无码人妻久久一区二区三区蜜桃_日本高清视频WWW夜色资源_国产AV夜夜欢一区二区三区_深夜爽爽无遮无挡视频,男人扒女人添高潮视频,91手机在线视频,黄页网站男人的天,亚洲se2222在线观看,少妇一级婬片免费放真人,成人欧美一区在线视频在线观看_成人美女黄网站色大免费的_99久久精品一区二区三区_男女猛烈激情XX00免费视频_午夜福利麻豆国产精品_日韩精品一区二区亚洲AV_九九免费精品视频 ,性强烈的老熟女

一層是工廠級對于科華控股來說，工廠主要負責生產(chǎn),，而銷售,、采購都集中由科華集團整體負責,，通過內(nèi)部定價,、內(nèi)部交易,，實現(xiàn)業(yè)務的高效協(xié)同,。在這個過程中,，科華股份,、工廠賬務以內(nèi)部交易價入賬,，三大工廠的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,。二層是事業(yè)體級這涉及到三大工廠鑄造事業(yè)體和機加工事業(yè)體的內(nèi)部交易,。他們遵循收入確認規(guī)則，以事業(yè)體作為成本中心,，實現(xiàn)了費用的歸集,。三層是生產(chǎn)線級這是科華控股阿米巴模式探索的大創(chuàng)新點。由于鑄造事業(yè)體和機加工事業(yè)體都具備多條生產(chǎn)線,，因此生產(chǎn)線,、事業(yè)體之間也進行了內(nèi)部交易和定價。生產(chǎn)線作為成本中心,，完成了費用的歸集,。根據(jù)責任核算需要，科華控股定義了310個責任主體,，下級責任主...

尤其對于玻璃行業(yè)特有的回投料,，既視作原材料又是產(chǎn)成品，現(xiàn)行的0成本計算無法反映其真實價值,，導致整體成本計算失真,。又由于投入與產(chǎn)出的復雜性，傳統(tǒng)方法難以準確分攤生產(chǎn)線與產(chǎn)品的成本,。引入U9cloud后,，生產(chǎn)成本得以自動歸集與分析，生產(chǎn)線費用和原材料費用均可準確分攤,，回投料作為副產(chǎn)品入庫并計算在內(nèi),，確保了更真實、精確的成品成本。這種自動化不減少人為差錯,，還大幅提高了工作效率和數(shù)據(jù)真實性,。03財務與業(yè)務一體化，實現(xiàn)全業(yè)務鏈條閉環(huán)財務與業(yè)務一體化對索坤集團意味著深度融合,，確保資源優(yōu)配置,。通過無縫對接財務與業(yè)務，集團能更地控制決策,，優(yōu)化成本,，增強盈利。全業(yè)務鏈條閉環(huán)則保障從供應鏈到銷售,，從研發(fā)到...

平煤神馬集團旗下?lián)碛衅矫汗煞荨⑸耨R股份,、易成新能,、硅烷科技４家上市公司，６家專精特新企業(yè)掛牌新三板,，下屬各級各類企業(yè)300余家（二級管理企業(yè)100余家,，三級管理企業(yè)200余家）。按照平煤神馬集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃：一是構建“3＋1＋1＋X”多元化業(yè)務發(fā)展格局,，即重點發(fā)展煤焦,、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè),，１個金融產(chǎn)業(yè),，１個建工產(chǎn)業(yè)，Ｘ個其他產(chǎn)業(yè)（環(huán)保,、信息,、機械裝備、醫(yī)療健康,、后勤保障及其他產(chǎn)業(yè)）,。二是全力打造“131”產(chǎn)業(yè)空間布局，即“一基三園一廊”產(chǎn)業(yè)空間布局,，立足平頂山本部基地,，做強平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌硅碳先進材料產(chǎn)業(yè)園,、開封精細化工園區(qū),，打造豫西南煤基先進...

變更執(zhí)行效率和供應商工藝信息傳遞效率提升30%，實現(xiàn)整體研發(fā)效率提升17%,；提高了業(yè)務效率,，尤其是計劃數(shù)據(jù)線上運算高達100%，庫存周轉率提高30%。03重汽大齒：打造5維一體智能制造體系攜手U9cloud,，讓公司不但構建數(shù)字工廠,、踐行智能制造，同時有效提升了公司的管理水平和運行效率,，助推了企業(yè)的數(shù)智化轉型,！——重汽大齒副總經(jīng)理楊更青在汽配行業(yè)，重汽大齒的數(shù)智化建設堪稱業(yè)界經(jīng)典,。作為山西省智能制造示范單位,、國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用案例，中國重汽大同齒輪有限公司是擁有日系,、歐系,、美系三大技術平臺和全同步器、雙中間軸,、行星機構,、AMT等多種技術路線的變速箱研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。針對于企業(yè)內(nèi)信息孤島嚴重,，...

警,、業(yè)務改進……ISV一體化：連接集成平臺、產(chǎn)品及服務融合……企業(yè)應用場景涵蓋了企業(yè)運營的各個方面,，從供應鏈管理到研發(fā),、從市場營銷到財務管理等……，通過數(shù)字化技術和智能化工具的應用,，可以幫助企業(yè)將“降本增效”落到實處,，提高競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。數(shù)智制造就選U9cloud如果您是制造企業(yè),，恭喜你找對了地方,。在國內(nèi)制造業(yè)云ERP市場中，用友U9cloud從誕生之初,，就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級,，在數(shù)智制造、行業(yè)實踐,、敏捷交付,、產(chǎn)品快速迭代、ISV生態(tài)融合等方面積累了巨大的優(yōu)勢,。通過制造業(yè)場景結合重點行業(yè)的眾多樣板實踐,，助推中國制造從規(guī)模化發(fā)展向高質量發(fā)展轉型,，已成為眾多行業(yè)企業(yè)高效增長的...

而且積極推動制造業(yè)發(fā)展質量變革,、效率提升,、產(chǎn)品創(chuàng)新，真正成為大國重器背后的不竭動力,。行業(yè)的共同選擇翻看U9&U9cloud的案例手冊,，不論是機械行業(yè)的中國龍工、中核蘇閥,，電子行業(yè)的華測導航,、大華股份，還是汽配行業(yè)的模塑科技,、重汽大齒,，整車行業(yè)的開沃集團、臨工重機,，或是中電科38所,、天津712，這些行業(yè)均已選擇U9cloud構建自身的數(shù)智化管理平臺,，打造了各領域的數(shù)智化轉型實踐,。然而，他們?yōu)槭裁磿o一例外的選擇U9cloud呢,？首先，順勢而為,。不論是響應國家“上云用數(shù)賦智”戰(zhàn)略,，以數(shù)字化、智能化培育制造業(yè)發(fā)展新動能,，還是迎合產(chǎn)業(yè)上云,、企業(yè)云化的需求，通過云的方式降低數(shù)智化轉型門檻,，或是助...

近日,，用友流程制造行業(yè)事業(yè)部成功簽約海螺集團財務共享咨詢項目，標志著用友服務海螺集團數(shù)智化轉型邁向全新階段,。海螺集團是全球比較大的水泥建材企業(yè)集團之一,，2023年以《財富》世界500強，名列第464位,；連續(xù)18年榮登中國企業(yè)500強,，名列第104位，并位于2022中國制造業(yè)企業(yè)500強第41位,。集團在全國和世界范圍內(nèi)擁有600多家子公司,，資產(chǎn)總額突破3000億元，員工總數(shù)6萬人,，控股經(jīng)營海螺水泥,、海螺新材和海螺環(huán)保三家上市公司,，產(chǎn)業(yè)涉及水泥制造、綠色建材,、智能制造,、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保,、國際貿(mào)易等領域,。2022年，名列《福布斯》“全球上市公司2000強”第374位,，位列水泥行業(yè)全球前...

解決了把控采購價格難,、物料及BOM管理難，產(chǎn)品發(fā)貨過程難的問題,。華世潔環(huán)?？萍加邢薰臼堑湫偷亩嗟攸c、多組織,，集團化公司,，多組織之間存在業(yè)務協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同,。只5個月時間實現(xiàn)了財務,、供應鏈、項目計劃與生產(chǎn)制造,、項目預算和成本核算,、條碼應用、設計制造一體化的上線,。通過多組織統(tǒng)一信息化管控平臺,，實現(xiàn)了設計制造一體化，提高整體管理水平,，支撐公司戰(zhàn)略落地,，降低管理成本、控制經(jīng)驗風險,、提高經(jīng)濟效益迦南科技,，成立于2000年，是中國制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè),，也是國內(nèi)固體制劑裝備領域早上市企業(yè),。通過U9cloud，實現(xiàn)了迦南科技多地點,、多組織業(yè)務協(xié)同,、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平,，加速了迦南科技數(shù)...

采用輕量化設計,，可以減少材料消耗和能源消耗,，降低生產(chǎn)成本。2推進智能制造智能制造是制造業(yè)的未來發(fā)展方向,，也是實現(xiàn)降本增效的重要手段,。通過引入先進的自動化生產(chǎn)線和智能設備，可以提高生產(chǎn)效率,，減少人工成本和材料浪費,。同時，通過制造執(zhí)行系統(tǒng)可以實時監(jiān)控生產(chǎn)過程,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，降低生產(chǎn)成本和不良品率。3強化供應鏈管理供應鏈管理是制造企業(yè)的命脈,，也是實現(xiàn)降本增效的關鍵環(huán)節(jié),。通過優(yōu)化供應商選擇和管理，可以降低采購成本,；通過合理安排采購計劃和物流,，可以降低庫存成本和運輸成本；通過建立完善的供應鏈信息平臺,，可以實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作,，提高供應鏈的效率和靈活性。小細節(jié)：操作層面的降本增效抓大不放小...

用友U9推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求,，對于企業(yè)而言,，高效、靈活的庫存管理越來越成為一項挑戰(zhàn),。針對這一市場趨勢，用友U9推出了全新的智能庫存管理解決方案,，該方案通過利用機器學習和大相關內(nèi)容分析技術,，幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存的智能化管理，明顯提升企業(yè)的運營效能,。 用友U9的智能庫存管理解決方案能夠實時監(jiān)控庫存狀態(tài),，自動預測庫存需求，并提供智能補貨建議,，有效避免庫存積壓和缺貨風險,。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關內(nèi)容和市場趨勢，為企業(yè)提供精確的銷售預測,，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策,。 許多采用用友U9智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結構,，...

我們要大程度提供給管理者所需的信息,，不僅可以提供,，還可以提供給不同的使用者分析使用。我們做了一個產(chǎn)品截圖,，可能會更容易理解一些,，左側是一系列的字段和維度，而右側就可以靈活的進行分析,。反過來,，我們也可以通過這些數(shù)據(jù)，進行穿透,、洞察和追溯,。一個采購訂單到底怎么流轉下來的？對應的憑證是哪個,？有沒有付完款,？都可以通過YonSuite全局聯(lián)查追溯到，一目了然,，這就是數(shù)據(jù)的魅力,。用友YonSuite的智能財務就是采用這些新技術，基于事項法會計理論,，幫助企業(yè)打造具備實時,、智能、精細,、多維的數(shù)智化財務云服務平臺,，助力企業(yè)財務數(shù)字化轉型。變化和不確定性會一直伴隨企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,，我們通過智能財務,，通過事項...

實現(xiàn)ERP系統(tǒng)對各管理層級、股權結構,、業(yè)務領域,、境內(nèi)外企業(yè)的覆蓋和統(tǒng)一應用,。（４）敏捷前臺,。敏捷前臺是“３＋Ｎ”融合共享新模式的具體實現(xiàn)，通過對人,、財,、物,、產(chǎn)、供,、銷等中心業(yè)務信息資源整合,，將各業(yè)務中同質化、標準化的流程進行集成共享,，以財務共享為中心,，以人力共享,、物資（設備）共享為中心，構建集團財務共享,、人力共享,、物資（設備）共享３個分中心以及法務合同、戰(zhàn)略項目,、IT等Ｎ個分部,，形成多業(yè)務（“３＋Ｎ”）共享新模式，提升集團管理水平和運行效率,。（５）數(shù)據(jù)管理與治理,。該項工作貫穿信息融合共享各項業(yè)務的始末，通過主數(shù)據(jù)管理,、元數(shù)據(jù)管理,、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)治理,、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)標準的管理工作...

索坤集團的數(shù)智化價值經(jīng)過數(shù)智化的改造,，索坤集團實現(xiàn)了信息的完全融合與共享，不消除了信息孤島,，還提升了效率,，具體成果如下：【1】實現(xiàn)了多組織與財務的協(xié)同，效率提高了50%,?！?】供應鏈協(xié)同工作效率提升了20%?！?】對模具管理進行合理化,、科學化、精益化的優(yōu)化,，延長了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購費用300W,。此外，模具的使用過審率達到了100%,。【4】包材管理經(jīng)過精細化改進,，提升包材周轉率40%,，且在半年內(nèi)降低了包材采購費用200萬?！?】精細化的成本核算,，原本3天縮短為3小時。經(jīng)過半年成本分析與調(diào)整,，成功將單瓶成本降低了5%,，并持續(xù)進行優(yōu)化,。【6】結賬時間也從7天縮短到3天,，能夠自...

用友U9推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求,，對于企業(yè)而言，高效,、靈活的庫存管理越來越成為一項挑戰(zhàn),。針對這一市場趨勢，用友U9推出了全新的智能庫存管理解決方案,，該方案通過利用機器學習和大相關內(nèi)容分析技術,，幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存的智能化管理，明顯提升企業(yè)的運營效能,。 用友U9的智能庫存管理解決方案能夠實時監(jiān)控庫存狀態(tài),，自動預測庫存需求，并提供智能補貨建議,，有效避免庫存積壓和缺貨風險,。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關內(nèi)容和市場趨勢，為企業(yè)提供精確的銷售預測,，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策,。 許多采用用友U9智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結構,，...

隨著新技術的應用和市場環(huán)境的變化,，對企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法的訴求,，也要求財務會計轉型,。財務會計為什么要轉型？企業(yè)會計的職能主要是核算和監(jiān)督,，同時根據(jù)財務數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的,，提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范,、準確和及時,，做了很多會計假設和規(guī)則，提升數(shù)據(jù)實時性,。但本質上來說會計在這一過程中的作用是提供數(shù)據(jù),。而進入了數(shù)智化的時代后，新的技術發(fā)展也為管理升級提供了基礎,。財務面臨著轉型升級的新機遇,。這個新窗口就是通過數(shù)智化的技術，圍繞“提供數(shù)據(jù)”，讓財務會計工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能,。之前想提供,，但技術條件不允許。比如,，...

用友U9發(fā)布突破性智能庫存管理系統(tǒng) 在追求效率和精確度的時代,，用友U9針對企業(yè)庫存管理中的痛點，推出了全新的智能庫存管理系統(tǒng),。該系統(tǒng)采用較新的RFID技術和人工智能算法,，能夠實時追蹤物資流動，自動調(diào)整庫存水平,，并預測供應鏈需求,。此舉不只極大提升了庫存的精確性，還明顯降低了企業(yè)的人力和時間成本,。系統(tǒng)的自適應和學習能力,，確保了隨著業(yè)務規(guī)模的擴大，庫存管理可以持續(xù)優(yōu)化,。用友U9正通過持續(xù)的技術創(chuàng)新,，幫助客戶走在庫存管理的較前沿。用友U9軟件項目全生命周期管理,！秀洲區(qū)水果行業(yè)用友U9產(chǎn)品怎么樣 才能出具有針對性的解決方案,。1合理排產(chǎn)，提高設備及人員效率合理安排生產(chǎn)計劃,，是企業(yè)降本增效的源頭,。通過...

實現(xiàn)ERP系統(tǒng)對各管理層級、股權結構,、業(yè)務領域,、境內(nèi)外企業(yè)的覆蓋和統(tǒng)一應用。（４）敏捷前臺,。敏捷前臺是“３＋Ｎ”融合共享新模式的具體實現(xiàn),，通過對人、財,、物,、產(chǎn)、供,、銷等中心業(yè)務信息資源整合,，將各業(yè)務中同質化、標準化的流程進行集成共享,，以財務共享為中心，以人力共享,、物資（設備）共享為中心,，構建集團財務共享,、人力共享、物資（設備）共享３個分中心以及法務合同,、戰(zhàn)略項目,、IT等Ｎ個分部，形成多業(yè)務（“３＋Ｎ”）共享新模式,，提升集團管理水平和運行效率,。（５）數(shù)據(jù)管理與治理。該項工作貫穿信息融合共享各項業(yè)務的始末,，通過主數(shù)據(jù)管理,、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄,、數(shù)據(jù)治理,、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)標準的管理工作...

無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動匯集與交互，從而造成集團管理決策缺乏及時,、準確的數(shù)據(jù)支撐管控,，具體表現(xiàn)在以下３個方面。（１）信息系統(tǒng)定制應用較多,，深度應用較少,，數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團總部建設并使用財務,、稅務,、人力資源、運銷,、物資,、設備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣,，但除個別系統(tǒng)在信息化深度應用上有確切成果之外,，集團總體深度信息化應用能力弱，利用信息化進行經(jīng)營分析和管理決策能力較弱,。（２）信息標準不統(tǒng)一,，系統(tǒng)集成度較低，數(shù)據(jù)融合共享有待提升,。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺化,、集成化設計和諸多歷史原因，信息化系統(tǒng)眾多,，同一基礎數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同,，無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規(guī)...

系統(tǒng)會自動從業(yè)務系統(tǒng)提取業(yè)務交易數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營核算，快速形成核算結果,，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力,，促進組織效率持續(xù)提升?！苯?00個巴考核從何而來,？創(chuàng)建于2022年的科華控股，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件,、工程機械配件,、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè)，憑借多年來的技術積累和管理升級,，科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應商之一,，并在汽車渦輪增壓器零部件細分行業(yè)位居國內(nèi)前列、國際第三,。在企業(yè)成長和發(fā)展的過程中,，科華控股董事長陳洪民就曾表示：責任到人、包干到戶,，實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏,。看似是簡單的一句話,，卻指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營管理的大門,。他們通過推行阿米巴責...

同時不斷完善業(yè)務流程和信息系統(tǒng)，使基層大量財務人員從繁雜的核算,、審核,、結算等事務中解放出來。三是加強集團管控,，通過打通從業(yè)務申請,、審批、交易,，到報賬,、支付、核算,、報表的所有環(huán)節(jié),，重塑業(yè)務管理、會計核算,、資金管理,、預算管理、內(nèi)控管理,、報表管理等流程,，并在標準化基礎上實現(xiàn)線上透明化管理,，較好地解決集團多元化發(fā)展、跨地域經(jīng)營情況下集團總部財務集中管控和風險防控力較弱等問題,，實現(xiàn)集團財務“一本賬”管理,。４.２人力資源共享建設，實現(xiàn)社保管理“一個池”人力資源共享通過聚焦人力工作,，將戰(zhàn)略性、專業(yè)性以及事務性工作重新組合,，將勞動人事,、工資薪酬、培訓,、社保等管理標準化,、透明化。充分發(fā)揮共享服務規(guī)模...

實現(xiàn)各系統(tǒng),、多業(yè)務數(shù)據(jù)同步聯(lián)動,，保證數(shù)據(jù)的質量和使用效率。平臺采用主數(shù)據(jù)＋ESB架構,，減少了異構系統(tǒng)接口數(shù)量,，降低集成復雜性。規(guī)范的標準和簡化的操作大幅提升數(shù)據(jù)質量,，使海量數(shù)據(jù)資源轉化為切實可用的數(shù)據(jù)資產(chǎn),，形成集團編碼管理“一盤棋”。主數(shù)據(jù)平臺（MDM）功能架構,。４.６大數(shù)據(jù)分析建設,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理“一張表”大數(shù)據(jù)分析圍繞集團的價值地圖，健全相關指標體系,，打通銷售接單與生產(chǎn)環(huán)節(jié),，實現(xiàn)交付與危機處理一體化預警；加強設備生命周期管理,，增加設備,、物資聯(lián)動，體現(xiàn)設備完整信息鏈,，實現(xiàn)智能化調(diào)度,；建立健全市場洞察機制、市場供應,、實時價格等監(jiān)控體系,；通過與財務數(shù)據(jù)共享，精算成本結構,，優(yōu)化采購,、供銷...

主供應商優(yōu)先,、順序輪流分配、按動態(tài)比例分配,、按固定比例分配,、期間均衡動態(tài)比例等。在主機廠和汽配一級與二級供應商中常采用這種采購方式,。還有一類采購就是MRO件采購,。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設備、備品備件,、后勤保障,、辦公用品等物品，特點是長期持續(xù)的隨機性采購,，需求分散,，金額一般較低，對于價格波動較為敏感,。對于這類物資采購降本增效,，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接，實現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本,，用友U9cloud與用友采購云融合實現(xiàn)與國內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺直接打通,，在國內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導航、雙環(huán)傳動得到應用,。還有一類采購就是MRO件采購,。此類采購的物資是用于企業(yè)維...

用友U9推出智能客服系統(tǒng) 提升客戶服務體驗 在客戶服務日益成為企業(yè)競爭的重要因素之際，用友U9正式推出了全新的智能客服系統(tǒng),。該系統(tǒng)結合了自然語言處理,、機器學習及大相關內(nèi)容分析等多項前沿技術，能夠有效提升客戶服務的效率和質量,。 用友U9的智能客服系統(tǒng)不只能實現(xiàn)24小時無間斷服務,，還能根據(jù)客戶的問題提供精確的解答和個性化的服務建議。系統(tǒng)的自學習能力確保了隨著時間的推移,，服務質量能夠持續(xù)提升,。 許多率先采用此系統(tǒng)的企業(yè)都表示，用友U9的智能客服系統(tǒng)極大地提高了客戶滿意度和服務效率,，減輕了傳統(tǒng)客服團隊的工作壓力,。系統(tǒng)的應用也促進了企業(yè)內(nèi)部信息的流通和問題的快速解決。 未來,，用友U9將繼續(xù)優(yōu)化智能客服系...

幫助企業(yè)快速洞察經(jīng)營管理差距,，持續(xù)用數(shù)據(jù)驅動業(yè)務優(yōu)化與創(chuàng)新。眾所周知,，企業(yè)的數(shù)智化升級,、企業(yè)的“降本增效”涉及全領域,、全業(yè)務、全流程,。U9cloud從上市之初就設計了完善的ISV生態(tài)融合策略,，聚合生態(tài)之力為企業(yè)提供一站式服務。U9cloud產(chǎn)品通過開放的平臺化特性與領域,、行業(yè)ISV產(chǎn)品及服務充分融合,，形成完善的一體化應用。2023年度,，U9cloud上架選擇18家ISV產(chǎn)品,，發(fā)布了電子、新材料,、裝備制造、光伏等行業(yè)MES及插件,，以及條碼應用,、數(shù)據(jù)遷移、營銷CRM,、倉儲WMS,、智能排程APS、進出口管理,、物流TMS,、安全防護等領域方案。2024年,，將進一步加大ISV生態(tài)發(fā)展及融合營銷力度...

無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動匯集與交互,，從而造成集團管理決策缺乏及時、準確的數(shù)據(jù)支撐管控,，具體表現(xiàn)在以下３個方面,。（１）信息系統(tǒng)定制應用較多，深度應用較少,，數(shù)據(jù)決策能力較弱,。集團總部建設并使用財務、稅務,、人力資源,、運銷、物資,、設備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)３０余套,，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個別系統(tǒng)在信息化深度應用上有確切成果之外,，集團總體深度信息化應用能力弱,，利用信息化進行經(jīng)營分析和管理決策能力較弱,。（２）信息標準不統(tǒng)一，系統(tǒng)集成度較低,，數(shù)據(jù)融合共享有待提升,。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺化、集成化設計和諸多歷史原因,，信息化系統(tǒng)眾多，同一基礎數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同,，無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規(guī)...

用友U9帶領數(shù)字化轉型潮流 助推企業(yè)升級創(chuàng)新 作為企業(yè)數(shù)字化轉型的領航者,，用友U9一直致力于通過其先進的云服務和智能化解決方案幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級。隨著技術的不斷進步和市場需求的變化,，用友U9不斷創(chuàng)新其產(chǎn)品和服務,，以適應不同行業(yè)的特定需求，助推企業(yè)實現(xiàn)流程優(yōu)化和業(yè)務創(chuàng)新,。 用友U9提供的數(shù)字化轉型解決方案涵蓋了云計算,、大相關內(nèi)容、人工智能等多個方面,。這些解決方案能夠幫助企業(yè)高效地管理業(yè)務流程,，提升決策的相關內(nèi)容驅動能力，同時通過自動化和智能化技術降低運營成本,，增強企業(yè)的市場響應速度和客戶服務質量,。 一家受益于用友U9解決方案的企業(yè)表示，用友U9的數(shù)字化工具不只提高了他們的運營效率,，還極大地提...

如何加強項目成本預算管控,，精細化成本核算，提升市場競爭空間,；8.集團層面：如何實現(xiàn)項目制造的集團化管控,，靈活的支撐多組織架構變革，滿足企業(yè)未來的發(fā)展,；基于項目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項目制造行業(yè)的解決方案,，以下7項從U9cloud產(chǎn)品應用層面進行說明：1.多組織管控：統(tǒng)一信息化平臺、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,、實現(xiàn)跨組織業(yè)務協(xié)同,、滿足集團管控需要2.項目管理體系：從項目洽談到項目驗收，貫穿銷售,、計劃、設計,、采購,、生產(chǎn),、發(fā)貨、安裝服務的全業(yè)務流程,，實現(xiàn)了項目制造的中心流程管控和項目管控的密切結合3.設計制造一體化：搭建設計到生產(chǎn)制造之間的跨海大橋,，消除設計與制造之間的信息孤島；實現(xiàn)基礎管...

通過對人,、財,、物、產(chǎn),、供,、銷等中心業(yè)務流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分,、組織架構的重組和設置,，打通了管理與業(yè)務之間的壁壘，優(yōu)先建立集團所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型,，形成業(yè)務和財務的雙向閉環(huán),。基于一體化部署原則,，完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設。建設完成集團統(tǒng)一ERP的經(jīng)營管控平臺,。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型,。２.４構建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務的高級階段，即將ＥＲＰ業(yè)務中同質化,、規(guī)范化,、集約化的業(yè)務上升到集團層面，結合集團實際業(yè)務特點和所處業(yè)務環(huán)境,，建立跨部門協(xié)同機制,，打通端到端的業(yè)務流程，深度實現(xiàn)財務與業(yè)務的一體化融合,，進而大幅降低經(jīng)營...

公司經(jīng)營業(yè)務涉及內(nèi)燃機動力零部件,、鐵路裝備和機床設備研制,、工裝模具制造,、自動化智能化裝備,、商用車空氣懸架等領域。天潤工業(yè)是中國內(nèi)燃機協(xié)會副理事長單位,、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位,，同時是中國制造業(yè)單項企業(yè),、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億,，為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求,，公司選擇用友U9cloud，構建了多法人,、多事業(yè)部集團統(tǒng)一數(shù)智化平臺,，業(yè)務覆蓋總部和7個子公司，供應鏈,、生產(chǎn),、財務等各領域都得到應用，有效提升了公司的管理水平,。2018年,，為進一步激發(fā)組織活力，讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效率,、繼續(xù)高速發(fā)展,，天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任...

才能出具有針對性的解決方案,。1合理排產(chǎn)，提高設備及人員效率合理安排生產(chǎn)計劃,，是企業(yè)降本增效的源頭,。通過精細的需求結合精細的產(chǎn)能評估，進行精細的生產(chǎn)計劃編制,，可以比較大化設備和人員利用率，在不增加設備和人員的情況下,，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升,。2減少材料浪費材料浪費是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的一大難題，也是實現(xiàn)降本增效的細節(jié)之一,。例如,，加強材料的庫存管理，避免材料過期和浪費,；優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,，減少邊角料和廢品率；采用循環(huán)經(jīng)濟模式,，實現(xiàn)廢棄物的再利用和資源化處理,。3強化設備維護和管理設備維護和管理是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)之一，也是實現(xiàn)降本增效的細節(jié)之一。通過加強設備維護和管理,，可以提高設備運行效...