對設計進度的控制,。應充分做好設計準備工作，提前組織建設單位與設計方充分地溝通,盡可能將建設單位的需求一次性提到位,，努力避免在設計過程中反復調整設計要求,。在協助建設單位簽訂委托設計合同后,應督促設計方編制并提交本項目《設計進度計劃》，對其可行性進行審核并提出修改意見,，待其定稿后監(jiān)督其執(zhí)行情況,。在設計過程中應特別注意保證按時提供設計方所必須的依據性條件(如設計任務書、各類報審修改意見等),，且應定期檢查設計方的出圖進度,，發(fā)現進度延誤應及時分析原因并采取有效措施。全過程工程咨詢采用單次招標方式,，可使合同成本低于傳統模式下設計,、造價、監(jiān)理等多次發(fā)包的合同成本,。延安如何使用項目世界全過程管理軟件廠家電話

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能對尚未實施階段的投資,、進度,、質量、安全,、信息,、合同管理、協調等工作進行提前預控,。延安如何使用項目世界全過程管理軟件廠家電話

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