汽配連鎖是由國(guó)內(nèi)汽車(chē)易損易耗件的好的生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)合創(chuàng)立的一個(gè)易損易耗件連鎖品牌，背后的廠(chǎng)家從上世紀(jì)90年代開(kāi)始就深耕國(guó)內(nèi)外汽車(chē)后市場(chǎng)，除了擁有齊全的生產(chǎn)資質(zhì),、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，更有著豐富的汽車(chē)后市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的現(xiàn)在,，汽配更是整合資源,、自主研發(fā)了先進(jìn)的數(shù)據(jù)化系統(tǒng)工具，多年的線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)模式,，配合大數(shù)據(jù)分析,，讓一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的人能夠快速、高效的經(jīng)營(yíng)門(mén)店,，廠(chǎng)家直供帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)保證了市場(chǎng)的接受度和合理的利潤(rùn),。汽配的產(chǎn)品是基于市場(chǎng)平均、客戶(hù)能接受范圍,、站在客戶(hù)角度制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),。工廠(chǎng)直供價(jià)格能夠保證更好的的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)空間，提升門(mén)店收入,。汽配連鎖加盟商可以集中進(jìn)貨,，降低成本，保證貨源,。福建開(kāi)一家汽配連鎖加盟平臺(tái)

目前國(guó)內(nèi)的汽配經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀解析,，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅瑖?guó)外汽配經(jīng)營(yíng)行業(yè)相比較,，國(guó)內(nèi)汽配經(jīng)營(yíng)部門(mén)數(shù)目過(guò)大,，規(guī)模卻太小，而且分布過(guò)于分散,。這樣導(dǎo)致各個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)資金投入不足,，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的品種單調(diào)，庫(kù)存有限，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,。從目前情況看,，中國(guó)現(xiàn)有1400多家零部件商分散在全國(guó)各地，但年銷(xiāo)售總額但為500億元左右,，而博世公司2000年全球銷(xiāo)售總額達(dá)到近2300億元,，由此比較可以看出國(guó)內(nèi)、外的汽配連鎖經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)效益還存在太大的差異,。云南投資汽配連鎖加盟店汽車(chē)配件不斷的更替產(chǎn)品的性能,，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)便利性和專(zhuān)業(yè)性的要求。

行業(yè)作為汽車(chē)后市場(chǎng)的主力軍,，汽配加盟發(fā)展現(xiàn)狀卻存在著諸多問(wèn)題。對(duì)目前比較零散,、混亂的中國(guó)汽車(chē)零部件市場(chǎng)而言,，這種連鎖經(jīng)營(yíng)方式既有利于中國(guó)汽車(chē)零部件品牌的建立，同時(shí)也能更好地規(guī)范中國(guó)的汽配市場(chǎng),。一方面,，我國(guó)的汽車(chē)后市場(chǎng)的汽配零售品牌現(xiàn)在還一片空白，相比國(guó)外尚有很大的整合空間,，汽配銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)極強(qiáng),，能夠快速形成規(guī)模并能快獲得用戶(hù)認(rèn)可的品牌將獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)贏得多的市場(chǎng)份額。另一方面,，我國(guó)汽車(chē)維修廠(chǎng)比較分散,，進(jìn)貨議價(jià)和供應(yīng)鏈管理能力非常落后。一定會(huì)有企業(yè)整合零散維修店,，優(yōu)化供應(yīng)鏈,，彌補(bǔ)中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)空缺的一環(huán)。

怎么判斷哪家汽配加盟連鎖品牌靠譜呢,？公司的整體實(shí)力是否足夠強(qiáng),，找加盟，肯定要判斷公司和品牌的實(shí)力,，畢竟是用自己的辛苦錢(qián)投資,。可以從公司運(yùn)營(yíng)時(shí)間,，注冊(cè)資本,，工廠(chǎng)實(shí)力、省代理實(shí)力,、公司員工的專(zhuān)業(yè)程度等維度進(jìn)行評(píng)估,。公司是否有區(qū)域保護(hù)政策，看加盟是否有區(qū)域保護(hù)政策,，如果一個(gè)地區(qū)多個(gè)加盟商,，那生意肯定是不好做的,，一定要找區(qū)域保護(hù)力度大的，這樣才有發(fā)展的潛能,。公司是否有運(yùn)營(yíng)幫扶政策,，看是否重視加盟商的運(yùn)營(yíng)，幫助新的加盟商打市場(chǎng),，降低庫(kù)存,，快速獲取回款等一系列的幫助錯(cuò)失，是否明確合理,，有對(duì)應(yīng)的案例,。公司的產(chǎn)品種類(lèi)是否齊全，質(zhì)量是否有保障,，公司的產(chǎn)品種類(lèi)是否齊全,，尤其是常用產(chǎn)品，是否齊全,，要是修理廠(chǎng)有需求,，但是你卻沒(méi)有貨，那體驗(yàn)就不好了,。在管理一家汽車(chē)配件連鎖店的時(shí)候,，有很多的教材是需要經(jīng)銷(xiāo)商閱讀的。

我是做汽配連鎖的不知道是要加盟好做還是自己創(chuàng)業(yè)好,？很多人都有這樣的問(wèn)題,，其實(shí)我還是建議你加盟的。加盟是為了更強(qiáng)大自己,，所以說(shuō)你要多學(xué)習(xí),、多思考1學(xué)習(xí)他們的經(jīng)營(yíng)理念卡諾嘉有著很好的經(jīng)營(yíng)理念，你可以通過(guò)加盟來(lái)學(xué)習(xí)這些好的的經(jīng)營(yíng)理念,，比如他們?yōu)槭裁丛O(shè)置優(yōu)惠券活動(dòng),、怎樣建立自己的團(tuán)隊(duì)等，你要做的更多的是,，多思考他們?yōu)槭裁催@么做,！2怎樣留住客戶(hù)拉取新客戶(hù)后，首先好的的服務(wù)是不可缺少的,，其次口碑也是很重要的一環(huán),，多去借鑒思考加盟店的營(yíng)銷(xiāo)方案等，怎樣更多的留存客戶(hù),，才是你盈利的關(guān)鍵畢竟您是有一定經(jīng)驗(yàn)的,，可以加盟壯大了自己，在自己?jiǎn)胃桑Ｄ愫眠\(yùn),。汽配連鎖加盟集中釋放連鎖店原自有渠道貨源,。開(kāi)一家汽配連鎖加盟品牌

汽車(chē)用品市場(chǎng)也隨著汽車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展日益呈現(xiàn)出前所未有的活力。福建開(kāi)一家汽配連鎖加盟平臺(tái)

不過(guò),，易損件雖然市場(chǎng)大,、門(mén)檻低，但毛利低是不爭(zhēng)的事實(shí),，而且競(jìng)爭(zhēng)也是為激烈的,。除上文中提到的汽配加盟零配件制造企業(yè)自建供應(yīng)鏈渠道外，主要還有以下兩種存在的模式：配套廠(chǎng)到主機(jī)廠(chǎng)到4S的體系,，它是標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),，單一品牌全車(chē)件，它是專(zhuān)業(yè)的,。終端維修零部件一體化,，他是存活的。配套廠(chǎng)是集采定制,。流通是一級(jí),，同時(shí)它利用第三方金融,，分級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)配送,，它在中間有大數(shù)據(jù)，做合理配送,。大家達(dá)成的共識(shí)就是運(yùn)營(yíng)模式采用中心倉(cāng)+省倉(cāng)+前置倉(cāng),，中心倉(cāng)向省倉(cāng)補(bǔ)貨，省倉(cāng)向前置倉(cāng)調(diào)貨,，前置倉(cāng)輻射周邊幾公里范圍內(nèi)的維修門(mén)店,，讓響應(yīng)速度比較大化。當(dāng)然,，易損件適合做自營(yíng),，而全車(chē)件則是可以從各個(gè)渠道按需調(diào)貨。福建開(kāi)一家汽配連鎖加盟平臺(tái)