一般從以下的幾個方面進行比較:1,、方案的期望收益,,即比較各種方案的營銷效益目標,,如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率,、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率,、開拓目標市場層次與范圍等;2、方案的預算成本,,即比較各個方案投入費用的大小,,包括固定投資和流動費用;策劃原則編輯概述所有的技術,、渠道都只是實施手段,唯有獨到的創(chuàng)意,、細致的分析,、精細的定位、出色的策劃,,才是策劃服務中的精髓,也是真正對客戶具有至關重要意義的環(huán)節(jié),。堅決摒棄華而不實的推廣方式,,以及只有數(shù)據(jù)沒有實際效果的單純技術手段。除了常用的硬廣告模式,,襟抱堂更主張“創(chuàng)意獨到,、軟性營銷、特色***,、共鳴性傳播”,,以潤物細無聲的方式對目標群體進...
才能做到有的放矢,減少失誤,,從而將風險降到**低,。以涼茶為例,涼茶一直以來為南方人所熱衷,,這其中有氣候,、飲食上的差異,因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市,,如果將進行錯誤的定位,,將力量轉移到北方,無論投入多大的人力財力,,都不會取得好的營銷效果,。消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意,。天創(chuàng)認為,營銷大多是以消費者為導向的,,根據(jù)消費者的需求來制定產(chǎn)品,,但**如此是不夠的,對消費能力,、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功,。腦白金能夠**數(shù)十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,,而作為...
改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網(wǎng)絡營銷策劃的經(jīng)濟效益,,是策劃所帶來的經(jīng)濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡營銷策劃,,應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得**大的經(jīng)濟收益,,或花費**小的策劃和方案實施成本取得目標經(jīng)濟收益。全局性營銷策劃要具有整體意識,,從企業(yè)發(fā)展出發(fā),,明確重點,統(tǒng)籌兼顧,,處理好局部利益與整體利益的關系,,酌情制訂出正確的營銷策劃方案。戰(zhàn)略性營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,,將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用,。穩(wěn)定性營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,應具有相對的穩(wěn)定性,,一般情況下不能隨意變動,。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,朝令夕改,,不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費,,而且會...
策劃的**是創(chuàng)意五、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六,、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關課程,,或者是科班出身,就自認為有了一定的經(jīng)濟理論知識,、營銷理論,、策劃理論的培訓經(jīng)歷,就能做策劃,,就能做好策劃七,、會出“鬼點子”就能做好策劃有些人腦子靈活,“鬼點子”多,,也就自認為可以做好策劃工作,,就能做出好的策劃方案八、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展,,不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關心九,、方案交給你,我就完成任務了這是一些人的看法,,他們忙于到處拉策劃業(yè)務,,到企業(yè)游說十、方案寫得好就是好策劃有些人認為一個好的策劃就是要方案寫得天花亂墜十一、策劃方...
營銷目標編輯營銷策劃的**要點是有機組合策劃各要素,,**大化提升品牌資產(chǎn),。品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構就好像***,,企業(yè)的營銷傳播活動就像組織與個人日常的***,、經(jīng)濟與社會活動,,把營銷策略,、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當作品牌戰(zhàn)略管理的工作,,就等于把公民日常的社會活動如升學,、就醫(yī),、談戀愛、婚嫁當作***的制定與實施了,。像全國人大的工作職責一樣,企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責首先是品牌***的制定,,然后是執(zhí)法檢查即對品牌的營銷策略,、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌***進行檢查。機構品牌營銷顧問認為,,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代讓各大中小型企業(yè)不再忽視網(wǎng)絡互動營銷的潛在市場,,如...
改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡營銷策劃的經(jīng)濟效益,,是策劃所帶來的經(jīng)濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率,。成功的網(wǎng)絡營銷策劃,應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得**大的經(jīng)濟收益,,或花費**小的策劃和方案實施成本取得目標經(jīng)濟收益,。全局性營銷策劃要具有整體意識,從企業(yè)發(fā)展出發(fā),,明確重點,,統(tǒng)籌兼顧,處理好局部利益與整體利益的關系,,酌情制訂出正確的營銷策劃方案,。戰(zhàn)略性營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用,。穩(wěn)定性營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,,應具有相對的穩(wěn)定性,一般情況下不能隨意變動,。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,,朝令夕改,不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費,而且會...
經(jīng)濟,、***/法律,、社會/文化、技術)和局內(nèi)人——企業(yè),、競爭者,、分銷商和供應商。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths,、劣勢Weaknesses,、機會Opportunities、威脅Threats),。但是這種分析方法應該做一些修改,,修改后成為TOWS分析(威脅Threats、機會Opportunities,、劣勢Weaknesses,、優(yōu)勢Strengths),原因是分析思維的順序應該由外而內(nèi),,而不是由內(nèi)而外,。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性。目標選擇對于情景分析中確認的那些**好的機會,,企業(yè)要對其進行排序,,然后由此出發(fā),定義目標市場,、設立目標和完成時間表,。企業(yè)還...
注意事項編輯1.告訴訪客我們是做什么的?方案(產(chǎn)品)要解決的問題是什么,?執(zhí)行方案后要實現(xiàn)多大的價值,?即What?2.針對產(chǎn)品/品牌推廣的問題在哪里,?執(zhí)行營銷方案時,,要涉及那些單位或地方?即Where,?3.為什么要提出這樣的策劃方案,?為什么要這樣執(zhí)行……即Why?4.誰負責創(chuàng)意和編制,?總執(zhí)行者是誰,?各個實施部分由誰負責?即WHO,?5.時間安排如何進行,?營銷方案執(zhí)行過程需要花費多長時間?即WHEN?6.各系列活動如何操作,?操作過程中遇到的新問題如何及時處理解決,?即HOW?策劃分類編輯網(wǎng)絡營銷策劃馬云說,,21世紀要么電子商務,,要么無商可務。截止2012年6月底,,中國網(wǎng)民數(shù)量突破5億,,有網(wǎng)購習...
經(jīng)濟、***/法律,、社會/文化,、技術)和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者,、分銷商和供應商,。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses,、機會Opportunities,、威脅Threats)。但是這種分析方法應該做一些修改,,修改后成為TOWS分析(威脅Threats,、機會Opportunities,、劣勢Weaknesses,、優(yōu)勢Strengths),原因是分析思維的順序應該由外而內(nèi),,而不是由內(nèi)而外,。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性。目標選擇對于情景分析中確認的那些**好的機會,,企業(yè)要對其進行排序,,然后由此出發(fā),定義目標市場,、設立目標和完成時間表,。企業(yè)還...
一般從以下的幾個方面進行比較:1、方案的期望收益,,即比較各種方案的營銷效益目標,,如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率,、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率,、開拓目標市場層次與范圍等;2、方案的預算成本,即比較各個方案投入費用的大小,,包括固定投資和流動費用;策劃原則編輯概述所有的技術,、渠道都只是實施手段,唯有獨到的創(chuàng)意,、細致的分析,、精細的定位、出色的策劃,,才是策劃服務中的精髓,,也是真正對客戶具有至關重要意義的環(huán)節(jié)。堅決摒棄華而不實的推廣方式,,以及只有數(shù)據(jù)沒有實際效果的單純技術手段,。除了常用的硬廣告模式,襟抱堂更主張“創(chuàng)意獨到,、軟性營銷,、特色***、共鳴性傳播”,,以潤物細無聲的方式對目標群體進...
各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析,;企業(yè)的利潤結構和費用情況分析。(2)目標市場定位,。包括:確定目標市場和商品定位,;經(jīng)營目標;價格策略,;分銷策略,;廣告形式和投資預算;促銷活動的重點和原則,;公關活動的重點和原則,。(3)促銷活動規(guī)劃。包括:明確促銷的目標,;選擇促銷的形式和內(nèi)容,。(4)分銷活動計劃。包括:價格策略,;分銷的渠道,;店鋪的陳列;服務的質(zhì)量,。(5)銷售管理計劃,。包括:主管的職責權限;銷售目標計劃,;人員的挑選和培訓,;推銷人員的薪金標準,;推銷人員的獎勵措施。(6)市場反饋和調(diào)整,。包括:市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理,;經(jīng)營目標的核算;經(jīng)營行為的調(diào)整,。發(fā)展階段產(chǎn)品策劃階段顧客...
在產(chǎn)品銷售之后還應延續(xù),。注:關于營銷策劃,歐洲國家已經(jīng)將定位,、營銷,、策劃分的很細,各自有專業(yè)的操作公司,。而在中國國內(nèi),,很多營銷策劃機構依然在追求全案操作,從定位到設計推廣一體化進程,,難免影響其專業(yè)性,。**近幾年,國內(nèi)上海,、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細分的營銷策劃公司,,如專業(yè)做定位、專業(yè)做設計,、專業(yè)做營銷托管等,,這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨?!x自《營銷管理》,,菲利普·科特勒著。(新千年版,,第十版,。中國人民大學出版社)必備條件編輯營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈,,營銷策劃愈發(fā)顯得重要,。成為一名出色的營銷策劃人,除了需要豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識外,,營銷策劃**還總結了以下必須具備的7大...
營銷內(nèi)容編輯營銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,、產(chǎn)品全國市場推廣、**營銷團隊建設,、促銷政策制定,、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業(yè)績提升,、樣板市場打造,、分銷體系建立,、渠道建設、直營體系建設,、價格體系建設,、招商策劃、新產(chǎn)品上市策劃,、產(chǎn)品規(guī)劃,、市場定位、營銷診斷,、網(wǎng)絡營銷平臺的創(chuàng)立等,。營銷策劃過程菲利普·科特勒認為:營銷開始于業(yè)務計劃過程之前。與制造和銷售觀點不同,,該業(yè)務過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,,這個過程包括三個階段。***:選擇價值,。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前,,必須先做營銷“作業(yè)”。營銷工作過程是細分市場(segmentation),,目標(targeting),,定位(posi...
有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。3.謀略方法謀略是關于某項事物,、事情的決策和領導實施方案,。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟、***/法律,、社會/文化,、技術)和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者,、分銷商和供應商,。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses,、機會Opportunities,、威脅Threats)。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性,,誤導企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會,。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。目標:定義目標市場,、設立目標和完成時間表,。企業(yè)還需要為利益相關者、企業(yè)的聲譽,、技術等有關方面設立目標,。...
有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程,。3.謀略方法謀略是關于某項事物、事情的決策和領導實施方案,。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟,、***/法律、社會/文化,、技術)和局內(nèi)人——企業(yè),、競爭者、分銷商和供應商,。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths,、劣勢Weaknesses、機會Opportunities,、威脅Threats),。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性,誤導企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會,。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題,。目標:定義目標市場、設立目標和完成時間表,。企業(yè)還需要為利益相關者,、企業(yè)的聲譽、技術等有關方面設立目標,。...
改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網(wǎng)絡營銷策劃的經(jīng)濟效益,是策劃所帶來的經(jīng)濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率,。成功的網(wǎng)絡營銷策劃,,應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得**大的經(jīng)濟收益,或花費**小的策劃和方案實施成本取得目標經(jīng)濟收益,。全局性營銷策劃要具有整體意識,,從企業(yè)發(fā)展出發(fā),明確重點,,統(tǒng)籌兼顧,,處理好局部利益與整體利益的關系,酌情制訂出正確的營銷策劃方案,。戰(zhàn)略性營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,,將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用,。穩(wěn)定性營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,,應具有相對的穩(wěn)定性,一般情況下不能隨意變動,。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,,朝令夕改,,不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費,而且會...
事件營銷策劃成功也有其**基本的特點是:必須要有爭議性,,一件事情越有爭議性,,傳播得就越快、越廣,,所受的關注度也就越高,。而其背后的策劃團隊更要能夠很好的把控這種爭議性,引導民眾輿論的方向以期達到**好的宣傳效果,。通過事件營銷這樣的手段,,可以讓你的企業(yè)、網(wǎng)站亦或是個人瞬間做到盡人皆知,,或許這樣做會為你帶去一些可觀的收入,,但是凡事都有兩面性,這也就是事件營銷其自身的弊端,。雇傭網(wǎng)絡推手為其成名制造噱頭,、雇傭水軍大量宣傳**后還要聘請進行采訪。而這一切所花費的遠比一般的營銷手段的花費要巨大,。想要持續(xù)成名那么你只有持續(xù)性的掏錢,、持續(xù)性的制造噱頭來吸引別人的眼球。事件營銷可以在短時間之內(nèi)會為你塑造出...
各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析,;企業(yè)的利潤結構和費用情況分析,。(2)目標市場定位。包括:確定目標市場和商品定位,;經(jīng)營目標,;價格策略;分銷策略,;廣告形式和投資預算,;促銷活動的重點和原則;公關活動的重點和原則,。(3)促銷活動規(guī)劃,。包括:明確促銷的目標;選擇促銷的形式和內(nèi)容,。(4)分銷活動計劃,。包括:價格策略;分銷的渠道,;店鋪的陳列,;服務的質(zhì)量。(5)銷售管理計劃,。包括:主管的職責權限,;銷售目標計劃,;人員的挑選和培訓;推銷人員的薪金標準,;推銷人員的獎勵措施,。(6)市場反饋和調(diào)整。包括:市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理,;經(jīng)營目標的核算,;經(jīng)營行為的調(diào)整。發(fā)展階段產(chǎn)品策劃階段顧客...
其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對該品和競品都缺乏足夠的了解,,導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性,,**終導致整個銷售過程以失敗告終。營銷的目的也是如此,,通過營銷手段,,讓消費者了解到該品的優(yōu)勢,進而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié),。營銷方式和平臺的選擇營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,,同時還要兼顧目標群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產(chǎn)品,,就可以根據(jù)兒童的特點,,在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來,這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略,,將產(chǎn)品傳達給全國兒童,,同時能夠吸引兒童的目光。營銷策劃框架(1)營銷機會分析,。包括:整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析,;各競爭店牌或...
才能做到有的放矢,減少失誤,,從而將風險降到**低,。以涼茶為例,涼茶一直以來為南方人所熱衷,,這其中有氣候,、飲食上的差異,因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市,,如果將進行錯誤的定位,,將力量轉移到北方,無論投入多大的人力財力,,都不會取得好的營銷效果,。消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意,。天創(chuàng)認為,,營銷大多是以消費者為導向的,,根據(jù)消費者的需求來制定產(chǎn)品,,但**如此是不夠的,對消費能力,、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功,。腦白金能夠**數(shù)十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,,而作為...
有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程,。3.謀略方法謀略是關于某項事物、事情的決策和領導實施方案,。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟,、***/法律、社會/文化,、技術)和局內(nèi)人——企業(yè),、競爭者、分銷商和供應商,。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths,、劣勢Weaknesses、機會Opportunities,、威脅Threats),。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性,誤導企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會,。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題,。目標:定義目標市場、設立目標和完成時間表,。企業(yè)還需要為利益相關者,、企業(yè)的聲譽、技術等有關方面設立目標,。...
事件營銷策劃成功也有其**基本的特點是:必須要有爭議性,,一件事情越有爭議性,傳播得就越快,、越廣,,所受的關注度也就越高。而其背后的策劃團隊更要能夠很好的把控這種爭議性,,引導民眾輿論的方向以期達到**好的宣傳效果,。通過事件營銷這樣的手段,可以讓你的企業(yè)、網(wǎng)站亦或是個人瞬間做到盡人皆知,,或許這樣做會為你帶去一些可觀的收入,,但是凡事都有兩面性,這也就是事件營銷其自身的弊端,。雇傭網(wǎng)絡推手為其成名制造噱頭,、雇傭水軍大量宣傳**后還要聘請進行采訪。而這一切所花費的遠比一般的營銷手段的花費要巨大,。想要持續(xù)成名那么你只有持續(xù)性的掏錢,、持續(xù)性的制造噱頭來吸引別人的眼球。事件營銷可以在短時間之內(nèi)會為你塑造出...
消費者需求上發(fā)生轉變,,大眾化的商品得不到消費者的認可,,因此企業(yè)營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特征,并進行市場細分,,通過設計產(chǎn)品,、定價、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費者的需求和欲望,。系統(tǒng)策劃傳統(tǒng)營銷是在推銷觀念基礎上的升級,,重點強調(diào)市場營銷組合手段的創(chuàng)新和品牌概念的傳播,在一段時期,,中國很多企業(yè)確實通過傳統(tǒng)營銷手段取得很輝煌的成績,,但消費者需求一旦發(fā)生改變,企業(yè)就會陷入困惑和不歸之路,。系統(tǒng)營銷策劃是建立在以消費者需求基礎上的營銷系統(tǒng)工作,,要求營銷工作更完善和精細,包含市場細分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術的控制四個部分,,能有效解決企業(yè)在營銷中的問題,、提高企業(yè)營...
那么如何做好網(wǎng)絡營銷策劃工作呢?下面具體分析網(wǎng)絡營銷策劃的四大步驟,希望站長朋友能實現(xiàn)營銷目標,。第一步:明確營銷目標策劃是什么?策劃是為了實現(xiàn)營銷目標的計劃,,因此其目的性是非常強的,我們必須要明確營銷目標和方向,,并且按照這個目標去設計出具體明確的行動方案,,從而幫助站長做好網(wǎng)絡營銷工作。第二步:收集信息并分析資料信息是策劃的基礎,,沒有信息就不能策劃,,所以收集信息非常重要,,希望站長能收集更多高質(zhì)量、有價值的信息,,這對網(wǎng)絡營銷策劃非常重要,。大家必須要將其作為主要工作去做。第三步:制定準確的策劃方案在之后就需要制定出準確的策劃方案,,這也是網(wǎng)絡營銷策劃的重要部分,,在這個過程中需講究網(wǎng)站策劃方案的...
各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析;企業(yè)的利潤結構和費用情況分析,。(2)目標市場定位,。包括:確定目標市場和商品定位,;經(jīng)營目標,;價格策略;分銷策略,;廣告形式和投資預算,;促銷活動的重點和原則;公關活動的重點和原則,。(3)促銷活動規(guī)劃,。包括:明確促銷的目標;選擇促銷的形式和內(nèi)容,。(4)分銷活動計劃,。包括:價格策略;分銷的渠道,;店鋪的陳列,;服務的質(zhì)量。(5)銷售管理計劃,。包括:主管的職責權限,;銷售目標計劃;人員的挑選和培訓,;推銷人員的薪金標準,;推銷人員的獎勵措施。(6)市場反饋和調(diào)整,。包括:市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理,;經(jīng)營目標的核算;經(jīng)營行為的調(diào)整,。發(fā)展階段產(chǎn)品策劃階段顧客...
注意事項編輯1.告訴訪客我們是做什么的,?方案(產(chǎn)品)要解決的問題是什么?執(zhí)行方案后要實現(xiàn)多大的價值,?即What,?2.針對產(chǎn)品/品牌推廣的問題在哪里?執(zhí)行營銷方案時,要涉及那些單位或地方,?即Where,?3.為什么要提出這樣的策劃方案?為什么要這樣執(zhí)行……即Why,?4.誰負責創(chuàng)意和編制,?總執(zhí)行者是誰?各個實施部分由誰負責,?即WHO,?5.時間安排如何進行?營銷方案執(zhí)行過程需要花費多長時間,?即WHEN,?6.各系列活動如何操作?操作過程中遇到的新問題如何及時處理解決,?即HOW,?策劃分類編輯網(wǎng)絡營銷策劃馬云說,21世紀要么電子商務,,要么無商可務,。截止2012年6月底,中國網(wǎng)民數(shù)量突破5億,,有網(wǎng)購習...
各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析,;企業(yè)的利潤結構和費用情況分析。(2)目標市場定位,。包括:確定目標市場和商品定位,;經(jīng)營目標;價格策略,;分銷策略,;廣告形式和投資預算;促銷活動的重點和原則,;公關活動的重點和原則,。(3)促銷活動規(guī)劃。包括:明確促銷的目標,;選擇促銷的形式和內(nèi)容,。(4)分銷活動計劃。包括:價格策略,;分銷的渠道,;店鋪的陳列;服務的質(zhì)量,。(5)銷售管理計劃,。包括:主管的職責權限,;銷售目標計劃;人員的挑選和培訓,;推銷人員的薪金標準,;推銷人員的獎勵措施。(6)市場反饋和調(diào)整,。包括:市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理,;經(jīng)營目標的核算;經(jīng)營行為的調(diào)整,。發(fā)展階段產(chǎn)品策劃階段顧客...
策劃的**是創(chuàng)意五,、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關課程,,或者是科班出身,,就自認為有了一定的經(jīng)濟理論知識、營銷理論,、策劃理論的培訓經(jīng)歷,,就能做策劃,,就能做好策劃七,、會出“鬼點子”就能做好策劃有些人腦子靈活,“鬼點子”多,,也就自認為可以做好策劃工作,,就能做出好的策劃方案八、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展,,不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關心九,、方案交給你,我就完成任務了這是一些人的看法,,他們忙于到處拉策劃業(yè)務,,到企業(yè)游說十、方案寫得好就是好策劃有些人認為一個好的策劃就是要方案寫得天花亂墜十一,、策劃方...
那么如何做好網(wǎng)絡營銷策劃工作呢?下面具體分析網(wǎng)絡營銷策劃的四大步驟,,希望站長朋友能實現(xiàn)營銷目標。第一步:明確營銷目標策劃是什么?策劃是為了實現(xiàn)營銷目標的計劃,,因此其目的性是非常強的,,我們必須要明確營銷目標和方向,并且按照這個目標去設計出具體明確的行動方案,,從而幫助站長做好網(wǎng)絡營銷工作,。第二步:收集信息并分析資料信息是策劃的基礎,沒有信息就不能策劃,,所以收集信息非常重要,,希望站長能收集更多高質(zhì)量,、有價值的信息,這對網(wǎng)絡營銷策劃非常重要,。大家必須要將其作為主要工作去做,。第三步:制定準確的策劃方案在之后就需要制定出準確的策劃方案,這也是網(wǎng)絡營銷策劃的重要部分,,在這個過程中需講究網(wǎng)站策劃方案的...
在產(chǎn)品銷售之后還應延續(xù),。注:關于營銷策劃,歐洲國家已經(jīng)將定位,、營銷,、策劃分的很細,各自有專業(yè)的操作公司,。而在中國國內(nèi),,很多營銷策劃機構依然在追求全案操作,從定位到設計推廣一體化進程,,難免影響其專業(yè)性,。**近幾年,國內(nèi)上海,、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細分的營銷策劃公司,,如專業(yè)做定位、專業(yè)做設計,、專業(yè)做營銷托管等,,這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨?!x自《營銷管理》,,菲利普·科特勒著。(新千年版,,第十版,。中國人民大學出版社)必備條件編輯營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈,營銷策劃愈發(fā)顯得重要,。成為一名出色的營銷策劃人,,除了需要豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識外,營銷策劃**還總結了以下必須具備的7大...