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招投標(biāo)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目信息的集中展示平臺(tái),，但也是競(jìng)爭(zhēng)**激烈的地方,。新手往往在招投標(biāo)階段才開始介入，其實(shí),，招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的前期信息才是真正的“金礦”,。以某大型工業(yè)項(xiàng)目為例，招投標(biāo)機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目招標(biāo)前會(huì)發(fā)布詳細(xì)的項(xiàng)目需求和供應(yīng)商資質(zhì)要求,。如果你能提前獲取這些信息,，就能提前準(zhǔn)備，甚至優(yōu)化產(chǎn)品方案以滿足甲方需求,。數(shù)據(jù)顯示,，提前研究招投標(biāo)信息的供應(yīng)商，中標(biāo)率比其他供應(yīng)商高出20%,。實(shí)用建議：使用項(xiàng)目世界：通過(guò)提前知曉立項(xiàng)項(xiàng)目信息,，預(yù)建項(xiàng)目信息等，提前做準(zhǔn)備,，

建筑工程企業(yè)要想低成本,，快速高效率地獲取項(xiàng)目信息,，能夠從以下方面入手：經(jīng)過(guò)項(xiàng)目世界會(huì)員提前得到項(xiàng)目信息、然后加強(qiáng)人脈關(guān)系建造人脈關(guān)系是企業(yè)獲取項(xiàng)目信息拿下項(xiàng)目的重要途徑之一,。工程企業(yè)要注重與zf主管部門,、行業(yè)協(xié)會(huì)、同行企業(yè),、設(shè)計(jì)單位,、施工單位、監(jiān)理單位,、造價(jià)咨詢單位,、盯梢審計(jì)單位等樹立深度的聯(lián)絡(luò)和協(xié)作，加強(qiáng)人脈關(guān)系的建造和保護(hù),。經(jīng)過(guò)定時(shí)訪問(wèn),、溝通交流、協(xié)作共贏等方法,，樹立穩(wěn)定的信息來(lái)源渠道,，及時(shí)把握項(xiàng)目信息。從而拿下項(xiàng)目,。提供追蹤的項(xiàng)目資源深化服務(wù),。

在招投標(biāo)界，流傳著這樣一個(gè)說(shuō)法：90%以上的招投標(biāo)結(jié)果都是內(nèi)定的,。還有人調(diào)侃：如果開標(biāo)時(shí),，你不知道誰(shuí)中標(biāo)，那中標(biāo)的肯定不是你,。雖然這些說(shuō)法聽(tīng)起來(lái)像玩笑話,，但也從某種程度上反映了目前我國(guó)招投標(biāo)行業(yè)中存在的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：加班熬夜做標(biāo)書不易，一招內(nèi)定讓所有心血付之東流,，信心滿滿去參與投標(biāo),，到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)自己成了陪標(biāo)玩家?！罢袠?biāo)內(nèi)定”讓無(wú)數(shù)行業(yè)人深惡痛絕,，但卻又無(wú)可奈何,。對(duì)于絕大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),，生意總歸是要一直做下去的，目前大部分**采購(gòu)項(xiàng)目都是走公開招投標(biāo)渠道,，絕不能因?yàn)椤罢袠?biāo)內(nèi)幕”太多,，就失去了對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的信心。海量項(xiàng)目信息,，每日更新,。如何使用項(xiàng)目世界vip會(huì)員圖片

陜西省每日采購(gòu)項(xiàng)目信息,。寶雞什么是項(xiàng)目世界vip會(huì)員平臺(tái)

在建筑業(yè)數(shù)字化變革背景下，項(xiàng)目信息管理已從輔助功能升級(jí)為核心競(jìng)爭(zhēng)力,。工程單位需構(gòu)建涵蓋情報(bào)采集,、智能分析、決策支持的全鏈條信息管理體系,，這不僅是應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的必要手段,，更是實(shí)現(xiàn)從施工承包商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。通過(guò)項(xiàng)目世界公眾號(hào)提前獲取項(xiàng)目信息提前進(jìn)行信息布局,，企業(yè)可在項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈前端建立優(yōu)勢(shì),，將傳統(tǒng)5-8%的凈利潤(rùn)空間提升至15-20%的增值服務(wù)收益區(qū)，**終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。通過(guò)提前獲取項(xiàng)目信息可以精細(xì)投標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略制定：提前獲取招標(biāo)范圍,、技術(shù)要求等**信息，可針對(duì)性地優(yōu)化技術(shù)方案,，例如某橋梁項(xiàng)目提前了解地質(zhì)數(shù)據(jù)后提出創(chuàng)新樁基設(shè)計(jì),，***降低施工風(fēng)險(xiǎn)。成本測(cè)算：掌握工程量清單與材料價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì),，可建立動(dòng)態(tài)報(bào)價(jià)模型,。某地鐵項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)預(yù)判鋼材漲價(jià)周期，在報(bào)價(jià)中計(jì)入10%價(jià)格浮動(dòng)緩沖,，避免后期虧損,。差異化競(jìng)爭(zhēng)：提**-6個(gè)月獲取業(yè)主環(huán)保需求，某央企在垃圾焚燒電廠投標(biāo)中提前研發(fā)低排放工藝,，較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減排指標(biāo)提升15%,，成功中標(biāo)。寶雞什么是項(xiàng)目世界vip會(huì)員平臺(tái)