六,、實(shí)施激勵(lì)措施 為了激發(fā)員工參與節(jié)能工作的積極性,，企業(yè)應(yīng)實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)措施。例如,，可以設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度,，對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí),，還可以將節(jié)能目標(biāo)與員工的績(jī)效考核掛鉤,，使節(jié)能工作成為員工日常工作的一部分。 七,、強(qiáng)化監(jiān)督考核 為了確保節(jié)能工作的持續(xù)推進(jìn)和有效落實(shí),，企業(yè)應(yīng)建立健全監(jiān)督考核機(jī)制。通過(guò)定期對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足,，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。此外,，企業(yè)還可以引入第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審核,，以確保節(jié)能工作的專業(yè)性和公正性。 挖掘企業(yè)節(jié)能潛力是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程,，需要企業(yè)從多個(gè)方面入手，推進(jìn)節(jié)能工作,。通過(guò)樹(shù)立節(jié)能意識(shí),、化生產(chǎn)流程、推廣節(jié)能技術(shù),、加強(qiáng)能源管理,、開(kāi)展節(jié)能合作、實(shí)施激勵(lì)措施以及強(qiáng)化監(jiān)督考核等措施的實(shí)施,，企業(yè)不可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),，還能為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),，這也將為企業(yè)樹(shù)立良的社會(huì)形象,，贏得、社會(huì)和公眾的認(rèn)可和支持,。2015年,，黨的十八屆五中全會(huì)研究制定“十三五”規(guī)劃，提出實(shí)行“能耗雙控”,。ISO50003能源管理體系咨詢服務(wù)流程

4．企業(yè)能源消耗經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)評(píng)價(jià)分析方法 企業(yè)能源消耗技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析評(píng)價(jià)的依據(jù)主要是國(guó)家,、行業(yè),、地方有關(guān)的能源標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)能耗定額指標(biāo)。這些指標(biāo)包括： （1）生產(chǎn)系統(tǒng)單位產(chǎn)品能耗（可分解為分廠,、車間,、工段）。 （2）企業(yè)單位產(chǎn)品能耗（含輔助生產(chǎn)體系,、辦公,、機(jī)修、化驗(yàn),、研發(fā)等分?jǐn)偅?（3）企業(yè)單位產(chǎn)值能耗（對(duì)多品種,、產(chǎn)品計(jì)量單位不同時(shí)）。 （4）主要用能系統(tǒng)和設(shè)備的能源利用效率或消耗指標(biāo),。 5．企業(yè)能源利用狀況的綜合評(píng)價(jià)方法 （1）企業(yè)能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)或主要能耗設(shè)備的能源轉(zhuǎn)換效率與負(fù)荷調(diào)整的合理評(píng)價(jià),。 （2）企業(yè)生產(chǎn)組織與能源供應(yīng)系統(tǒng)合理匹配的分析評(píng)價(jià)。 （3）按照能源流程進(jìn)行合理用熱,、用電,、用水、用油的評(píng)價(jià),。公共建筑能源審計(jì)為了確保節(jié)能工作的持續(xù)推進(jìn)和有效落實(shí),，企業(yè)應(yīng)建立健全監(jiān)督考核機(jī)制。

什么是節(jié)能診斷,？節(jié)能診斷,，是一種系統(tǒng)性的評(píng)估與分析過(guò)程，旨在識(shí)別企業(yè)在能源利用方面的效率問(wèn)題,、浪費(fèi)環(huán)節(jié)及改進(jìn)潛力,。這一服務(wù)通過(guò)專業(yè)的技術(shù)手段和方法，對(duì)企業(yè)的能源使用情況進(jìn)行深入的審查,，從而為企業(yè)提供科學(xué),、合理、可行的節(jié)能改造建議和方案,。簡(jiǎn)而言之,，節(jié)能診斷是一種零距離、面對(duì)面地對(duì)用能企業(yè)進(jìn)行把脈問(wèn)診,、對(duì)癥下藥的技術(shù)推廣模式,，其目的就是推廣那些經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并被證明確實(shí)有效的節(jié)能技術(shù)，挖掘重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能潛力,。

自查與現(xiàn)場(chǎng)審查相結(jié)合：要求企業(yè)對(duì)照審查規(guī)范先行開(kāi)展自查,，報(bào)送自查材料，由審查組進(jìn)行資料審查達(dá)標(biāo)后,，再赴企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查,，提高能源計(jì)量審查工作效率,。 檢查與法規(guī)宣貫相結(jié)合：主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，宣貫?zāi)茉础半p控”,、節(jié)能降耗等法律法規(guī),，提高企業(yè)思想重視程度，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)作為,、有效作為,，增強(qiáng)企業(yè)抓能源計(jì)量工作的責(zé)任感和使命感?。 審查與技術(shù)幫扶相結(jié)合：在審查過(guò)程中,，既嚴(yán)格按規(guī)查問(wèn)題,、又傾心幫扶解難題，在審查組的幫助下,，企業(yè)按要求逐項(xiàng)開(kāi)展整改,，推動(dòng)節(jié)能減排工作上臺(tái)階。 通過(guò)上述措施,，可以有效地開(kāi)展重點(diǎn)用能單位的能源計(jì)量核查工作,，提升重點(diǎn)用能單位的能源管理水平和節(jié)能減排效果，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，助力經(jīng)濟(jì)綠色,、低碳、高質(zhì)量發(fā)展,。企業(yè)該如何建設(shè)自身能源管理體系,？

鋼鐵、有色金屬和機(jī)械制造等重工業(yè)行業(yè)是能源管理體系認(rèn)證的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,。這些行業(yè)由于能源消耗量大,、能源利用效率低等問(wèn)題，對(duì)能源管理體系的需求尤為迫切,。通過(guò)申請(qǐng)能源管理體系認(rèn)證，這些企業(yè)可以系統(tǒng)地改進(jìn)能源管理,，提高能源利用效率,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 申請(qǐng)能源管理體系認(rèn)證的企業(yè)需要滿足一定的基本條件,，包括取得合法資格,、能源管理體系正常運(yùn)行至少六個(gè)月以上、符合國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)要求等,。同時(shí),，企業(yè)還需要提供一系列的申請(qǐng)資料，包括申請(qǐng)書(shū),、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、能源管理手冊(cè)等,。在審核過(guò)程中，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將依據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的能源管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià),，確保企業(yè)滿足認(rèn)證要求,。重點(diǎn)用能單位接入終端系統(tǒng)部署在重點(diǎn)用能單位內(nèi)部，由重點(diǎn)用能單位負(fù)責(zé)建設(shè),。公共建筑能源審計(jì)

體系認(rèn)證是向公眾展示企業(yè)良好形象和社會(huì)責(zé)任的佐證和媒介,，保障品質(zhì)同時(shí)，增強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)的信任感,。ISO50003能源管理體系咨詢服務(wù)流程

（4）關(guān)鍵員工座談 采用現(xiàn)場(chǎng)溝通的方式與設(shè)備管理人員就設(shè)備管理及經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行問(wèn)題進(jìn)行交流,。了解企業(yè)能源管理工作現(xiàn)狀及體執(zhí)行情況，必要時(shí)采用座談會(huì)的形式開(kāi)展,。 3．現(xiàn)狀及節(jié)能分析 企業(yè)現(xiàn)有管理水平,、設(shè)備運(yùn)行效率與目標(biāo)能源績(jī)效之間的差距，即為節(jié)能潛力,。節(jié)能潛力分為理論潛力和視在潛力,。理論潛力是指理論上可回收和重復(fù)利用的節(jié)能空間；視在潛力是指在當(dāng)前的技術(shù)條件下能夠?qū)崿F(xiàn)的回收利用的節(jié)能空間,。隨技術(shù)進(jìn)步視在潛力動(dòng)態(tài)變化,。 （1）結(jié)構(gòu)節(jié)能分析 ①分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)變化對(duì)節(jié)能的影響,。 ②分析能源結(jié)構(gòu)變化對(duì)節(jié)能的影響,。ISO50003能源管理體系咨詢服務(wù)流程

上海沃砝節(jié)能環(huán)保科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,，繪畫(huà)新藍(lán)圖,，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來(lái)上海沃砝節(jié)能環(huán)?？萍脊?yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲,，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想！