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ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,，簡(jiǎn)單的說是將企業(yè)的三大流：物流,，資金流,，信息流進(jìn)行一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊,，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入...

從人,、財(cái)、貨,、客,、數(shù)五個(gè)維度切入，構(gòu)建覆蓋企業(yè)全部運(yùn)營(yíng)要素的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)決策模型,，簡(jiǎn)單易懂,、數(shù)形結(jié)合、智能預(yù)警,、合理化建議推送,、業(yè)務(wù)財(cái)政管理人員均可運(yùn)用等特點(diǎn)。運(yùn)用過程中不會(huì)受限于本身才能約束,，可被模型規(guī)劃的分析思路進(jìn)行引導(dǎo)式分析,，具有極強(qiáng)的使用沉浸感，還可使用...

財(cái)政辦理的重點(diǎn)是資金辦理,，它貫穿整個(gè)業(yè)務(wù),。而預(yù)算辦理是財(cái)政辦理的指向標(biāo)。公司經(jīng)過預(yù)算準(zhǔn)則,，編制年度的出售,、生產(chǎn)和采購(gòu)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中,，財(cái)政人員必須在了解公司運(yùn)營(yíng)和辦理的基礎(chǔ)上,，與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行交流和協(xié)調(diào)，使預(yù)算成為可行和可辦理的戰(zhàn)略計(jì)劃,。財(cái)政核算是企業(yè)辦理...

MRP階段企業(yè)的信息辦理體系對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行辦理,，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算才能及體系對(duì)客戶訂單，在庫(kù)物料,，產(chǎn)品構(gòu)成的辦理才能,，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃,。庫(kù)存操控是制造商和分銷商經(jīng)過使用操控庫(kù)存的方法,，獲得更高盈利的商業(yè)手法。現(xiàn)代企業(yè)使用先...

物料需求計(jì)劃（MRP）是基于庫(kù)存和生產(chǎn)需求的供應(yīng)計(jì)劃和決策實(shí)踐,。MRP功用運(yùn)用數(shù)據(jù)來估量客戶需求并根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存確認(rèn)需求多少原材料,。然后它能夠計(jì)算出滿足需求所需的時(shí)間和精力,。這些功用對(duì)于制造商保持比較好生產(chǎn)力是必要的。盡管這種供給方案方法主要由根據(jù)產(chǎn)品的制造...

在越是外部環(huán)境不好的時(shí)候,，真正有價(jià)值的企業(yè)才會(huì)脫穎而出,。在尋求更大的發(fā)展時(shí)，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)低成本管理,、產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)新,、上下游資源整合是主要方向，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型將如何順利開展,？據(jù)統(tǒng)計(jì),，數(shù)字科技力量是推動(dòng)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將是關(guān)鍵因素，從以下發(fā)展足跡我們可以了...

生產(chǎn)管理是計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng),。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程,，有效利用生產(chǎn)資源,，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo),。 計(jì)劃管理,、采購(gòu)管理、制造管理,、品質(zhì)管理,、效率管理、設(shè)備管理,、庫(kù)存管...

ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的,、相對(duì)容易做到的功能，比如允許交易和電報(bào)使用多種貨幣單位,、按國(guó)別申報(bào)經(jīng)營(yíng)成果,。但是。其他功能,，比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕?，就?huì)在ERP系統(tǒng)中設(shè)計(jì)得很復(fù)雜，而且利用編程來實(shí)現(xiàn)的難度較大,。因此,。使ERP全球化首先應(yīng)該...

知識(shí)生產(chǎn)管理指的是通過組織化的知識(shí)生產(chǎn)手段，利用知識(shí)生產(chǎn)的設(shè)施、技術(shù),、工具,、人力（腦力），為了將原始的知識(shí),、數(shù)據(jù)等知識(shí)生產(chǎn)“原料”穩(wěn)定,、高效的“轉(zhuǎn)化”為能夠解決客戶問題、能夠?yàn)榭蛻羲邮懿榇烁顿M(fèi)的知識(shí)產(chǎn)品,，而建立起來的管理體系以及以通過這個(gè)管理體系對(duì)知識(shí)...

生產(chǎn)管理流程圖：主要功能：生產(chǎn)計(jì)劃管理：通過對(duì)產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)和銷售訂單,，結(jié)合庫(kù)存和在制品，幫助企業(yè)制訂出準(zhǔn)確合理,、切合實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃,，可制訂月計(jì)劃、周計(jì)劃,、日計(jì)劃等。它是連接產(chǎn),、銷的橋梁,。能夠幫助企業(yè)制訂出準(zhǔn)確合理、切合實(shí)際的主生產(chǎn)計(jì)劃,。系統(tǒng)可對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃...

ERP體系包含以下主要功能：供應(yīng)鏈辦理（SCM）,、銷售與市場(chǎng)、分銷,、客戶服務(wù),、財(cái)務(wù)辦理、制作辦理,、庫(kù)存辦理,、工廠與設(shè)備保護(hù)、人力資源,、報(bào)表,、制作執(zhí)行體系(ManufacturingExecutiveSystem，MES),、工作流服務(wù)和企業(yè)信息體系等,。ERP軟件...

現(xiàn)在跟著市場(chǎng)全球化，中小企業(yè)公司間也更加傾向于進(jìn)行合并,，才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中生產(chǎn)能力過剩的狀況,。別的，跟著信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會(huì)引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合,。導(dǎo)致合并與收購(gòu)的不斷增長(zhǎng)也帶來了另一種需求——把原來相互分隔的ERP整合在一起,。因此，當(dāng)我們?cè)趦?yōu)化ERP體...

管理會(huì)計(jì)角度,，就是尋求主體利益提升,。從風(fēng)險(xiǎn),、成本、效益,、效率,、杠桿等維度，選擇合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)和模型來評(píng)價(jià),、分析,、預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)結(jié)果，幫助管理決策,。 財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單說是財(cái)務(wù)的一種管理手段,，目的要看企業(yè)的目的，比如,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比較大化,？實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益比較大...

能夠異地作業(yè)，作業(yè)室做出入庫(kù)單,，異地倉(cāng)庫(kù)可實(shí)時(shí)做查詢審核打印,，查詢庫(kù)存等。不需要裝置客戶端,，翻開網(wǎng)頁(yè)就能用,，防止客戶端因電腦中毒等添加維護(hù)作業(yè)量。不像傳統(tǒng)C/S架構(gòu)的產(chǎn)品長(zhǎng)途登錄還需要憑借第三方長(zhǎng)途產(chǎn)品,，且穩(wěn)定性差,，T+翻開網(wǎng)頁(yè)就能用，更穩(wěn)定功率更高,。財(cái)政到月...

服裝廠erp出產(chǎn)辦理體系選購(gòu)指南 業(yè)務(wù)流程覆蓋 規(guī)模選擇適合自己的業(yè)務(wù)流程掩蓋規(guī)模,，比方訂購(gòu)、樣式辦理,、訂單跟蹤,、顏色調(diào)配、庫(kù)存辦理等功能是否滿意需求,。 設(shè)備兼容性 保證所選的ERP出產(chǎn)辦理體系可以與現(xiàn)有設(shè)備兼容,，避免出現(xiàn)技術(shù)上的問...

制作企業(yè)ERP體系誕生于90年代，相比企業(yè)內(nèi)部其他辦理體系,，發(fā)展到如今應(yīng)該是十分成熟的一套軟件體系,，而縱觀現(xiàn)狀，ERP卻是被企業(yè)疏忽的信息化體系,。走訪了許多制作工廠,，從幾十人的小微企業(yè)，到幾百上千人的中型企業(yè)，現(xiàn)在幾乎80%的企業(yè)都已經(jīng)購(gòu)買了ERP體系,，而...

實(shí)現(xiàn)預(yù)期出產(chǎn)的品種,、質(zhì)量、產(chǎn)量,、出產(chǎn)期限和出產(chǎn)成本的方針,。出產(chǎn)管理的意圖就在于，做到投入少,、產(chǎn)出多,，獲得杰出經(jīng)濟(jì)效益,。而采用出產(chǎn)管理軟件的意圖,，則是進(jìn)步企業(yè)出產(chǎn)管理的功率，有效管理出產(chǎn)過程的信息,，從而進(jìn)步企業(yè)的全體競(jìng)爭(zhēng)力,。其中投入包含：人力,、設(shè)備、物料,、信息,、...

企業(yè)要注意做好行業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)技術(shù)的積累和創(chuàng)新工作，在細(xì)節(jié)方面認(rèn)真做好每一步驟,。在生產(chǎn)管理技術(shù)方面就更需要深入到細(xì)節(jié)中，因?yàn)樯a(chǎn)管理本身就是細(xì)節(jié)的管理,，需要注意每一數(shù)據(jù)的變化情況,，在生產(chǎn)計(jì)劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制諸方面做到細(xì)致,、細(xì)心,、關(guān)注細(xì)節(jié)。 一般定...

MRPII階段在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心,、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理,，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能,，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為基點(diǎn)的閉環(huán)管理系統(tǒng),，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn),、供、銷的全部生產(chǎn)過程。MRP...

企業(yè)資源方案即ERP(EnterpriseResourcePlanning),，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,，以體系化的辦理思維，為企業(yè)決議方案層及職工供給決議方案運(yùn)轉(zhuǎn)手段的辦理渠道,。由美國(guó)GartnerGroup公司于1990年提出,。企業(yè)資源方案是MRPII（企業(yè)制造...

管理會(huì)計(jì)角度，就是尋求主體利益提升,。從風(fēng)險(xiǎn),、成本、效益,、效率,、杠桿等維度，選擇合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)和模型來評(píng)價(jià),、分析,、預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)結(jié)果，幫助管理決策,。 財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單說是財(cái)務(wù)的一種管理手段,，目的要看企業(yè)的目的，比如,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比較大化,？實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益比較大...

那么erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)的用途是什么呢？企業(yè)erp管理系統(tǒng)可以快速解決市場(chǎng)和生產(chǎn)之間的矛盾由于生產(chǎn)能力和資源的限制,，企業(yè)想要均衡地安排生產(chǎn)是很自然的,。當(dāng)使用公司erp系統(tǒng)計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)制定主要生產(chǎn)計(jì)劃,。企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶的及時(shí)供應(yīng)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)將自...

OracleERPCloud是一個(gè)具有集成供應(yīng)鏈功能的系統(tǒng),，使用戶能夠輕松管理其制造組織。該ERP平臺(tái)專為大型企業(yè)和組織設(shè)計(jì),，支持離散產(chǎn)品制造,、項(xiàng)目制造、流程制造和混合模式制造,。 它包含分析功能,，因而用戶能夠從他們的數(shù)據(jù)中取得更多收益，并與任何數(shù)據(jù)源...

投入產(chǎn)出操控是衡量能力執(zhí)行情況的一種方法,。投入產(chǎn)出報(bào)告,，是一個(gè)方案與實(shí)踐投入以及方案與實(shí)踐產(chǎn)出的操控報(bào)告。投入產(chǎn)出核算可以生成某一段時(shí)段內(nèi)各工作中心的方案投入工時(shí),、方案產(chǎn)出工時(shí)等信息,，而實(shí)踐投入工時(shí)和產(chǎn)出工時(shí)由車間按實(shí)踐進(jìn)行計(jì)算,。比較實(shí)踐投入與產(chǎn)出可以看出工作...

在生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，高效的管控是提高出產(chǎn)功率和質(zhì)量的要害,，如果再像傳統(tǒng)的手藝記載或者人工管理的方式已經(jīng)是無法滿足現(xiàn)代出產(chǎn)制作企業(yè)的開展需求了,。而一體化系統(tǒng)涵蓋了ERP模塊和MES模塊，完成企業(yè)信息化管理和出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控的互通互聯(lián),，特別是其間MES模塊是加強(qiáng)出產(chǎn)現(xiàn)...

在越是外部環(huán)境不好的時(shí)分,，真實(shí)有價(jià)值的企業(yè)才會(huì)鋒芒畢露。在尋求更大的開展時(shí),，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)低本錢辦理,、產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)新、上下游資源整合是主要方向,，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型將如何順利開展,？據(jù)統(tǒng)計(jì)，數(shù)字科技力氣是推進(jìn)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)開展將是關(guān)鍵因素,，從以下開展腳印我們可以了解到,，...

以財(cái)政戰(zhàn)略為整體規(guī)劃，以籌資,、投資,、運(yùn)營(yíng)和分配等財(cái)政活動(dòng)活動(dòng)為橫線，以猜測(cè),、決議計(jì)劃,、預(yù)算、操控,、剖析等辦理環(huán)節(jié)為縱線,，構(gòu)成縱橫連接的距陣式的系統(tǒng)系統(tǒng)，涵蓋財(cái)政辦理根底,、籌資辦理、投資辦理,、營(yíng)運(yùn)資本辦理,、股利方針、并購(gòu)與重組等內(nèi)容,。財(cái)政是再出產(chǎn)進(jìn)程中...

在這個(gè)快節(jié)奏的商業(yè)國(guó)際中,，不同職業(yè)的企業(yè)和安排常常使用專門規(guī)劃的軟件體系來完成使命和管理運(yùn)營(yíng)。例如,，制作商常常使用專為滿意其共同需求而規(guī)劃的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)體系,。用于制作的專業(yè)ERP體系可以幫助這些企業(yè)保護(hù)其職工的運(yùn)營(yíng)和流程。具體來說,，ERP體系用于管理...

企業(yè)是指以營(yíng)利為目的,，從事商品生產(chǎn)與銷售,、勞務(wù)供應(yīng)與協(xié)作的經(jīng)濟(jì)組織，是按照經(jīng)濟(jì)核算制原則建立起來的基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,，商品貨幣關(guān)系的存在決定了價(jià)值規(guī)律發(fā)揮作用。因此,，每個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，在國(guó)家宏觀調(diào)控下,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，努力增產(chǎn)...

通過對(duì)ERP系統(tǒng)功能分析，了解會(huì)計(jì)核算模塊價(jià)值,，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)核算,，真實(shí)展現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程和成果。通過調(diào)查分析,，會(huì)計(jì)核算中涉及了總賬模塊,、工資核算模塊、成本模塊等,。 在應(yīng)收賬款模塊中,，包括發(fā)票管理、戶口管理,、客戶管理等內(nèi)容,，通過和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)...