企業(yè)在開展活動(dòng)策劃推廣時(shí),很多情況下是希望把它的品牌文化傳達(dá)給更多的用戶集體,完成比較大化的品牌宣揚(yáng)效益,,活動(dòng)推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)為活動(dòng)前,、中、后的各個(gè)時(shí)期,。活動(dòng)前,勾起用戶的愛好和重視,,為活動(dòng)發(fā)生預(yù)熱;活動(dòng)中,,做好活動(dòng)組織任務(wù),,把活動(dòng)的內(nèi)容與主題會(huì)集展現(xiàn)出來,經(jīng)過用戶的參加,,獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋,;活動(dòng)完畢后,把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸,。經(jīng)過其他的信息傳達(dá)媒介,,把活動(dòng)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展,獲取更大的商業(yè)價(jià)值,?;顒?dòng)策劃有什么特點(diǎn)?上海小型活動(dòng)策劃好不好
在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,,市場分析和調(diào)查是十分必要的,,只有通過對整個(gè)市場局勢的分析,才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,,在策劃書的寫作過程中,,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,,因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施,,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,,而且,,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會(huì)覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過實(shí)在的市場分析,,只是主觀臆斷的結(jié)果,。上海企業(yè)活動(dòng)策劃評(píng)價(jià)活動(dòng)策劃優(yōu)勢這么大的幾個(gè)原因,。
很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng),認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意,,其實(shí)不然,,其一,容易造成主次不分,。很多市場活動(dòng)搞得很活躍,,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,,他們在參加完活動(dòng)之后是否紛紛購買產(chǎn)品,。一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了,。其實(shí)這里的問題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,,市場策劃活動(dòng)中,,有一些活動(dòng)既熱鬧,同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,,就是因?yàn)榛顒?dòng)都是圍繞主題進(jìn)行的,。其二,提高活動(dòng)成本,,執(zhí)行力,。在一次策劃中,如果加入了太多活動(dòng),,不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,,直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,,而且還有一個(gè)問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,,終導(dǎo)致案子的失敗。
活動(dòng)策劃得好壞,,還要求有一定的可信度,,在大多數(shù)情況下,可信度源自方案的執(zhí)行力,。特別是專業(yè)從事活動(dòng)策劃的公司,,活動(dòng)策劃的再好,沒有足夠的資源實(shí)施也是不行的,,長年的活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn),,不但能為活動(dòng)策劃者提供豐富的經(jīng)驗(yàn),,更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源?;顒?dòng)策劃得好壞,,還要求有一定的可信度,在大多數(shù)情況下,,可信度源自方案的執(zhí)行力,。特別是專業(yè)從事活動(dòng)策劃的公司,活動(dòng)策劃的再好,,沒有足夠的資源實(shí)施也是不行的,,長年的活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn),不但能為活動(dòng)策劃者提供豐富的經(jīng)驗(yàn),,更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源,。活動(dòng)策劃內(nèi)容要和活動(dòng)本身目的緊密銜接,,要擅長于整合關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的事情以及關(guān)聯(lián)的資源,。活動(dòng)推廣沒有關(guān)聯(lián)性是十分天真和蹩腳的策劃,。為什么活動(dòng)策劃比較貴,?
混合活動(dòng)策劃兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€(gè)類型的特點(diǎn),既做營銷又搞傳播,,屬于“魚和熊掌兼得”型,,如2002廣東通信節(jié)、中國酒業(yè)財(cái)富論壇,、世界華文廣告論壇,、創(chuàng)意冷餐會(huì)等。這些活動(dòng)往往以客戶下單參與定額廣告投放,、讀者掏錢購買報(bào)紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動(dòng)的資格,,而活動(dòng)本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。在當(dāng)前媒介經(jīng)營市場競爭日益白熱化的形勢下,,媒體將越來越多地扮演企業(yè)或準(zhǔn)企業(yè)角色,,將越來越倚重營銷主導(dǎo)型和混合型活動(dòng)策劃,這個(gè)領(lǐng)域也將成為國內(nèi)各大媒體未來的戰(zhàn)場,?;顒?dòng)策劃為什么越來越受追捧?江蘇活動(dòng)策劃怎么樣
品牌揭秘活動(dòng)策劃的優(yōu)勢,。上海小型活動(dòng)策劃好不好
在策劃活動(dòng)的時(shí)候,,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析,、目標(biāo)消費(fèi)群體分析,、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等)做出準(zhǔn)確的判斷,,并且在進(jìn)行SWOT分析之后,,揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前相當(dāng)重要的,也是當(dāng)前比較值得推廣的一個(gè)主題,,而且也只能是一個(gè)主題,。在一次活動(dòng)中,不能做所有的事情,,只有把一個(gè)相當(dāng)重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,,正所謂“有所為,有所不為”,,這樣才能把想傳達(dá)的信息充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息,。上海小型活動(dòng)策劃好不好
無錫鋒越文化傳播有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,,但不會(huì)讓我們止步,,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,,勇于進(jìn)取的無限潛力,無錫鋒越文化傳播供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,,回首過去,,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,,我們更要明確自己的不足,,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,,激流勇進(jìn),,以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來,!