。云南全國汽配連鎖加盟條件

過去的兩年，對于汽車后市場來說是瘋狂的兩年,。創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般拔地而出,，資本也蠢蠢欲動(dòng)，將觸角伸向各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,。特別在汽配行業(yè),，圈里紛紛在兩個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行布局：一是汽配連鎖化經(jīng)營；二是汽配B2B電商模式,。行業(yè)逐漸產(chǎn)生了一個(gè)共識,，那就是未來汽配加盟行業(yè)正在孕育的巨頭，一定是在這兩個(gè)領(lǐng)域中出現(xiàn),。到底需要怎樣的產(chǎn)品線,，怎樣的產(chǎn)品性價(jià)比、及怎樣的運(yùn)營管理模式才能實(shí)現(xiàn)連鎖門店穩(wěn)定健康發(fā)展,，持續(xù)盈利,。汽配加盟店能否實(shí)現(xiàn)盈利，在于如何滿足維修保養(yǎng)門店客戶的產(chǎn)品需求,！山西投資汽配連鎖加盟條件由于雨刮器長期裸露在外面,，風(fēng)吹日曬，容易造成橡膠部分老化,。

隨著國內(nèi)汽車保有量的逐步增長,，汽車服務(wù)領(lǐng)域特別是汽車快修領(lǐng)域被投資者紛紛看好,。而缺乏從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的投資者，大多都會(huì)選擇加盟的方式,，但連鎖加盟在國內(nèi)卻是一潭深水,，各總部的資質(zhì)和實(shí)力良莠不齊，其中也不乏打著汽配加盟旗號行之實(shí)的人,。加盟汽車行業(yè),，特別是加盟如今非常火熱的汽車快修項(xiàng)目,，在總部的選擇上還真是要謹(jǐn)慎小心,。對于技術(shù)服務(wù)類的項(xiàng)目，這一點(diǎn)是重要的,，也是容易被投資者疏忽的,。絕大多數(shù)的連鎖總部都是讓加盟商自己招人，招到了再安排到總部去培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間一般都是在一周左右,。這種做法可以說是相當(dāng)不負(fù)責(zé)任的.

汽配連鎖加盟旨在幫助汽配聯(lián)盟伙伴轉(zhuǎn)型升級,、實(shí)現(xiàn)更為標(biāo)準(zhǔn),、高效、有序的經(jīng)營管理,，通過學(xué)習(xí)及落地幫扶,，促進(jìn)從業(yè)者能力快速提升，形成可復(fù)制的連鎖運(yùn)營模式,。汽配市場分化與維修一樣,，專業(yè)人員尤其缺乏，有能力,、懂行的人大多數(shù)去單干開店了,。面臨人員招回來不合崗、不“適用”,，許多企業(yè)內(nèi)部的出現(xiàn)斷層,。“保障加盟商能夠盈利”是品牌運(yùn)營商的慣性承諾,，但是對加盟商而言,，更需要確認(rèn)的是，品牌商是否有完善的管理體系,，同時(shí)還有好的的品牌文化作為品牌旗幟,，有共同的榮譽(yù)感和成就感。汽車定期保養(yǎng)或維修已經(jīng)是很多車主的習(xí)慣之一,，而市場優(yōu)勢十分的明顯,。

目前國內(nèi)的汽配經(jīng)營現(xiàn)狀解析,，目前國內(nèi)市場發(fā)展?jié)摿薮螅瑖馄浣?jīng)營行業(yè)相比較,，國內(nèi)汽配經(jīng)營部門數(shù)目過大,，規(guī)模卻太小，而且分布過于分散,。這樣導(dǎo)致各個(gè)經(jīng)營部門資金投入不足,，經(jīng)營產(chǎn)品的品種單調(diào)，庫存有限,，缺乏國際競爭力,。從目前情況看，中國現(xiàn)有1400多家零部件商分散在全國各地,，但年銷售總額但為500億元左右,，而博世公司2000年全球銷售總額達(dá)到近2300億元，由此比較可以看出國內(nèi),、外的汽配連鎖經(jīng)銷商的經(jīng)營效益還存在太大的差異,。汽配連鎖加盟具有覆蓋全國的供應(yīng)鏈體系。山西投資汽配連鎖加盟條件

汽配連鎖加盟者是否可自行策劃區(qū)域的促銷,？如何取得特許者的同意,？云南全國汽配連鎖加盟條件

不管是供應(yīng)鏈企業(yè)或者平臺，他們終都要走向具備服務(wù)能力的前置倉模式,。因?yàn)樗麄兘?jīng)營的是易損件,，是汽修廠高頻需求的配件，而汽修廠需要易損件經(jīng)銷商能夠更快地為他們進(jìn)行配送,。那么為了爭奪更多汽修廠的生意,，貼近汽修廠建立前置倉是好的競爭模式。像汽配聯(lián)盟這樣已經(jīng)擁有300多家前置倉的聯(lián)盟企業(yè),，運(yùn)營模式不單單只是存儲(chǔ)配件,、配送配件，更重要的是能夠更快,、更好地服務(wù)好汽修廠,，在變革動(dòng)蕩的市場環(huán)境下健康的生存下來。現(xiàn)在聯(lián)盟項(xiàng)目的正式發(fā)布,，一路走來,，面臨了諸多磨難，但在大家的共同努力下得以克服,。在今后合作中,，無論對ZF還是來講，彼此之間要不斷摸索,，堅(jiān)定前行,，抬頭前望,，未來可期！同時(shí),，也同所有汽配聯(lián)盟成員講解了在今后的合作發(fā)展中,，雙方要繼續(xù)保持信任、精誠攜手,、共贏成長,。云南全國汽配連鎖加盟條件