■陜西彩虹玻璃原CIO李華顛覆和改變應(yīng)該從戰(zhàn)略和理念等方面去呈現(xiàn),，而在具體的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程方面，除非具備全新的系統(tǒng),、協(xié)作以及架構(gòu)體系才能使企業(yè)在管理,、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等各個層面快速適應(yīng)這種變化和調(diào)整，否則就容易將企業(yè)推向危險的邊緣,。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,，應(yīng)該明確并遵循有什么、能做什么,、想做什么,、要做什么的思維方式和實踐路徑。比如當梳理出企業(yè)的發(fā)展癥結(jié)和需求痛點的時候,，我們要看是否具備快速支撐的網(wǎng)絡(luò),、靈活的人才儲備等基礎(chǔ)條件。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，其實我們可以把企業(yè)的信息化部門改成信息工藝部門,，就是利用信息化的手段將工藝的實施、加工,、執(zhí)行介入,、分析診斷等環(huán)節(jié)進行賦能，從而為企業(yè)提供更精確的,、更高效的服務(wù),，進而輔助工業(yè)進行更高效、更低成本的生產(chǎn)加工,。在這樣的定位下,，企業(yè)的IT部門需要更多地滲透到企業(yè)的生產(chǎn)流程當中，不斷進行需求挖掘,，完成從企業(yè)IT部門到工藝部門的轉(zhuǎn)變,。公司擁有一支專業(yè)的技術(shù)團隊，能夠為客戶提供高效,、可靠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),。離石區(qū)比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有誰家

    需要公司內(nèi)部更多的協(xié)調(diào)，從上到下才能完成這件事情,。有認為,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終目標是實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以便更好地服務(wù)終端客戶,。這一過程需要三個轉(zhuǎn)型：一是IT轉(zhuǎn)型,，以云架構(gòu)和現(xiàn)代化IT支撐電子商務(wù)時代、數(shù)字化時代對業(yè)務(wù)的各種需求,。二是生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型,，生產(chǎn)力是企業(yè)的重要競爭力，限度激發(fā)員工的創(chuàng)造力,。三是安全的型轉(zhuǎn),。只有經(jīng)歷從IT轉(zhuǎn)型,、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型到安全轉(zhuǎn)型過程，才能支撐業(yè)務(wù)的增長,。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的者,，CIO必須洞察技術(shù)背后的作用機理，并恰當應(yīng)用于企業(yè)組織管理中,，搭建利于提升企業(yè)業(yè)務(wù)效率,、驅(qū)動技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新、調(diào)動各方潛能,、強化多方協(xié)同的新型組織形態(tài)?！鲋袊F建房地產(chǎn)集團有限公司信息化管理中心負責人王玉中移動互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能,、云計算,、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異，隨著這些新技術(shù)的普及應(yīng)用,，行業(yè)發(fā)展的數(shù)字化趨勢日益清晰,。企業(yè)也正迎來新一輪的變革，那就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。從資源數(shù)字化,、產(chǎn)品數(shù)字化、運營數(shù)字化,，到服務(wù)數(shù)字化,，數(shù)字化重塑了企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)和管理方式。數(shù)字化為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),，也為企業(yè)獲取新動能,、打造新業(yè)態(tài)提供可能。IT部門面臨著業(yè)務(wù)部門越來越高的期望,。離石區(qū)比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在哪里我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品可以幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可持續(xù)發(fā)展,。

    拍攝于北海海上石油鉆井平臺隨著我們稱之為互聯(lián)網(wǎng)的全球網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施誕生，將所有數(shù)字產(chǎn)品―不是商用和個人用電腦―連接起來的趨勢是不可抗拒的,。當然,，我們把它命名為――物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)將之前分離的OT流程與IT流程集成起來，跨越了一家企業(yè)和多個行業(yè),。通過這種無處不在的互聯(lián),，跨企業(yè)的應(yīng)用軟件可以訪問的數(shù)據(jù)既來自現(xiàn)實世界，也來自商業(yè)系統(tǒng),。物聯(lián)網(wǎng)所提供的數(shù)據(jù)訪問能力和人工智能提供的分析和自動化能力相結(jié)合,，由此產(chǎn)生的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型機會是驚人的,。例如，許多采礦設(shè)備供應(yīng)商正在開發(fā)自動化采礦機器,，以便讓地表或地下礦井中設(shè)備的不再需要安排工人去進入骯臟和危險的工作環(huán)境,。伴隨著這一轉(zhuǎn)變，智能機器可帶來大量數(shù)據(jù),，工作人員可利用這些數(shù)據(jù)進行預測性維護,、車船機隊管理和流程優(yōu)化。現(xiàn)在,，順理成章地將物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)與分析結(jié)合起來,，即可推動游戲規(guī)則的改變，讓業(yè)務(wù)和運營轉(zhuǎn)型成為可能,。了解每一臺機器所在位置以及它們當前的狀態(tài),，就能實現(xiàn)完全自動化并且優(yōu)化的采礦運作。在概念上,，人工智能和物聯(lián)網(wǎng)相對簡單,，但它們能夠?qū)崿F(xiàn)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型范圍是巨大的。作為一個企業(yè),，如何地應(yīng)用這些技術(shù)能力,，理解并發(fā)揮其在業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢，這是非常具有挑戰(zhàn)性的,。

    在這個信息技術(shù)日新月異的數(shù)字化時代,，由于技術(shù)變革和激烈的市場競爭加劇了對企業(yè)的沖擊，使得企業(yè)對信息化的需求更加迫切,，再加上信息化的建設(shè)成本越來越高,，反而對信息化規(guī)劃的要求也越來越高。規(guī)劃先行,，四大原則助力企業(yè)做好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃信息化戰(zhàn)略規(guī)劃作為推動企業(yè)發(fā)展的引擎,，并保障企業(yè)戰(zhàn)略落地。企業(yè)的信息化戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,？信息化如何更好的支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,？如何保證信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地？企業(yè)如何搭建自己的數(shù)字化團隊,？信息化部門如何得到高層領(lǐng)導的重視和支持,？這些都是企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃過程中要解決的問題。在“十四五規(guī)劃”階段,，為了更好的進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的頂層設(shè)計,，做好企業(yè)信息化規(guī)劃，建議企業(yè)在制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃工作中,，把握以下幾項原則：1,、信息技術(shù)本質(zhì)是服務(wù)浪潮始終堅持認為,，企業(yè)不論是處在信息技術(shù)支撐業(yè)務(wù)階段，還是在信息技術(shù)業(yè)務(wù)階段,，信息技術(shù)的本質(zhì)還是要回歸到服務(wù)上：信息技術(shù)與企業(yè)管理,、經(jīng)營模式相融合，服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營管理,；信息技術(shù)與產(chǎn)品,、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)相融合,，服務(wù)企業(yè)的各業(yè)務(wù)價值鏈,。企業(yè)應(yīng)該更多的將重點放在技術(shù)所能帶來的產(chǎn)出上，而非技術(shù)本身,，同時,，還應(yīng)兼顧技術(shù)應(yīng)用的投入與產(chǎn)出。我們的產(chǎn)品擁有高度智能化的特點,，能夠為用戶提供更加智能化的服務(wù)。

    “您應(yīng)該圍繞角色/責任進行創(chuàng)新,，圍繞洞察力,、能力、行為和操作程序進行創(chuàng)新,，”他說道,。當您促使企業(yè)從數(shù)據(jù)尋找真實答案的時候，成功需要適應(yīng)不斷的變化,。理想的情況是,，您的系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計可以應(yīng)對未來不斷增長且超出原先預期的數(shù)據(jù)、用戶,、查詢和需求,。您的成功模式需要基于周密的長期規(guī)劃，并意識到需要一致性的可擴展的增長[2],。解讀詞條背后的知識查看全部王吉偉科技自媒體人“新基建”火了,，企業(yè)又該如何搭上這列紅利專車?“新基建”的本質(zhì)是能夠支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化,、智能化方向發(fā)展的信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，加速全產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以促進現(xiàn)代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的融合,，使得經(jīng)濟能夠在數(shù)字化的輔助之下產(chǎn)生新的質(zhì)變,，全球經(jīng)濟都將受益其中。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化合規(guī)管理,，提升企業(yè)合規(guī)性和風險控制能力,。文水本地數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,，華恒聯(lián)能夠為客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。離石區(qū)比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有誰家

    66%的受調(diào)查者認為,，人才缺失是其所在企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的主要挑戰(zhàn),。這一結(jié)果與企業(yè)在信息化建設(shè)當中面臨的主要問題是相契合的。數(shù)字化時代的人才要求具備移動技術(shù),、分析技術(shù)以及社交媒體技術(shù),，他們必須是同時具備技術(shù)和業(yè)務(wù)知識的復合型人才。現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式是依托高校,，但由于信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快,，高校在學科建設(shè)、專業(yè)設(shè)計上有相對的滯后性,，無法滿足社會對信息化產(chǎn)業(yè)人才的需求,。信息化技術(shù)人才往往都是在面對市場、不斷探索解決現(xiàn)實問題的過程中打磨出來的,。從這個意義上說,，企業(yè)成為當前信息化、數(shù)字化時代人才供給非常重要的渠道,，提供人才供給,、知識服務(wù)也是當前IT企業(yè)又一個履行社會責任的重要方面。同時,，52%和48%的受調(diào)查者認為,，管理機制落后和資金投入不夠也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中面臨的主要挑戰(zhàn)之一。對很多企業(yè),，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)來說,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入與產(chǎn)出比例難以預測。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,，信息化投入大,、投資性強、轉(zhuǎn)換成本高,，追加信息化投資周期長,、見效慢，試錯成本和試錯風險超出企業(yè)承受能力;數(shù)字技術(shù)發(fā)揮作用時滯較長,，數(shù)字技術(shù)將會導致生產(chǎn)方式和生產(chǎn)模式變革,，并對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門造成一定程度的沖擊。離石區(qū)比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有誰家